（1）对职业的发展趋势变化保持敏感。学习方向取决于自己所处的行业对人员需求和技能的改变，这一点要时刻关注。要对这个领域对所需人才的要求和标准进行认真分析，像学历、工作经验和专业背景等；对自己的长处和劣势要认真分析。要想在众多人才中崭露头角，就必须把自己的学习培训方向和目标随时按市场的要求进行调整。
（2）为培训学习创造出良好的环境。只有将自己的家人和上司的工作做好，才能使学习培训顺利进行，从而没有后顾之忧。做好家人的工作，获取他们的支持和理解。找时机与上司沟通，让他明白你的学习培训目的以及你的学习培训不会使工作受到影响。
（3）选择好适合自己的学习培训方式。其主要体现在学习培训时间安排上：对每年有固定假期的人来说，就应该挑假期上培训班；对晚上时间充足的人来说，就应该挑晚上上课；对周末时间充足的人来说，就应该挑周末上课；还有的人则喜欢自学和在线教育。不同的人群，选择学习培训的方式也不同，都应由自身的情况而定。
木桶效应：阿喀琉斯的脚踝
战神阿喀琉斯在希腊神话中是一位著名英雄。它是希腊神话中的头号英雄，他的母亲忒提斯是海神的女儿。据说在他出生后，白天，母亲将他的身体搽上神酒，夜里则在神火中煅烧，并且握着他的脚踝，在冥界的斯得克斯河中进行浸泡，这样，他的身体就成了刀枪不入之身。
可是，阿喀琉斯留下了一个全身唯一可能致命的弱点。因在河水中浸泡时，他的脚踝被母亲提着，没有被冥河水浸泡。当他长大后，在特洛伊战争中所向无敌，并屡建功勋。后来，阿喀琉斯的这个弱点被特洛伊王子帕里斯知道了，因帕里斯是位神射手，许多的希腊英雄，像克勒俄多洛斯等都死在他的箭下，于是，他就从远处对阿喀琉斯发射暗箭。然而，这一箭刚好射中阿喀琉斯的脚踝，这位大英雄也就瞬间毙命。
战神阿喀琉斯由于自身的唯一一点不足而丧命。导致悲剧的关键因素正是这一点不足。这就是经济学中的木桶效应。
一只水桶能盛多少水，并不是由桶壁上最高的那块木板决定，而恰恰是由桶壁上最短的那块木板决定，这就是木桶效应的内容。依据这一内容，得出两个推论：一是水桶要想盛满水，桶壁上的所有木板都必须足够高。二是只要这个水桶里有一块木板高度不够，水桶就不可能盛满水。因此，木桶效应又可以称水桶原理或短板理论。
木桶效应的原理在我们的职业生涯中同样适用。许多人认为，一个人的优势与专长，对他的成功起着决定性作用。像一个画家能否成功，取决于他对色彩和造型是否敏感；一个歌唱家能否成功，取决于他是否天生就有一副好嗓子，一个企业家能否成功，取决于他是否有过人的胆略和才智；一个作家能否成功，取决于他是否对文字有感受力和对生活有洞察力等，这些都是无可非议的。但是，从另一方面来说，一个人的成就大小，就好比木桶盛水的多少一样，往往不能看他的长处有多长，而是要看他的短处有多短，他的短处对他在这方面成就的大小则往往起着决定性作用。因为嗓子好而想成为歌唱家的人众多，可是，许多人为什么不能梦想成真呢？就算已成了歌唱家的人，名气与成就的大小为什么也不一样呢？这些就是因为受到了自身短板的制约。
一项调查表明，用人单位在招聘过程中对大学生基本能力的多项选择要求，分别为：组织管理的能力占42.9%，人际交往的能力占66.7%，分析解决问题和逻辑判断的能力占73.8%，学习和接纳新知识的能力占76.2%，实践应用的能力占88.1%，环境适应的能力占92.9%。其中最吸引人眼球的为排在第一位的环境适应能力。大学生从就业走上工作岗位，面临的是一个新的环境，用人单位最关注的素质是如何尽快对环境适应并投入到工作中，而我们所处的环境无时无刻不在发生变化，适应能力就成了最重要的非专业素质之一。在人格的多项选择中，用人单位所要求的依次为：毅力和意志占42.8%，创造力和创新占47.6%，团队精神和合作意识占66.7%，心理素质、心态和身心健康程度占81%，敬业和奉献精神占83.3%，道德品质（像社会公德、诚信）占92.9%。由此可见，员工的综合素质还是用人单位最看重的。
