作为领导，会说话，可以充分利用自己的语言交际能力来说服他人，使工作顺利进行，左右逢源。会说话是领导者的一种领导资本。
好口才是领导干部的重要资本
美国前总统尼克松曾经说过：“凡是我所认识的重要领袖人物，几乎全都掌握一种正在失传的艺术，就是特别擅长与人作面对面的交谈。我认为这个共同点也并非偶然。”领导即说服。一位领导人如果不能在交谈时吸引人、打动人，那么，他大概也说服不了人，因此也未必能成为领导人。美国人类行为研究者汤姆士也指出：“说话的能力是成名的捷径。它能使人显赫，鹤立鸡群。能言善辩的人，往往使人尊敬，受人爱戴，得人拥护。它使一个人的才学得到充分拓展，熠熠生辉，事半功倍，业绩卓着。”他甚至断言：“发生在成功人物身上的奇迹，一半是由口才创造的。”
在工作和事业上，作为领导，会说话，可以充分利用自己的语言交际能力来说服他人，使工作顺利进行，左右逢源。不会说话，有些简单的事也可能会处理得很复杂，何况还要依靠语言去分配工作、维护形象、树立权威等。由此我们可见会说话与不会说话的区别，会说话是领导者的一种领导资本，不会说话对领导者来说就像一场灾难。
领导干部作为社会经济发展的引导者、指导者，一切具体工作最终都要通过语言来完成。主持会议、布置工作、接待来访、社交活动、发表演说等，都离不开口才。而且口语表达能力的高低，将直接影响这些活动效果的好坏。因此，讲话水平是衡量一位领导者素质和能力，或者说在社会地位和成就上有多大潜力的重要标准，是事业成功的重要因素之一。
开会是领导者重要的工作形式。会议能否成功，关键是看有没有一个好的工作报告。会议讲话直接影响到会议的成败。会议主要是通过组织者同与会人员之间的语言交流来进行，离开了这种交流，也就无所谓会议了。领导者就是通过各种会议讲话，去组织会议，公开发表思想观点，部署任务，实现会议宗旨。如果忽视会议讲话的作用，滥用会议讲话形式，轻则造成大量信息重复、交叉和不必要的交流，重则造成决策失误和人力、财力、物力的浪费，影响工作的开展。
组织指挥是领导工作的基本职能之一，是领导工作的本质体现。这个过程都需要用准确无误的语言来表达，通过领导讲话来实现。如果讲话表达得不准确、不全面，与你的意图不一样，势必造成下属在执行中的混乱，影响决策的实施和工作的正常开展。在战场上，军事指挥员如果不能用准确无误的语言来部署作战意图，下达作战命令，就不能有效地指挥战斗，就会造成战斗或战役的失败，其后果不堪设想。
协调是领导工作的一项重要任务。协调就是解决矛盾，理顺方方面面的关系。比如，作为一个地方上的主要领导，就得注意协调处理好班子内部各成员之间、各大班子之间、上下级之间、新老干部之间、军地之间等多方面的关系，调动方方面面的积极性。要搞好协调工作，领导干部除了要具备较高的政策水平和领导艺术外，还必须具备较高的讲话技巧，去做艰苦细致的说服、解释工作，才能理顺各方面的关系，达到统一思想、同心协力干好工作的目的。比如，面对一伙情绪激昂的上访群众，一个有经验的领导，会通过高超的讲话技巧，去说服群众，教育群众，并提出切实可行的措施和办法，让群众接受。否则，如果讲话不讲究策略，不考虑群众的情绪和要求，即使你的愿望再好，不但不能解决问题，反而会激怒群众，激化矛盾，无益于问题的解决。
大家知道，诸葛亮舌战群儒。正因为他有了口才，出使东吴的时候，建立了联吴抗曹的统一战线，最后致使号称“八十万大军”的曹军几乎全部葬身于滔滔的长江之中。这不正是口才的威力吗？那么，口才和成功到底是一个什么关系呢？我们可以这样说，在一些行业，在一些领域里面，一些成功的人不见得有口才；但是，口才能助你成功，能加速你成功，能极大地提高你成功的几率，在非常关键的时刻，起着决定性的作用。
会讲话是走向成功的护照
“领导干部”，顾名思义，一是领，二是导，这职责很多时候体现在讲话上，成为领导工作的重要组成部分。讲活是体现领导干部综合素质的一面镜子，也是评价领导干部能力的一把尺子。从古至今，讲话水平影响着事业兴衰，改变着人生前程，甚至还改变了历史。毛遂自荐使楚，苏秦游说诸侯，诸葛亮舌战群儒……许多关于讲话艺术的故事令人称道。固然，有了才干，即使不会讲话，也可以达到目的，但有高超讲活艺术的人，更能走向成功。
朱自清先生曾说过：“人生不外言动，除了动就只有言，所谓人情世故，一半儿是在说话里。”戴尔？卡耐基也曾说过：“一个人的成功，约有15％取决于知识和技术，85％取决于沟通--发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力。”所以，对于21世纪的现代领导干部来说，拥有好的口才至关重要。
