（1992年4月11日）
会议期间，同志们提了很多意见和建议，对我们今后的工作和思路都有启发。企协成立13年，取得了大家公认的成就，这和各级党、政领导的关心和支持，和各个部门、各个地方、各个企业的支持和帮助分不开，特别是同各级协会的同志付出的辛勤劳动分不开。我想借这个机会，向多年来在协会工作战线上辛勤劳动的秘书长同志们致以亲切的问候和衷心的谢意！没有你们，就没有协会的工作；没有你们，就没有协会工作的成就。
13年的艰难创业，为开辟这个阵地，打下了基础，我们都要十分珍惜已取得的成就，也要看到我们的任务仍然是艰巨的。
最近一段时间大家都在学习邓小平同志视察南方的重要谈话，通过学习使我们大家都非常振奋。小平同志对近几年的经济工作既有肯定，又有批评；既是鼓舞，又是鞭策。我们如何全面理解、贯彻落实小平同志谈话的主要精神，这是当前面临的紧迫任务，这就给秘书长同志们提出了新的要求。对此，张彦宁、杨洪同志讲了好多意见，都很好，他们讲的都是要解决的实际问题，我讲点虚的。
第一，牢固地树立服务思想，全心全意为企业和企业家服务，是我们所有“两会”的工作人员，尤其是我们的秘书长，必须时时都要坚持的宗旨。学习小平同志重要谈话，更增强了我们的这一信念。我们应该大力支持敢闯、敢“冒”、敢于“走出一条新路”的企业家。中国企业管理协会和企业家协会所提供的培训、咨询、信息等都是为企业服务的。根据新的情况，我们还要特别注意在企业和企业家遇到困难以至受到不公正对待的时候，要去关心他们、帮助他们、支持他们，为他们排忧解难，这个比什么都重要。要把企业和企业家的酸甜苦辣、喜怒哀乐，都作为我们自己的酸甜苦辣、喜怒哀乐来对待。我们为企业服务的领域非常广阔，关键是我们要为企业真正办一些实事。
第二，要有深入实际、深入基层、深入群众的工作作风。要学习周恩来总理。周总理办事情总是为别人设身处地来着想，他办一件事情总使你心服口服。你想到的，他都想到了；你不好说的，他替你说了。这一点作为秘书长很重要，要想企业之所想，急企业之所急。
第三，要有博大坦荡的胸怀。气量要大一些。秘书长的工作要承上启下、左右逢源，四面八方的矛盾都集中到你这个地方，工作内容是繁杂的，工作关系也是复杂的。秘书长的气量要大，要吃得住话头，要能够受得住气，能够吃得了亏，这就是群众所说的要“放开肚皮受气，磨尖牙齿吃亏”。要有容人之量。我在人民大学工作时，和许多同志谈心，我说要能够容忍知识分子非原则性的毛病。人都是一分为二的，谁没有毛病呢？有原则性的错误，也有非原则性的毛病，过去不是说臭知识分子吗？毛主席讲，是有点臭，可是“老九”还不能走。也就是说，需要容忍一些别人的缺点，一些非原则性的缺点。“金无足赤，人无完人”，是毛主席常常说的。有好几位秘书长向我诉苦，说他们总是受夹板气，上下不讨好，左右挑毛病，干了事情，还闹一肚子气。我认为，既然做了秘书长，把我们摆在这个岗位上，就要有一个博大的坦荡的胸怀。孔子说，“君子坦荡荡，小人长戚戚”。要有“君子”胸怀。
第四，要有无私的奉献精神。许多秘书长工作勤勤恳恳，辛辛苦苦，付出了巨大的牺牲，而得到的东西并不多。经济工作常讲少投入、多产出；做“两会”工作就要讲多贡献、少报酬。毛主席常常讲，共产党员不能患得患失。他用孔夫子的话说，“既得之，患失之。苟患失之，无所不至矣”。一个人如果患得患失，不仅仅什么事情都做不成，还可能会什么事情都做得出来！提倡无私奉献精神，一定要把个人主义抛到九霄云外去。