在资源配置中，随着资源、时间以及外部环境等的变化，木桶上的短板和长板并不是一成不变的。有的人在工作早期，他的努力程度是其工作业绩大小起着决定性作用的短板。但到了一定的程度后，不管他如何努力，业绩却怎么也提高不了了。这时，成为他新的短板的是学习，他学习新知识的多少决定了工作业绩提高的程度。有的人获得一定的成绩后，就认为自己天下第一，骄傲自满，这时，傲气就成了他的短板。也有的人因锋芒毕露后，目前的环境使他的才能得不到施展，因此，环境就变成了他的短板。
由此可见，一个人要想有所作为，在看清自己的长处的同时，更要重视自己的短处。木桶效应让我们明白，人生的木桶要想清澈盈满，必须补齐自身的短板，才能让长板的作用得到更好的发挥。
剩者为王：不要轻易辞职
将近年末，刘利对跳槽的事又开始琢磨了。事实上，刘利是名牌大学财经专业毕业的，英语水平达到了六级，口语也不错，而且还拥有靓丽的外形，个人条件也还算可以。但是，正因为她的这些资本，使她总是不安于现状。因此，研究报纸上的招聘启事是她每天的必修课，假如某一家公司给出的待遇要比现在的公司高，那么，她肯定会毫不迟疑地投向那家公司。就这样，刘利毕业3年，却已经换了七八家公司。最厉害的时候，她在一个月里连续换了两次工作，其中一次只上了3天班就跟老板拜拜了。
对那些几年都待在同一个公司且没有跳槽打算的人，刘利总是不以为然：“每个月就拿这么点工资，还不跳槽的话，这辈子又能混出个什么样来！”
“跳槽”，就是指“换单位”、“换工作”。为了获取更高的工资，为了让自己过得更富裕，而不断地跳槽，这无可非议。可是，假如频繁跳槽，那么人们就得考虑，因为不断地更换新环境所需要的花费。从经济学来说，就是其中所隐藏的机会成本。
人不同，其跳槽的机会成本也不同。相对于一般人来说，跳槽的机会成本又有哪些呢？
（1）时间的机会成本。如想跳槽成功，就要花费时间去搜索并分析招聘信息，从而对市场上的招聘企业做出准确的判断。在这个过程中，跳槽者在精力和时间上要付出成本，还要对忧虑、等待和焦虑等心理压力有所承担。当信息不明确时，还会因怎么抉择而痛苦万分。
（2）薪资的机会成本。跳槽就意味着你要放弃本有的工资，以及因此而可能获取的潜在福利和薪资等待遇。假设你这个月的工资是6000元，再加上补贴、保险和奖金等，大约近10000元。若你辞职后，不能在当月就找到工作，那么这10000元就是你因跳槽而所支付的机会成本。
（3）人际关系的机会成本。当你在某个环境里工作，货币工资不仅是获取的报酬，还包括人脉关系和锻炼学习的机会。你的资源就是人脉，与此同时，人脉也是你遇到问题和挫折时的活期存折。
（4）升迁的机会成本。当你来到一个新的环境里，一下子得到真正重用一般很不容易，虽然工资或职务有可能要比以前的高，但是，新的公司对你的工作能力和人品需要重新进行一段时间的考核。
另外，假如跳槽不理想，我们需要细细计算的还有一笔成本。从经济学可知：当成本一定时，人们通常会拿收益与成本进行比较，以此来确定支付的成本值与不值；而当收益确定时，人们通常会拿不同的成本进行大小的比较。因此，我们讲的经济学注重成本概念，是把收益与成本联系在一起思考问题，而并不是孤立地看成本。不过，讲到成本收益的分析，因为市场的不确定性和信息的不对称性，通常真正的成本总是要比预期的大，而收益却总是要比预期的小，这是很难避免的，否则，生活中就不存在失意和失败了。
在我们的人生当中，最大的一笔成本其实就是我们生命中所包含的时间。我们要想弥补时间成本的损失，就必须积极地去寻找获取人生收益的机会，而一个想有所作为的人，总是把时间成本看得非常重。正如巴斯德说的，机遇只青睐那些有准备的头脑。机会永远只青睐于追求它的人。一个社会走向成熟的重要标志，就是自由地追求自由，追求自己喜欢的生活方式。但是，天上不会掉馅饼，当人们获取了自由之后，他们必须要为自己的自由付出一定的代价，那就是机会成本，我们不妨反用一位哲人说的话，那就是：在上帝为你打开一扇窗户的同时也关闭了一道门。
个人品牌：打造核心竞争力
