书城管理妙算商机
29685000000029

第29章 时机就是商机人才就是利润(2)

水泽节是这个宫的第二卦,这是个六合卦,这个卦的精神就是让我们知道注意细节,节为节制为细节,就是要求我们注意细节,关注和谐,让和谐充实与细节中。这里讲的就是以人为本,把细节做到人的心里。坎为水,为险阻,为困难,为我们处的环境,在困难到来时,我们把细节做好,把事物的本身做好,使我们能够把我们要做的生意做的彻底,做到了人的心窝里去。我们讲究的是和谐的主题。一切都要和谐,和谐生财,和谐才能发展,和谐才能把我们的困难克服,因为大家和谐了,才可能同心协力的迎接挑战。我们就可以把我们的困难当成磨练自己的过程。

这是困难的开始,是危机的出现的开端,是我们解决问题的开始,是我们把困难拒于门外的努力的开端。所以,我们把这一卦看成我们想法破解难题的开始。从细节做起,把我们的理念贯穿于细节之中,说的容易做起来就没有那么简单了。我们只要坚持到底,就会有丰富的回报。我们不要做表面文章,这种理念并不是只有我们才会这样做,我们的对手也会这样做,在竞争白热化的今天,在我们处于危机的时候,在我们面临市场的选择的时候,我们就应该从细节做起。我们每时每刻都不要忘记我们现在是如履薄冰,应该有和员工同甘共苦的理念,把员工当成自家人,让他们来到工作单位就好似来到了家里,这样他们才能够珍惜自己这份工作,才会珍惜公司,在危难时候才会和你紧紧的抱在一起去共同应对危机。

把老大的架子扔掉,下身份的和员工走在一起,和他们一起去食堂吃饭,和他们一起休闲,你就会有一支部败的队伍,这支队伍会紧紧的跟在你的左右,直到目的地,这样的队伍是无往不胜的队伍。以色列的总统沙龙就是这样带出自己的队伍的,他和士兵们一起行军,一起吃饭,一起冲锋陷阵,他带出了一支世界上最勇敢的队伍。

没有比员工和自己同心同德再好不过的事情了,如果能够做到这一点,就会和任何竞争对手抗衡。要做到这一点,就要求自己从细节做起,关心员工的一切,关心他们的生活,关心他们的家庭,把他们的困难当成自己的困难对待。只有你把对方当成自己人对方才能够把你也当成自己人,可谓是人心换人心,这是个比较浅显的道理。不要单方面的让员工忠实自己,忠实自己的企业,要是他们感到企业就是自己的企业,要让他们确实的感受到赚钱是为自己赚钱,只有这样,大家才能够同心同德,遇到危机时,大家才能够共同分担。

休门得到了兑宫的支持,就会如鱼得水,得到长足的发展。休门得到了兑宫的支持,才能够休养生息。休门是奇门遁甲中三吉门的一个吉门,选择休门就是要在特定的氛围内选择休养生息。无为而治,这是道家的基本思想,也是我们国家的治国精髓。经商之道也要学会无为而治,管理企业也应该讲究无为而治。

3·囤积人才,为明天准备。

也许有时自己的生意因为大形势的原因效益不好,也许是因为自己的生意就是有淡旺季,也许自己的企业会出现订单危机,企业里暂时不需要那么多的人,也许你看到一些人在短时间内难以为你创造效益,那么你是不是产生了裁员的念头呢。你是不是注意到那些人才是你应当保留的呢。有些人才是有时效性的,他们可能暂时对你没有用处,可是不久的经来,你会感到这方面人才的短缺,当时候篦子上抓窝窝就会手到擒来呢,当然不会,那些人才不会坐在家里等你的用,因为他们同时可以到你的竞争对手那里,因为你抛弃了他们,他们会为你的竞争对手服务,这意味着什么,意味着你面临着自己被对手击败的可能,把优势转手让人,你后悔的时候也来不及了。有些人才是不可替代的,有些人才是失去不会再寻找到的,所以,要囤积人才,虽然说暂时没有作用,可是明天就会发现对方的作用是无可替代。

