写没有事先构思好的连载，文章有时会存在一个前后矛盾的问题。之前看到的一些事物，我当时做过一些描写和分析，不幸的是，随着时间的推移，这些分析被证明是错的。不过对于这种前后矛盾，我一点都不悲伤——生命本来就是一个不断推翻的过程。随着日子的深入，激情的退去，我会发现之前掩盖在我满心欢喜下面的一些不那么让人开心的事情。比如我身边的“总是有理”先生。
哦，忘了跟你说，“总是有理”先生是我给C先生起得新外号。他曾经一度被我认为是喜怒不形于色的稳重大将，但后来我才知道，他其实是一个多么让人难以满足到气馁的老板。在法国的四年，让我领略到了许多法国的美好，同时也让我发现这个国家国民的一些弱点，就像所有国家的人都有特定的弱点一样，法国人也不例外。他们最大的毛病总结成两个法语词就是“Jamais content”，翻译成中文就是“永不满足”，翻译成中文俗语就是“事儿多”。这样说自己的老板好像有点欺负他不会中文，但是作为法国人，他真的是完美拥有了法国人Jamais content的特点。
在我刚来没多久，总是有理让我接手设计一个箱子，要把他的产品完美的展示出来。我哪会设计啊？只好去网上找人来做。我那时候对产品还不了解，为了保险起见，把箱子的尺寸报的大了一些。东西寄到之后，总是有理看到了，撇撇嘴：“东西做大了。”我没言语。过了一会，他以为我没听到，又说了一遍：“东西做大了！”我想他是需要我的一个解释，于是就说，我怕东西不够装，特意往大报一点尺寸，留出一点富余。
“我不需要富余。”总是有理耸耸肩，有点不高兴。“你留出富余有什么用？你的‘富余’能装东西么？我还要为你的‘富余’付钱。”
我解释说做大一点尺寸在价格上不会有太大变化。
“不会有‘太大’变化终究是有变化了，我知道，反正你花的不是你的钱。”总是有理白了我一眼。我无言以对。
箱子到了之后，需要找厂里面的电工师傅做一下改装。总是有理吩咐我去找电工师傅做这件事情。问题是厂里面只有一位电工，上上下下的大事小情全要他来做，因此他时间有限。我和他说了两次，他都满口答应，给我预支了三天的制作时间。
“箱子什么时候做好？”总是有理问。
“大概要三天以后。”我回答。
“三天以后？！”总是有理不可思议的看着我。“用你工程师的脑子想一想，做一个那样的东西到底要多少时间？”
“一天。”
“再想。”
“半天……”
“那他为什么要三天？”总是有理接受了“半天”这个答案，眼睛里冒出犀利的光。
“我怎么知道？他有别的事情要做啊！”我为电工师傅辩解。
“少来，他不过是为磨洋工找借口罢了！”总是有理轻蔑地说。“你看好，三天之后，我问你要东西！”总是有理说。
三天过去了，电工师傅没有把箱子按时做出来。
“怎么搞的？！”总是有理怒气冲冲，“你不是说他半天就能做完么？怎么三天了还没做完？”
我没说他半天就能做完。
“你怎么没说，我明明听到的！”总是有理先生果然总是有理。
我向他道歉，表示电工的工作我也无能为力，总不能让我去做电工吧？
“我不管，你怎么做出来我不管。你跟我说三天能交差，结果没有，你的执行力在哪里？”总是有理摊开双手，无奈地说。
这件事过后，我学到一点：交到我头上让我监工的事情，如果下面的人做不完，责任在我。如果我不能伸手去做这件事，那么至少我要勤催着，想办法让实际做工作的人积极性高一点，能保证按时完成工作。
没过多久，我从采购部那边半路接受一个防尘罩项目。我们公司打算和下游供应商订购一款产品的防尘罩，东西已经由采购谈妥，我需要做的只是收货。没两天货到了，东西放在产品上尺寸刚好，我沾沾自喜，跑去找总是有理报功。
