李冬林（1969．11—），湖南炎陵人，2005年全国劳动模范，时任株洲南方航空动力有限公司（现中国南方航空工业（集团）有限公司，简称中航工业南方）锻工，高级技师。1989年8月参加工作，任南方动力机械公司（现中国工业南方）503车间锻工，2吨自由锻工组长，2010年3月任锻造车间副主任。李冬林在多年的工作中践行踏踏实实做事、实实在在做人的人生信念，在劳动强度大、工作环境恶劣的岗位上摸、爬、滚、打20多年。身为锻工组长，他在追求个人进步的同时，注重团队建设，把班组打造成一支一流的团队，在他的带领下，屡建奇功，受到上级部门的表彰与奖励，“李冬林班”也因此而得名。2004年被授予中航二集团劳动模范、全国国防科技工业系统劳动模范，2005年获得“全国劳动模范”称号。2007年，他所在班组被中航二集团和中国国防邮电工会联合授予“李冬林锻工班”称号。
20多年前，李冬林由湖南炎陵考进南方动力机械公司技校锻工班学习，毕业分配到南方动力机械公司503车间当锻工。为了掌握2吨自由锻工掌钳的技术关键，每当师傅操作时，李冬林总是在旁边细细观察，记住师傅的一招一式，碰到操作难点，一定打破沙锅问到底，直到弄明白为止。就是靠着这种勤奋好学的工作态度，让李冬林的技术迅速成熟，26岁的他成为掌钳工中最年轻的“掌门人”。随着公司航机任务的增加，接触的新材料、新产品也越来越多，为了掌握毛坯、材料的内部结构，性能、锻造等新要求，他买来书籍和杂志如饥似渴学习新知识，他的技术也日渐提升，许多让人望而生畏的难活，经他手都能迎刃而解了。
“打铁翻砂，不如回家”。这句话道出了打铁人的苦、险、脏、累。夏天，红彤彤的炉火烤得人火烧火燎地疼；冬天，身着单衣，胸前烤得火热，后背冷得刺骨。站在炉前眼睛通红，鼻子眼睛沾满灰尘油烟，还经常被飞溅火星灼伤。几十千克、几百千克重的锻件都要靠钳子翻动，一天下来，连骨头都是酸的。因为工作环境太差，李冬林所在班组有的职工改了工种，有的调走，但他却没有退缩，在这个岗位上干了10多个春秋。2002年，他创造了一人完成7324个工时，产品合格率达100%的奇迹。
在取得一个又一个荣誉后，李冬林并没有知足，一直把“激情进取，追求卓越”作为工作的原动力，继续义无反顾地向更高目标冲刺。在个人追求的同时更注重团队建设，他立志要把班组打造成一支一流的团队，要在最基层创造出耀眼的辉煌。
从个人技能上，李冬林力求把班组每一个成员训练成一只“虎”。他经常组织开展技能培训、“特种兵”演练、“多面手”培训，让班组成员具有高技能、多技能的本领，他甚至手把手地教。
锻造是属于集体性强的操作工种，工作时经常是五六个人一起上场，动作的默契配合与心领神会的眼神尤为重要。2009年车间任务比较繁重，尤其是存在个别班组间生产任务分布不均的情况，为了更好地完成生产任务，他们又成立了“机动部队”，由一些多技术操作者，组成一队，遇到紧急任务迅速组合，以此消除生产的瓶颈。
为了提高班组成员的整体素质，李冬林号召班组成员争做学习型高技能人才，经常采用理论与实际操作相结合的方式，比如上网参与锻造行业的论坛，在图书馆借阅技术资料。除此之外，还组织大家进行讨论式学习，结合具体问题，在实践过程中讨论，在讨论中领会，在不断地领会中积累提高。李冬林把自己掌握的技能毫无保留地传给其他成员，有效地保证了班组的战斗力。在实际工作中有时遇到镍基合金锻造缺陷，他就向技术人员求教或找资料自学，然后再教会其他同志。
通过训练，班组战斗力上来了，李冬林把注意力集中到提升班组执行力上。有人认为，执行力就是要靠制度，李冬林不这么认为，很多东西是制度管不了的，比方说：工作积极性、技能水平、改善、效率……要实现这些，员工必须产生一种自发行为。要达到这个效果，必须营造出一种氛围，在这种氛围中，员工从骨子里产生一种积极性，干什么事都是自愿的。如果能营造出这样一种氛围，就能打造出一支这样的团队；如果有了这支团队，就会有执行力。结合中航工业的宗旨理念和车间的执行文化宣贯，李冬林从观念、理念到思维方法，硬是弄了个一清二楚，不光是自己清楚，还得让班组的同志们都清楚。思想上的问题解决了，主动性上来了，成绩出来了，成就感上来了，氛围浓厚了，积极性更强了。良性循环，执行力大幅度提高。
带队伍，还有一个关键，那就是凝聚力。李冬林要把班组建成员工的“家”。家给人一种温馨的感觉，李冬林让每个成员都能感受到那种美好的感觉。他为班组成员建立了个人档案，包含他们的家庭情况、社会关系、优缺点、兴趣爱好、思想动态等。班组就像“家长”关心“孩子”一样对待每个成员。他还经常组织班组成员开展慰问活动，只要是员工婚丧嫁娶必访，员工家庭发生矛盾必访，员工生病住院必访，员工家庭有困难必访，班组进了新员工必谈。新工人进入班组时，要从工作、生活等多方面去关心他、爱护他，以师带徒，以身示范，使其尽快适应工作环境，熟悉岗位，逐步成熟起来。利用“饭桌”这一沟通平台，把问题带到饭桌上谈，把经验带到饭桌上谈，起到了意想不到的效果。
2010年，李冬林升任锻造车间副主任，他不怕苦险脏累、踏踏实实做事的精神正在影响越来越多的员工激情进取，追求卓越。