唐骏离开微软后，在一片质疑声中坐上了盛大公司的总裁之位。他带领盛大赶赴美国纳斯达克上市，这是他一上任所做的第一件大事。在此之前，中国还没有网游公司上市的先例，并且那时美国的股市环境也很差，可想而知，盛大所面临的困境有多糟糕。但是，在这种环境下，唐骏开始对国外的投资商们进行游说。
一次，唐骏走进了一位投资人的办公室。那位投资人在听完唐骏的叙述后便问：“昨天，中国的概念股又全部下降，我为什么要把钱投给你们？”说完这话，投资人很悠闲地抽起了雪茄，不再理睬唐骏。
唐骏见那位投资商完全不把自己放在眼里，便微笑着问了他一个问题：“那你信任微软，信任比尔·盖茨吗？”投资商抬起头回答：“那是肯定的，我信任比尔。”
唐骏又接着问：“那么，你知道比尔·盖茨相信谁吗？”
投资商问：“是谁？”
唐骏很自信地回答：“比尔·盖茨相信我。”
投资商觉得很诧异，唐骏便解释说：“在微软历史上，我是唯一获得了终身荣誉总裁资格的人，这个应该可以说明盖茨信任我了吧？盖茨相信我，你也应该相信我。”
唐骏的这招果然见效了。
唐骏之所以能够成功地说服投资商，是因为他拥有的个人品牌效应。人们经常发现，拥有优秀的个人品牌是那些成功人士取得成功的关键所在。他们好像总是能够散发出独有的魅力，取得一些常人看来难以想象的成绩。
在如今这个竞争激烈的社会中，“个人品牌”是重复出现的一个词。从前，人们认为，只有企业才可以拥有品牌，而如今的人才市场上却也出现了这个词。在教育普及的情况下，除了很少部分的职业和岗位外，绝大部分的职业都进入了买方市场，人才竞争越来越激烈。而这个时候，你要想在众多的人才中脱颖而出，就必须具有能吸引人的特殊技能，而这也就是形成个人品牌的原因。
人们在生活中经常发现，那些成功的人都拥有自己出色的个人品牌，他们总会让人有深刻的印象。管理学家曾经指出：“在职场中，你应尽快创建出自己的品牌，从而才能让同事和老板加深对你的印象。在职场中，假如你拥有了自己的个人品牌，就会有更多向上发展的机遇和更多选择的机会。”
那么怎样树立自己的个人品牌呢？
第一是个人品牌定位。你要想建立起自己的个人品牌，就要先了解自己的个性。“性格决定命运”，在这里，定位也取决于性格。什么样的性格就选择建立什么样的个人品牌。这是对个人品牌进行塑造的基础。你先要弄明白这几个问题：我的个人特长、我适合从事的工作以及我想在人们心目中建立一个怎样的形象。
第二是工作技能强。在这点上，产品品牌与个人品牌是相通的。个人能力强，就能把自己的品牌构筑起来。而产品质量好，就能把品牌建立起来。树立个人品牌的重要元素是精深的专业技能。建立个人品牌的关键是怎样才能让自己的工作出色且不可替代。
第三是较好的学习能力。建立个人品牌并不是一朝一夕就能完成的事，你必须通过不断地学习。而且，就算你已经拥有了个人品牌，但为了要保持它，也必须不断学习新知识以及吸收新技能。你要想拥有大家所认同的品牌，就必须慢慢地培养和不断地积累。
第四是人品质量。对个人品牌来说，人品和道德水准也是至关重要的。对一个有才无德的人来说，个人品牌是不可能建立起来的。因此，要想创建个人品牌，就必须注意自己的言行。只有言行达到一致，你的行为才能让人信服。
第五是适当地包装自己。虽然你有很强的能力，但是，如果你不注重自己的仪表，没有什么特点，就很难吸引别人的注意力。你想要让自己拥有更好的形象，使自己的名字更加深刻地进入人们的心中，就必须要有更有魅力的语气、更有品位的衣服以及更优美的身姿。
内卷化效应：警惕职场原地踏步
我们想要对内卷化效应进行了解，应首先看看下面的故事：
印度尼西亚第四大岛——爪哇，南面与印度洋相临，北面是爪哇海，人口密集，风景秀丽，首都雅加达就坐落在此。它作为旅游区，在全球享有盛誉，天南海北的游客都纷纷慕名而来。可是，在20世纪60年代末，美国人类文化学家利福德·盖尔茨在此长住，却对这里的如画风景视而不见，他只专心于当地的水稻生产。犁耙刀镰，种锄收割，就这样一天天、一年年地重复着，爪哇岛的原生态农业在维持了一派自然景象的同时，却长期地陷入了一个没有进步和简单重复的状态。