成青崖本想用广晋源票号的镇号之宝挤兑乔致庸的票号不能开张，却不料想，乔致庸让人把广晋源票号的金元宝又全部抬回了广晋源票号，并言明敝号实在周转不开，请贵号帮着全兑换成银子，好应付今天的生意。而广晋源一开门就被几张银票领走了300多万两银子，现在对着这些金元宝却拿不出一文银子。
这时候，成青崖也明白过来：走到这一步完全是自己平日里的所作所为使然。应该不会错，从自己这里借走两百万两银子，今早又相继兑走三百多万两银子，再加上前些天陆续兑走的银子。能走这步棋的不光需要脑子，还需要人脉。一来是他们有交情，二来是自己轻敌贪利，三来，就是自己做事一向不饶人，都得罪过他们。而这个人就是陆大可，自己当年整得他颇惨，今日他一定不会放过自己。毫无办法的成青崖只等着出门去摘掉广晋源的招牌，从此关门停业，从此退出江湖。
关键时刻，乔致庸和陆大可及时赶到。二人不计与成青崖的种种恩怨，陆大可更是从中调停：“让乔致庸过来，当着众人的面，跟你成青崖赔个不是，让他给足你面子，你把他的银子还给他，他把你的金元宝和银冬瓜还给你，你们从头来，你开你的票号，他开他的茶票庄，从此两不相扰。”
成青崖不敢相信有这样的结果。而乔致庸比陆大可心胸还要开阔，即使这次成青崖下手这样狠，他也不会计较这些，仍旧还要和成青崖做相与。
在商战中，企业与企业之间，他们既是竞争关系，也是伙伴关系，就像生物链一样，只有这样才能维持自身的存在与发展。不要以为，置对方于死地，自己就会独霸天下。企业之间也是互为依存的，你有我有才会全都有。
上海华实制鞋厂曾经与日本一家株式会社合作一笔布鞋生意。因日方预测失误，加上海上运期长，布鞋运到日本后错过了销售的黄金季节，大量积压。日方提出退货，按惯例这显然是行不通的，但中方原则上却同意了。
此事一传开，中方有关部门及一些国际上的朋友立即哗然，认为这是自找麻烦，因为那是价值260万日元的大笔生意呀！
但华实制鞋厂还是顶住压力，同意退货。
后来，中方在出口替代的一批货时，不但保质保量，而且迅速按时发货，使日方大赚一笔，救了他们。当然，中方也从中获利不少，而且名声大振，信誉大增。
此事在日本见报后，马上就有几家大公司来人来函要求与华实制鞋厂合作。
华实制鞋厂不但没有赔钱，反而由此身价百倍，产品供不应求。而日方这家株式会社，经过这次风浪后愈感到华实是个忠实的合作伙伴，提出愿当中方在日销售的总代理，华实的产品全部包销，一订就是十年合同。还积极向中方提供国际市场上有关信息，两家的竞争、伙伴关系又加深了一层。
“同舟共济”使两家企业各有所图，各有所得。有对手，才有自身发展的动力，蓄意毁灭对手，自己最终也会被毁灭。所以说，企业之间的竞争，应该是在竞争中互滋互补求团结，在团结中取长补短求发展，“同舟共济”，共获利益。
在运用经营谋略时，其目标首先应该是取得我方利益，但这绝不意味着要去损害别人的利益，即使其中一方暂时不得不作出重大牺牲，但整个格局也应该是各有所得。而且，优秀企业家要有长远的战略眼光，也就是要基于企业的长远发展的利益，那种短视、势利及一锤子买卖的想法是要不得的。
大凡成功的生意人都能深刻理解这样一个道理：生意场上没有永远的敌人，只有暂时的对手。所以他们在生意上总能抱着这样的态度：宽容大度、广交朋友、争取合作、主动成人之美。而这样的生意人也会处处逢源，生意兴隆。
——把对手当成未来的合作伙伴
在商场上，今天可能因为利益分配不均、因为是针锋相对的对手、或者为争一单生意搞得两败俱伤；然而，说不定明天就会为共同的利益而携手，有可能共占市场，互相得利。所以，有经验有涵养的老板总是把对手当成未来的合作伙伴。他们在谈判时面带微笑，永远摆出一副坦诚的样子，即使谈判不成，还是把手伸给对方，笑着说：“但愿下次合作愉快！”
——多交朋友，少树敌人
李嘉诚认为，朋友是人生的财富，没有敌人，多交朋友，才是赢得人缘之道。在生意场上大家要相互帮衬，做到和气生财。这就是说，没有永远的敌人，只有永远的朋友。所谓和气生财，“和为贵”，商场上很忌讳结成仇敌，长期对抗。
——明白“和气生财”的道理
做人以求和为本，生意场上更是如此，“人和为宝”、“和气生财”，没有和气的人脉环境作基础，就不会得到众人的扶持与帮助，也是不可能在社会上打开局面的。生意场上也会看见很多人因为理不顺人际关系而误人误己。成大事者是不会被情感左右的，因为他们牢记“和”字，力戒感情冲动。
——与人合作，一起发展
众人拾柴火焰高。没有其他人的协助与合作，任何人都无法取得持久性的成就。当两个或两个以上的人，为了某种利益或目的，他们在各个方面把自己联合起来。建立在和谐与谅解的精神上的，这一联盟中的每一方将因此倍增自己的成就能力。
——主动帮助他人
成功不能只靠自己的强大。成功需依靠别人，只有能帮助更多人成功，你自己才能更成功。如红杉林根部相连，以充分而紧密的合作关系，创造出屹立不摇的伟业。