人人都会有嫉妒心，但是一个主管必须学会控制自己的嫉妒心。
如果主管嫉妒心极强，那他的下属要么就会另谋他就，要么就不敢发挥自己的才能。这样一来公司的办事效率就变得十分低下，最终会在竞争中败北。
主管必须学会调整自己的心态，欣赏下属的成就，大胆起用能干的下属，让自己的公司变得生机勃勃！
马基雅弗里曾说：“君主的头脑如何，只要看他的宰相就可了解。”中国有句俗话，叫“强将手下无弱兵”，讲的也是这个道理：干部的能力如何，依其拥有何种下属而决定。
每个主管都有一项职责，即培养出更多比自己更优秀的下属，为公司网罗更多优秀的人才。
如果主管疏忽了这项职责，他就没有资格担任主管。
许多员工都不敢充分发挥自己的才能，因为他们害怕自己做得太好会“功高震主”，引来主管的嫉妒，最终会受到主管的打击报复而丢掉工作。
主管应当下决心做到以下几点来消除下属的疑虑：
（1）主管要表现出海纳百川的气度，欣赏下属做出的成就
因为下属的功劳就是他的功劳，而他不止统领一个下属，所以他的功劳永远要比任何一个下属的功劳大，因此他要为下属能干而高兴。
（2）主管要诚心诚意地表扬能干的下属
要让下属感到自己受到了充分的信赖，这样他才愿意拼命工作。
（3）主管必须惩戒嫉贤妒能的下属
作为主管，必须严禁下属内讧，防止嫉贤妒能的现象出现，要注意保护能干的下属，为他们创造一个舒心的工作环境。