河南起重机厂有限公司在上世纪九十年代出现了危机,关键是资金危机,因为他们选择了项目扩大所以资金没有跟得上去,公司出现了空前的危机,订单急剧下降,整个企业危难当头,银行贷款续不上,融资脚步也十分困难。各种流言四飞,企业老总四面楚歌。整个企业没有出路,大家都说企业面临破产。一些合作单位纷纷把企业起诉到了法庭,固定资产受到讼前保全。看起来这个企业面临灭顶之灾。可是他们还是挺过了这个难关,企业得到了正常生存。老总得益于一个平时在企业看起来是个闲人的员工的救济。这个是李先生在一次偶遇中请到了企业人才,可是他既不会技术,也不懂管理,他只是一位能说会道的周易研究者。他为李先生企业的危机解除了,是他把大家说服撤诉,是他说服大家和企业合作,是他使企业重新步入正轨,该上的项目上去了,融资渠道得到了扩展。

这个广受争议的季先生是个周易爱好者,他是在一个算命场所和李先生相遇的,他们一见如故,促膝交谈,相见恨晚。李先生把他请到了企业,为他专门准备了一间办公室,这间办公室就是信息中心,其实这个信息中心如同虚设,平时根本没有什么事情可作,季先生成了李先生请来的一个八贤王。企业其他人多次进言李总,让他把这个闲人请出去,可是无论李先生多么困难,他就是没有赶这个看起来没有任何作用的闲人,甚至有些人认为他是个骗子。可是季先生心安理得的在这个企业里呆了下来。他面对着那些白眼旁若无人的在公司里行动自如。他不知道每天在干些什么,大家都不明白李先生为什么请这样一位人才。到了企业危机到来时,那些平时看起来比较有才能的人都纷纷离开了李先生,就连自己高薪聘请的总经理也离开了自己。李先生到了众叛亲离的地步,法院的传票一张又一张的送过来,资不抵债的企业面临拍卖。季先生出现了,他和李先生在一起座谈了一个通夜。这时李先生身边已经没有认为他出谋划策。只有季先生留在了他的身边。

第二天,公司有了一个新的任命,就是任命季先生为新的总经理。新的任命把整个企业闹翻了锅,大家都认为李先生是急疯了,拿一个算命先生来救他的企业。可是接下来让大家感到了吃惊,这个看起来平时一声不响的算命先生上任的第一件事情就是召开了债权人大会。他把那些起诉公司的债权人请到了公司,他给大家算了一笔账,如果是大家要把公司起诉到法院,大家得到的是这个公司的残骸,这些东西如果是破产的话,价值就会锐减,大家其实难以得到自己的债权。按照破产法,工人工资,工人们的安置费用是第一位,大家只好按照比例分配,那么,大家能够得到些什么呢,他给大家算了一笔账,实到会的人心里凉了半截。最好的方案是大家加盟这个公司,让公司继续运作,不但自己的债权得到了保障,而且还保障大家有较大利润的分配。公司如果是把新的项目上马的话,可以填补这个行业的一个空白,利润前景是可观的。大家把这个企业破产的话,大家的利益得到了损害,大家如果把这个企业求活的话,大家的利益得到了保障。我们可以个人参股的形式实行企业重组,改善企业现状,实行股东大会制度。大家想一想如果行得通的话,大家马上回去撤诉,使企业恢复生产。与会的债权人在一起讨论了季先生地的意见,觉得这的确是最好的方案,他们参观了这个新项目,听到技术人员的讲解,了解到现在起重机行业这个课题还是比较先进的课题,也是原来这个行业急待解决的问题,他们公司就是因为上马这个项目而陷入困境。大家觉得总经理说的有理,现在帮这个企业一把,就等于帮助自己,就等于自己原来的投资不会被泡汤。他们研究决定撤诉,大家对这个公司产生了信心。

通过这次磨难,李先生感到了大家支持的必要性,那些离去的人就是造成这个企业被动的罪恶根源,他们在企业红火时没有为企业找出很好的出路,他们嫉贤妒能,排挤人才,使企业不能有效的囤积人才,现在企业困难时,他们选择的就是离去。

