重新回到联邦快递的沈家凉将一切压力变成了动力，加上领导的器重、原来同事们的友好帮助，以及他对业务的熟悉和他在销售方面的天赋，成功解决了联邦快递的转向问题，并且给公司的发展带来更多的空间，创造了优良的业绩，最后被升任为联邦快递公司的副总裁。
从沈家凉的故事中，我们可以看到，只要原来的公司能够更适合自己发展，原来的工作岗位更能够发挥出自己的聪明才智，为什么不可以吃“回头草”呢？沈家凉正是看中联邦快递能够给自己的发展带来更大的机遇，才选择了投奔旧主，从而使自己从一匹好马，变成了一匹千里驹。
在一些人眼里，“吃回头草”就等于是在“走回头路”，是一个很丢面子的事情，也会遭到人们的耻笑，更不会得到他人的器重，担心回来会被人穿小鞋，担心自己不再获得信任。所以，很多人往往选择“宁可前途一片黑暗，还不会回头看一眼那片光明”。要知道，这些其实都是你高贵的自尊心在作祟，是你自己放不下脸面。所以，很多时候，你需要做的就是放下面子和自尊。低下头去吃“回头草”，因为有时候“回头草”才是最适合你“口味”的。
霍金斯是一位出色的职业足球教练，在一家足球俱乐部工作。可是，俱乐部高层管理过于急功近利，为了多拿几个比赛名额，把一些能力平平的球员凭借关系硬塞进他的球队当中，一些平庸的教练也被派来到他的教练组工作，以致于他原本率领的教练组和球队的整体素质大打折扣，他的先进的足球思想和战略战术，也不能够得到真正有效的发挥。
在每次比赛中，俱乐部的领导既想求胜又不让他放开手脚，稍微大胆进攻，就被指责为冒进；好几次都是先进了球，立即全线退守，最终被对手追平甚至反超。赢了球，成绩是大家的；输了球，他却成了出气筒，承受着媒体、球迷的唾骂，里外不是人。终于，霍金斯忍无可忍，选择了辞职，离开了深爱的足球，去了一家高尔夫俱乐部当一名普通的指导员。
可是，霍金斯并不喜欢高尔夫球这一职业，因此在工作上发挥的也是水平一般，得不到顾客的喜欢和领导的赏识。
另外，那家足球俱乐部在霍金斯走后，球队更加保守，队员毫无斗志，每次比赛只有被动挨打的份，成绩一路下滑，降了级。这时候，俱乐部的高层终于明白了霍金斯的足球理念的正确性，对于俱乐部来说，霍金斯的作用是不可替代的。于是，俱乐部经过研究做出决定，重新邀请霍金斯回来掌管帅印，并对先前的不礼貌行为进行了道歉。
这时的霍金斯也时常怀念当初在俱乐部和队员们一起奋斗的时光，更重要的是他对现在的工作一点也不喜欢，他知道自己真正的工作是足球。
因此，霍金斯决定重新回到足球俱乐部，走一次回头路。
由于霍金斯这次的工作没有受到任何干扰，并且得到了俱乐部上层的大力支持，很快他率领一支残兵败将愈战愈勇，当年升级，次年进入三甲，第三年夺取冠军，成为了俱乐部历史上最出色的一位教练员。
可见，霍金斯正是由于吃了回头草，放下了面子和自尊，不计前嫌，最后不仅帮助俱乐部走出了困境，也给自己赢来了成功。
从个人来看，“回头草”并不是一种很丢面子的事情，它是个人一种低姿态的理性选择。只要能获得更好的发展空间，并且能在原来的基础上更好地发挥自己的特长，为什么不能低一下头，损失几分薄面呢？聪明的人在适当的机会摆在面前时，他们会抱着“做生不如做熟”的思想，会自觉放下面子，走回头路。识时务者知进退，好马也吃回头草。很多的“好马”证明：吃“回头草”将会更快地在未来赢得事业的成功。
当你学会谦让，人生才会无比顺当