试想一下，你是否曾面对过如此尴尬的情境：
当面对着一群满怀期待的听众需要你讲几句简单的话时，你却张口结舌、磕磕绊绊、语无伦次；
当需要当众发表就职演说时，心脏骤然间怦怦乱跳、冷汗直冒、手脚发软、牙齿打战，紧接着脑子一片空白，现场气氛尴尬到极点，到处弥漫着失望的气息；
当面临一场艰苦的谈判时，却总也找不到说服对方的突破点；
当需要你率领下属应对市场的严峻挑战时，却怎么也唤不起众人的力量；
当深陷于纷扰的关系时，却难以把握协调关系、赢得信任的良机。也许这时，你会发现：自己完全没有说话的才能。这对于一位领导来说，简直是一种致命的缺陷。
“震天下者必震之于声”，对于领导来说，就是向群众表达意图，传达政策，与群众进行思想上的交流。领导说话水平的重要性，就在于能引起共鸣，使群众听懂政策、听进道理，激发群众的积极性和创造性，推进各项事业的发展。作为一名领导，经常抛头露面，经常成为各种场合和各种活动的焦点和中心，人们也希望能经常听听领导的意图和声音，看看领导的水平和表现。讲话艺术欠佳，执言水平不高，领导干部就会在群众面前丢面子、掉链子、跑调子。如果是一般人，一两句话说漏了嘴，说跑了题，可能无关紧要，但领导干部就不同了，轻者群众认为没水平，重者会失责失职失身份，会产生严重影响，甚至犯错误。所以，领导的说话能力对于推动工作，展示个人魅力，顺利完成各项任务都有着非常重要的作用。在一定意义上说，离开了领导讲话，领导活动就无法实现。同样，不善于说话，说话水平不高的领导也是不可能实现其有效领导的。
领导者所确定的工作目标，制定的政策措施，提出的各项要求，只有得到群众的拥护和支持，变成群众的自觉行动，才能达到预期的目的。如何才能变成群众的自觉行动，这就需要各级领导干部利用高超的讲话艺术，去发动群众、动员群众、教育群众、组织群众，调动群众的积极性。你的主张再好，方案再科学，群众不理解、不接受，就变不成群众的自觉行动。讲话水平的高低，直接影响到宣传、鼓动的效果。如要组织一次大的活动，打一场大的战役，完成一个大的任务，度过一个艰难危险的阶段时，领导人所特的能吸引入、打动人、说服教育人的讲话，对于统一思想，振奋精神，充分调动各方面的力量，努力完成预定目标，具有重大的作用。
语言是人类最重要的交流工具。处于组织指挥位置的领导者，主要的工作方式和手段是运用语言。无论是在大会上作报告，还是具体安排部署工作；无论是对外交往，还是对内协调；无论是对上汇报工作，还是对下宣传指导等，一切具体工作最终都是通过语言去完成的。换句话说，当领导就要经常讲话，讲话是领导者的家常便饭。对一个领导者来说，提高驾驭语言的能力，至关重要。讲话水平的高低，直接关系到领导工作的成效，关系到领导者的威信和形象。讲话艺术是领导者不可缺少的一种才学。
当今社会是一个开放、进取、高速发展的信息时代，机遇与挑战、艰难与希望，是摆在每个领导者面前无法回避的课题，非凡的时代需要非凡的领导者，非凡的领导者又离不开非凡的口才。缜密的思维与卓越的口才，是每一位立志上进的领导者成功的催化剂和加速器。
领导干部要有好话风
《人民日报》曾发表文章呼吁：“领导同志，请在意您的讲话。”明确提出领导干部讲话的质量问题，应当引起我们重视。香港《文汇报》报道，网民选出的12大官场流行语分别是：“有关部门”、“高度重视”、“重要讲话”、“严肃处理”、“有效措施”、“不尽如人意”、“一定的”、“基本上”、“阶段性成果”、“力度”、“负增长”、“工作需要”。这是网民认为在领导干部讲话中出现频率最高的12个词汇。官场流行语不仅助长了庸俗官风，也使领导干部的形象受损，威信下降。社会在发展，时代在进步，人民群众需要的是那些不打官腔、真抓实干的平民化领导干部。领导干部就必须不断改进领导作风和领导方式，说有个性的话，做有个性的官，勇于开创官场清新风气，才能赢得人民群众的信赖和尊重。
《人民日报》2006年6月15日一篇《领导干部要端正“话风”》的文章，就领导干部该如何讲话提出三条：一是不讲假话；二是要讲短话；三是讲自己的话。单就这几条而言，似乎如今很多领导干部不会讲话。领导干部，主要是通过说话来开展工作的。动员、说服、交流、解释是他们的主要工作方式。从个体生命来说，有良好的话语能力和话语形象，有利于其履行好领导职责，达成领导目标，也有利于提升自身的软权力(即由人格魅力支撑的个人权力)，更有利于塑造良好的政府形象。但一些领导干部不会脱稿讲话，只会面无表情地念稿。