第五，要有改革创新的勇气和魄力。小平同志要求我们，要按照党的解放思想、实事求是的思想路线，满腔热情地支持新生事物，而自己也要披荆斩棘、乘风破浪。一些真正的企业家往往是在毁誉交加的情况下站得住的、闯出来的。老实说，在毁誉交加的情况下，能做到宠辱不惊，这要有大智大勇，不是一般的勇气，就能够披荆斩棘、顶风前进的！一个革命者，就是要有抗潮流的精神，就是要在毁誉交加的情况下，能够做到宠辱不惊。当然，最好是乘风破浪，实在不行，披荆斩棘也要前进。当企业的同志在改革中遇到困难的时候，我们要伸出热情的手，满腔热情地支持、帮助，促进他们发展成长。
第六，我们要在百忙之中挤出时间来学习理论。小平同志谈话中提倡学马列要精，要管用的。这对我们这些同志来说，非常重要。没有马列主义的理论指导，不可能做好工作，但读长篇书又没时间，所以，小平同志提出要精。我们做工作不只是注意从报刊上捕捉信息、取得营养，更重要的是要学习马列主义、毛泽东思想的基本理论，提高我们的理论水平。我在这次代表会议的讲话中专门讲了学习马克思的剩余价值理论，是有感而发。我们做企业工作的同志往往是跟着风跑！跑对了也不知道为什么对了，跑错了也不知道为什么错了，这是非常危险的。要使我们自己做一个坚定的、清醒的革命者，就要提高我们的理论水平，才能够提高我们的自觉性，减少盲目性。作为主持“两会”工作的领导同志，我们自己要清醒。毛主席曾引孟子的一句话，“以其昏昏，使人昭昭”是不可能把事情办好的。所以我们要努力学习理论，提高理论水平，提高自觉性，减少盲目性，或者叫克服盲目性，做一个坚定的、清醒的革命者。这样就不会对“一个中心、两个基本点”发生某些理解上的片面性。“一个中心、两个基本点”构成了党的新时期的基本路线，是不可分割的。如果不能正确地理解，就容易脑袋一时这样发热、一时又那样发热，给党的工作造成损失。
第七，要加强调查研究。这是我们的基本功。调查研究是毛主席在长期革命实践中总结出来的非常宝贵的经验。只有通过调查研究，了解实际情况，就是说了解真实情况，才能从实际出发，从真实的情况出发，不是从虚构的想象出发，我们才能做到实事求是，才能够取得胜利。在新的形势下，新情况、新问题、新事物层出不穷，需要我们去认识它、了解它，只有通过调查研究，了解了新情况，研究了新事物和新问题，才能够真正总结出新的好的经验。不论我们向政府提出的建议，还是我们推广交流的先进经验，都是来自调查研究，来自我们这个基本功。
第八，要着意于培养“两会”的骨干力量，加强我们的队伍建设。培养“两会”工作的骨干力量，我看比什么都重要，这是一个关系到后继有人的问题。当然，“两会”的专职骨干力量总是少数，需要团结四面八方的力量共同来完成我们的任务。有些企协和企业家协会的同志常常来我这里诉苦，说自己身体不好，还得硬着头皮干，为什么呢？没有人来接替他。人是要靠我们去发现，更重要的是靠我们来培养。“两会”秘书长要注意这一条，要放手让年轻同志干。同志们都知道，中国企业管理协会、中国企业家协会现在是实行理事长制度，我这个会长不管日常工作，我算是超脱了；副会长基本上都是挂名的，真正办事的是理事长、副理事长。小平同志说，老年人有长处，但也有很大的弱点，老年人容易固执。我们这些年纪大的同志有时思想也容易僵化，最好趁还没有僵化的时候超脱一些，要年轻同志干，你可以先站在旁边看一看，从旁帮助他、培养他。让更多的年轻人成长起来，他们成长起来，我们就放心了。小平同志这段话，真是语重心长。俗话说，旁观者清。老年同志超脱点，看得可能清楚点。从旁指点、提点建议，也是对年轻同志的一种帮助。作秘书长的也要注意培养骨干，注意队伍建设，这件事情做好了，将来你离开这个岗位的时候，接你的工作的就不是一个、两个人，而是一批人，你的工作就做到家了。希望各位秘书长都注意这一条，我们企协的事业就万古长青了。“两会”的工作要靠人去做，“两会”的事业是我们全体工作同志的事业。希望寄托在今天在座的同志们身上。