俗话说：“径路窄处，留一步于人行，滋味浓处，减三分让人尝。”
这就是谦让。谦让不但是一种美德，还是一种做人的境界。谦让，虽然有时候会让我们做出一些“自我牺牲”，但是谦让使我们学会了如何生活，如何生存，如何去处理感情。只有这样，我们未来的路才能越走越宽。
我们生活在这个拥挤的地球上，可谓是低头不见抬头见，很多磕磕碰碰、鸡毛蒜皮的事情都是在所难免的，没有必要为了一点名利闹得鸡飞蛋打、势不两立。想开一些，人生短短几十年，很多东西生不带来、死不带走，而有些人能同在一起也算是一种缘分，有什么必要让大家都闹得不愉快呢？俗话说：“让三分心平气和，退一步海阔天空。”人与人之间相处，就贵在谦和礼让上，没有了这些谦让，我们的世界不知道会变成什么样子。
“一纸书来只为墙，让他三尺又何妨。万里长城今犹在，不见当年秦始皇。”这首诗的由来想必很多人都知道，说得就是别为小事执着，要学会谦让。
康熙年间，在安徽的桐城县发生了一件非常轰动的事情，那就是当朝宰相张英的家人与桐城名医叶天士家为了一堵墙打官司。张家管家给京城的张宰相写信，而官司却因张宰相给自己管家的这首诗“千里修书只为墙，让他三尺又何妨？万里长城今犹在，不见当年秦始皇”，而促使两家握手言和，各自将自家墙后移三尺。于是张、叶两家之间就形成了一条百米来长六尺宽的巷子，被称为“六尺巷”，成就了一段佳话。
在这个故事中，想想张、叶两家要打的官司，的确让人们为叶家捏把汗。如果真的要打官司，不用想，也是张家赢，要知道，张家有深受康熙皇帝信任的宰相，而叶家不过是一个医药世家；就事情本身来说，张家按地契位置砌墙，根本算不上恃强霸占，如果张英不是个懂得谦让的人，向地方官吏打个招呼，要他们“酌情办理”或者“按律处置”，那些地方官吏为了巴结宰相，肯定会心领神会。
但是张英并没有以强凌弱，而是采取了以仁爱待人的姿态与邻和睦相处，用谦让的态度使两堵冷墙之间有了温度。这种做法不仅在当时，就是在今天也是很有启示意义的。特别是某些仗势欺人、以强凌弱、横行乡里、巧取豪夺的人，难道不感到羞愧吗？
有很多不懂得谦让的人都在问一个问题：“谦让有什么好处，我谦让别人，别人能谦让我吗？”其实，学会谦让才真是一种大智慧。
古人言：“富润屋，德润身。”那些富贵钱财通常只能装扮人的外表，只有道德品质才能修饰人的内心。谦让就像一面镜子，它不但可以照出一个人的修养、道德，还可以折射出社会文明的程度。
总之，在生活中，人与人之间的交往难免会发生矛盾与摩擦。当人与人之间有些小碰撞的时候，不防多为对方考虑一下、多一点谦让，就不会闹得不可开交。当别人冲撞你的时候，如果你用谦让的态度去面对他，你就能得到他的理解和拥戴。遇到困难的时候，那些被你谦让过的人还会伸出无私的援助之手，这就是对你谦让别人的最大回报。
一个真正懂得如何为未来谋取成功的人，无论是遇到多大的困难，心中总有一份谦让之心，他们能做到以情为重，失礼认钱得理让人。因为他们知道，只有谦让，才能让心灵更加美丽，才能营造出和谐的人际关系，才能构筑出最温暖和谐的工作环境。
当然，谦让并不意味着软弱可欺，不代表当面对委屈、误解、甚至凌辱的时候还表现得无动于衷；真正的谦让是在不危害别人或危及社会的情况下，做出一些合理的让步，但是对于那些没有任何道理的、存在危害的对峙，我们坚决不谦让。