大家撤诉后,企业进行了重组,那些债权人成为股东,他们召开了第一次股东大会,大家选举了董事会,李先生还是以股份的绝对优势当选为董事会主席。股东大会决定要坚决上这个新项目,大家根据股份多少重新注入资金,新的成员按照自己的份额开始为公司注资。不到半年时间,企业重新得到了新生,恢复了原来的生机。债权人到了年底得到了丰厚的回报。企业的市场氛围开始拓展。到了此时,那些劝李先生赶走季先生的人才感到李先生是为自己储存了一个宝贝。

未土官鬼

酉金父母应

亥水兄弟

辰土官鬼

寅木子孙世

子水兄弟

水雷屯卦是坎宫的第三卦,坎宫每一卦都是预示着危机的卦种。屯是为囤积,是让我们为将来囤积物资,囤积人才。发现有用的人才即使暂时没有用处也要储存起来,以备危机时使用,特别是那些奇才,要善于留住他们,不让他们流失就是对自己负责。水雷屯是一个泄卦,是看起来一时对自己不利的卦,因为本卦生用卦,在梅花易数中体生用是办事不成的解释,我们可能因为看到那些储备人才是消耗我们资金的不利一面,可是当我们发展到一定程度时,需要解决危机人才到来时,这些人才就会给我们带来意想不到的效果。我们可以从李先生这个事例中看到了这个问题,那些企业兴隆时说起来头头是道的人到了危难时候他们就会束手无策,他们选择的就是离开危机,不和你共同应对危机,他们不会看到你的光明,只有这些具有特别才能的人才会帮助你解决那些特别为难的问题。-没有相当的才华他们是不会等待你的运用的,到了关键时间,这些人就是你的同盟者,只有他们才能够和你同舟共济,帮你渡过难关。不要亏待这些人才,要让他们发挥出他们的才干,给他们发挥自己的空间,这样才能够把他们的才能发挥出来,为你的事业推波助澜。

坎宫第三卦是危机比较明显的卦,遇到这个卦,就预示着困难重重,自己会陷入一种比较艰难的地步,会遇到一生中最为难的时候。也许是四面楚歌,也许是众叛亲离,也许是妻离子散,许多的倒霉事会接重而来,看起来简直是暗无天日,雷雨交加,院子里积满了雨水,连自己出行都成了困难。这么为难的境地是你人生的一个转折点,如果是抓着这个转折点的话,那么对于你的事业会有较大的提升,关键是怎么把握这个转折点,怎么面对这个转折点,就是我们不得考虑的现实问题了。水雷屯能够囤积困难,能够囤积艰险,同时也能够囤积机遇,也能够囤积力量和人才,到了运用囤积人才的时候,才会发现这个囤积的作用。我们才会发现我们在这个时候所需要的是什么。

把屯看成囤,把屯看成储存,把危机看成机遇,最危机的时候也是考验员工是不是对你忠诚的时候,这个时候可以把那些不利因素排除在外,帮助你理清忠奸,也是你整顿企业的好时候,他们离去省得你把他们开除,省得你为这些人的不利因素伤脑筋。所以泄也有一定的好处,卸去不利因素,囤积有利因素,这就是一个机遇,是企业净化的一个机遇,是我们升华的一个机遇。

休门到了震宫就是发挥自己特长的时间到了,这是英雄有用武之地的时刻。休门遇到了震宫。是得位。

4·时机已到,就要出击。

看好市场,看好时机,是发展事业的必要因素,所以,我们才会把我们的发展目标进一步的明朗化,我们才会把我们的合作项目进一步的推进。什么时间都会有好的方面,这是事物的两个方面,是我们把事情推进的一个良好时机。我们发现我们的时机已经到来,我们双方的利益都得到了保障的时间,我们就要当机立断,和我们的合作伙伴达成协议。现在已经没有犹豫的必要的了,我们就要把该定的事应当定下来,该投资的应当去投资,该出手的应当出手,项目该上的就应当及时的上。没有必要再考虑了。

市场出现了利益我们的时机,我们业务就会出现了好的方面,我们以前的投资现在也该出现成果的时候,因为经过一段时间的运作,我们已经看到了出成果的时候。双方的争执已经结束,误会已经解除。不久的将来,我们就可以看到成功合作的成果。