书城心理失败是一种积蓄全集
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第169章 培养敏捷的判断力

工作做不好的一大原因,是因为在零星细小的事务上多费了工夫。在小事上所浪费的时间尽管不多,可是若再欠缺判断力,那就很可能引起严重的后果。

对琐碎的事情欠缺判断力的人,不论对什么事情,总是想得太多。例如:怎么办才好?不办怎样?办了又怎样?如临大敌。结果是时间虚掷,没有一样事能做得完美。

有些人为避免错误、失败,遇事无不斟酌再斟酌,考虑再考虑,以致坐失良机。这种事也是常有的。

这些人也许是要把事情办得完美无瑕,结果往往是事与愿违。

他们恐怕并非故意要将工作延缓,只是过于认真了,以至于对任何事情都要绞尽脑汁地去思考,结果是徒劳无益,使工作停滞不前。

因此判断力的培养非常重要,接下来我们谈一谈判断的分类。

人的判断通常有如下四种类型:

极端保守主义型

属于这类型的人即使做琐碎的小事,也要费很多时间,思来想去之后什么也没做。

普通的保守主义型

浪费了许多能力和时间,结果总算还能做某种程度的工作。

进步主义型

这是下决心快,并能立即付诸行动的类型。如果再有其他事,他们又会立即去应对。

激进主义型

这种类型的人的特点也是下决心很快,但却不立即行动,而要辛苦地将决心正规化,这些人因为非常的固执,最终的结果和第一类型无多大差异。

应该说,我们赞成进步主义型的判断,这种判断力也是最能促成成功决策的一种判断力。但是在实际生活中它同样也需要加以修正。

比如说,机敏的决断应当是一种补充,一般说来这种判断比费时良久的深思熟虑更趋正确,这是因为,所谓人的思考,时间越长,受到先入为主或隐而不显的偏见左右的机会就越多。思考时间长的人,大都是不能成就大事的,这些人的决断易为偏见所左右。但是机敏的决断应该建立在深思熟虑的基础上,在行动时修正偏见,以使决断切实可行。

决定事情要迅速。越是快捷,越会得到好的结果。

有时直觉是最宝贵的才能。而犹豫不决无异于裹足不前。

培养迅速决断力的方法,就要求人们大胆而肯定地运用自己的判断力,不要害怕犯错误。实际上人们常常会遇到这样的情况,为求得工作更完善,不免拘泥于琐碎的细节,担心犯错误,结果常常适得其反。

最后,为了使决断敏捷,必须坚持某种原则或某种目标,这是十分重要的。

微不足道的小事往往搞得人头昏脑涨,反而把重大的事情给忘了。这是没有决断能力的人的通病。

有决断力的人,坚持把握问题核心的原则。抓住问题的核心就会排除混乱,展现坦途。

为了人生中零星琐碎的事情过分思虑是愚蠢的。一切事情越能干净利落地决定,越不会招来损失。

敏捷地做出决断,这是工作的秘诀。成功箴言

判断力对一个成功者来说太重要了,任何一个人做任何一件事情,都需要对其进行评价,然后判断其好坏,最后才能决定是否实施,而实施的结果则完全系于其判断之上。