在生活之中，如果我们每个人都能做到心胸宽广、豁达大度，都能多一分理解和谦让，就会减少很多不必要的纷争和麻烦。人其实就是这样，心宽了，未来的路才会宽，未来才会走得更远。
现在忍得多，未来麻烦才会少
人与人之间经常会产生矛盾，有的是因为认识的水平不同；有的是因为对对方不了解；有的是原本有某些偏见和误解。如果你有较大的度量，以谅解的态度对待别人，忍住最容易爆发的激动情绪，这样你就可能赢得时间，矛盾也可能得到缓和。
社交过程中，由于偏见和误解常常会使一方伤害另一方。假设另一方耿耿于怀，那关系就无法融洽。如果受伤害的一方有很大的度量，不念旧恶，会使原先持偏见者感情受到震动。
度量问题不是个无关紧要的小问题。度量如海还是度量如杯，在重要关头关系到事业的成败。为一点小事斤斤计较，争吵不休，既伤害了感情，影响了友谊，也无益于你成大事，结果不是双赢而是两败。因此，弃个人成见，不在社交场合为区区小利争斗，不为炫耀自己而贬低他人，发扬一点忍让精神，对许多事情进行“冷处理”，摆脱互相之间无原则的纠缠和不必要的争执，不计较一切无关大局的小事……那么，你的风度将会获得社交场合中众人的青睐，你的事业也会如虎添翼，收到双赢的效果。
有位爱尔兰人名叫欧·哈里，听过卡耐基的课。他受的教育不多，很爱抬杠。他当过汽车司机，后来因为推销卡车不顺利，来求助于卡耐基。
听了几个简单的问题，卡耐基就发现他老是跟顾客争辩。如果对方挑剔他的车子，他立刻会涨红脸大声强辩。欧·哈里承认，他在口头上赢得了不少的辩论，但没能赢得顾客。他后来对卡耐基说：“在走出人家的办公室时我总是对自己说，我总算整了那混蛋一次。我的确整了他一次，可是我什么都没能卖给他。”
所以，卡耐基面临的难题是，如何训练欧·哈里自制，避免争强好胜。欧·哈里后来成了纽约怀德汽车公司的明星推销员，他是怎么做到的？以下是他的说法：“如果我现在走进顾客的办公室，而对方说：‘什么？怀德卡车？不好！你送我我都不要，我要的是何赛的卡车。’我会说：‘老兄，何赛的货色的确不错，买他们的卡车绝错不了，何赛的车是优良产品。’”
“这样他就无话可说了，没有抬杠的余地。如果他说何赛的车子最好，我说没错，他只有住嘴了。他总不能在我同意他的看法后，还说一下午何赛车子最好。我们接着不再谈何赛，我就开始介绍怀德的优点。”
“当年若是听到他那种话，我早就气得脸一阵红、一阵白了——我就会挑何赛的错，而我越挑剔别的车子不好，对方就越说它好。争辩越激烈，对方就越喜欢我竞争对手的产品。”
“现在回忆起来，真不知道过去是怎么干推销的！以往我花了不少时间在抬杠上，现在我守口如瓶了，果然有效。”
正如明智的本杰明·富兰克林所说的：“如果你老是抬杠、反驳，也许偶尔能获胜，但那只是空洞的胜利，因为你永远都得不到对方的好感。”
因此，你要衡量一下，你是宁愿要一种字面上的、表面上的胜利，还是要别人对你的好感？你可能有理，但要想在争论中改变别人的主意，那是徒劳。不妨试试先咽下一口气再说。
古人说：“二虎相争，必有一伤。”这样做下去，其实谁都不好看，有时，特别是朋友之间，抬头不见低头见，还是得饶人处且饶人吧。
宋朝的王安石和司马光十分有缘，两人在公元1019年与1021年相继出生，仿佛有约在先，年轻时，都曾在同一机构担任完全一样的职务。两人互相仰慕，司马光仰慕王安石绝世的才华，王安石尊重司马光谦虚的人品，在同僚中间，他们俩的友谊简直成了典范。