《致富时代》曾记载一真实故事：一位26岁的小业主于2008年底到四川灾区租厂房，买设备，招聘人员，专门生产CRC轻质隔墙板。在生意即将走上正轨时，由于被债主催要借款，抽走10万元流动资金，运作资金计划全部打乱，工厂陷入困境，离倒闭不远。倒闭的原因非常简单：小微企业接不到大单，借不到大额资金，导致现金紧缺，不能在计划的时间内快速实现盈利，导致工厂无法运转。
我曾经也讲过一个真实版的故事：小区门口的台湾手抓饼店。除地理位置和服务质量外，这类微型企业的生存发展要诀即是：充足的流动资金、现金。
由此可见，现金对企业尤其是新创企业和小微企业多么重要。没有现金，巨大的市场和丰厚的利润都只是镜花水月。所以，小微企业最好最实在的方法是自救，发挥船小易调头的作用，反应灵活，决策迅速，尽快售出产品和服务，尽快实现盈利。
此外，上述案例的教训还在于：市场有自身规律，单凭良好的动机行事，未必能达到理想的效果。