有一领导让秘书准备了一份20分钟的讲话稿。领导讲话时，秘书好心地多准备了一份，并放在讲台上。这位领导上台拿起稿子就念，一念就是40多分钟。会后还批评秘书：让你准备20分钟的讲话稿，我紧赶慢赶念了40多分钟。秘书说，你连那份备用的稿子也读了。这位领导一时愕然，闹了个大红脸。此事来必是真，也许有些夸张，可眼下脑袋架在别人脖子上、照本宣科的也不乏其人。
讲话质量不高，究其原因，有的是怕承担责任，不敢讲真话、实话和有自己见解的话；有的是没有经过调查研究，也没有深思熟虑；有的是不分场合凡请必到、凡到必讲，讲话过多、过滥，必然粗制滥造；有的是没有自己亲自动手或没有亲自拟定讲话文稿的大纲和重点，而是秘书写什么念什么、送什么读什么。言为心声，文风是党风的体现，领导干部讲话质量不高，势必影响领导干部自身的形象。
民主政治时代要求领导干部直接面对公众，更多地利用软权力来执政，所以领导干部必须善于讲话，重塑话语形象。话风的好坏，是一个人素质的综合反映。它既能让人从中看出领导干部的文化素养、思想作风，也影响到对指示要求的贯彻执行。因此，领导干部要注重培养优良话风。
1．多讲一点带有感情的话
带着感情讲话会讲出水平，讲出与众不同的效果，影响到领导的人格魅力和亲和力。号召力、感染力和讲话水平成正比。2003年，温家宝总理在博鳌亚洲论坛年会上发表了一次演讲。他引用了一句中国谚语：“桃李不言，下自成蹊。”他说，“桃树、李树不会说话，但因为它的果实吸引人，树下自然就踩出了一条路。亚洲的合作、发展和共赢，是无限光明、美好和吸引人的伟大事业，只要亚洲各国真诚努力，脚下的道路就一定会越走越宽广。”巧妙的用典、恰当的比喻和带着感情的短短20分钟的演讲，与会的一千多人报以7次长时间的掌声。
2．多讲一点生动形象的话
莎士比亚说：“幽默和风趣是智慧的闪现。”幽默的作用不仅是使人轻松；还能给人以无穷的回味和智慧的启迪。幽默可以提升领导的讲话魅力。有一次，大连星海湾国际会议展览中心举行“大干50天，确保11月底封顶”的誓师大会。仪式正在进行，坐在主席台上的星海湾总指挥的坐椅突然倒下，总指挥从上面摔了下来，很窘。当时的大连市市长薄熙来说：“今天的誓师大会开得很好，大家决心都很大，摩拳擦掌，准备大干一场。你们刚才看到了，你们的总指挥已经坐不住了。(笑)望大家团结一致，50天确保封顶。(长时间鼓掌)”大伙儿都为薄熙来市长随机应变，妙语解困，并顺势鼓舞士气的机智而喝彩。
3．多讲-点自己思考的话
县委书记的榜样--焦裕禄病重期间，许多同志劝他不要下基层，在家里听汇报。可焦裕禄照样和大家一起在兰考的原野上日夜奔波。他说：“吃别人嚼过的馍没味道。”一次，有位干部提出要装潢一下领导干部的办公室，焦裕禄严肃地说：“坐在破椅子上不能革命吗？兰考的灾区面貌还没有改变，群众生活还有困难，富丽堂皇的事不但不能做，就是连想也很危险。”大雪天访贫问苦时，梁俊才大爷问：“你是谁呀？大雪天来干啥？”焦裕禄说：“我是您的儿子，毛主席叫我来看望您老人家的。”老大爷感动得热泪盈眶，说：“解放前，大雪封门，地主逼租，撵得我蹿人家的房檐，住人家的牛屋。还是党好，社会主义好。”
4．要有美感，雅俗共赏
尤其要总结一些朗朗上口的句子，让听众记住精彩的句子。如2003年11月3日，习近平在中共浙江省委在杭州举办新任市、县党政“一把手”民主集中制专题研讨班上的讲话：
认真贯彻民主集中制原则，切实发挥“一把手”的班长作用，必须在把方向、抓大事上，进一步强化政治意识，既立足本职，又着眼全局，胸怀“一览众山小”的境界；在讨论问题、拍板决策上，进一步强化民主意识，既善于“集思广益”，又敢于“一锤定音”，齐奏一曲悦耳动听的交响乐；在班子团结问题上，进一步强化合作共事意识，既坚持分工负责，又互相支持配合，形成“一个拳头”的合力；在处理书记和市长或县长的关系上，进一步强化党性意识，既恪守其职，又协调互补，共演一台“二人转”的好戏；在干部的选拔任用上，进一步强化责任意识，既擦亮自己的“一双眼睛”，又用好集体的“多双眼睛”，营造一种选贤任能的良好氛围；在推进党风廉政建设和反腐败斗争上，进一步强化廉政意识，既切实管好自己，又落实领导责任，树立一个干净干事的整体形象。
以上的讲话巧用比喻，见解独到，对人有很强的影响力。
5．要讲群众听得懂的话