他看到第一眼就说：“拉链的颜色不对！”
拉链？！颜色？！
“不是这个颜色。我们要的拉链颜色号码是多少？”他指的是标准颜色比色卡上面代表一个颜色的代码。
我不知道啊，采购那边交接任务的时候没告诉我啊！
“所以你签收了一个东西，却不知道你收的是什么！？你来这里就是为了签收的么？门口保安室的大叔就能做这个工作，我要你来干嘛？”总是有理愤怒地说。“你的附加值在哪里？”
我想辩解，想告诉他我的附加值到底在哪里，可是却口中无词。在总是有理手下工作了一段时间，我慢慢的开始习惯他的办事方法。在和他汇报之前，我总会尽我的全力把事情尽量调查清楚，为了堵住方方面面他可能提问的地方做足功课。在接手防尘罩这个项目的时候，我独自坐了好久，找来笔和纸，尽量详细的罗列出跟进需要交接的所有事项，结果还是把拉链的颜色忘记了。我无言以对，觉得十分沮丧。
后来，总是有理交给我一个展板的任务。他打算在我们的产品身上加一块平板，可以在展会上展示产品的详细信息。他没有任何的思路，只是想到一个最终效果，然后让我去完成。我在网上找到一块木板，看着不错，结果买回来是软木，不能用。总是有理那天上班，一进屋就看到这块倒霉的软木板。
“你跟我解释一下这是什么？”总是有理目露凶光。
这是我买的展板。
“你买的展板？能用么？软的？！”总是有理开始生起气来。
很显然，用不了。
总是有理拿起那块软木板，突然摔在桌子上，大吼了一句：“你还能干什么？嗯？你！还！能！干！什！么！？”
我被他吓了一跳，也一股火窜上来：“从电脑屏幕上看上去不错，在网上帮你买这种傻东西谁知道它是软的？！”
“不知道你不会问？！”
“我根本就没想过它会是软的，我怎么问？！”
总是有理用一种讽刺的口吻说：“哼，两个硕士文凭有屁用？到头来连个东西都买不明白！这很难么？很难么？还去应聘什么大公司，小事都做不来，还做什么大事？！”
“我需要时间，需要时间适应啊，我来之前又没给别人做过展示板。”我有点委屈。
“你怎么不在家适应好了再来啊？算了算了，你这种中国人我这十年见得多了！”
“你这种法国人我也没少见，哼，Jamais content！”我丝毫不示弱。
“别说了，这倒霉的软木板你自己留着吧，我一点用都没有。还有，别想着让我给你报销，这破东西我不要！”
“不要就不要，几块钱的事，谁稀罕！”我扔给他一句。虽然嘴上过瘾，但他毕竟是我的老板，我坐回办公桌，还要继续帮他寻找那该死的木板。
找了大概很长时间，中间我和总是有理谁也没有说话。中午到了，他站起身来拍拍我的肩膀：“先去吃饭吧，免得去晚了没得吃。祝你好胃口。”我早也已经平静下来，礼貌性的回了一句：“祝你也好胃口。”
他走出办公室的门，又折回来，对我说：“那块软木板多少钱来着？我把钱给你。”
我微笑着告诉他，不用了。
我说的不是气话，那块软木板，我想留着它。总是有理让我有一段时间很不舒服，压力与愤怒总是充斥在和他的交流中。他仿佛有着一双独特的眼睛，永远能在纷繁复杂的事物中看到负面的东西，然后将你批评一番；他还有一套独特的评价系统，在这个系统里，你永远一无是处。坦白地讲，我现在仍然时常遭到总是有理先生的白眼。后来，我把那块软木板剪成了半张纸币大小，放在钱包里随身携带。它让我记得，世界上有一些人，他们“总是有理”，而且这样的人很有可能会做你的上司。有很多看上去的小事我还都没法搞定，因此要时常谦虚谨慎，戒骄戒躁。