第十六章2做事一心一意，才能成为强者
我们的时间有限、精力有限，不可能把所有的事情做到最好，但是我们一定可以把其中的一件事做到最好。心无旁骛地做一件事，更容易让你成为强者。
一个下岗女工靠亲人集资开了一家杂货店，几个月过去，生意很不景气。她的丈夫喜欢看书，有一天，他对妻子说在图书馆看到一份杂志，上面有一个全球500强企业的专栏，丈夫发现所谓的“500强”不过也很寻常，都是“一根筋、一条路”。妻子不太明白。丈夫继续解释说：“打个比方，你卖纽扣，就只卖纽扣，卖所有品种的纽扣，店再大，都不卖别的。以后进货，头饰、胸花之类的东西，不要再进了，全进纽扣，有多少种进多少种，看看会怎么样。”妻子半信半疑，抱着试一试的态度，集中所有资金做起了纽扣生意，谁知效果却非常不错。几年以后，这家曾经的小杂货店变成了这座城市唯一的“航空母舰式的纽扣店”。
丈夫的发现虽然有些肤浅，却真的很有道理。世界500强，都有一个规律：只做一件事，做好一件事。物流运递类第一名是UPS公司，它发展到今天也只做了一件事——用最快的速度把包裹送到客户手中。只做了一件事，UPS就把业务做到了全世界。世界第一强、零售业的“老大”——沃尔玛自始至终只做零售；世界第二强通用汽车公司，一百多年来，也是只做汽车与配件。很多著名的大企业、大集团，都是集中所有力量，先取得一个行业的垄断和领先地位，再不断地做科研，使自己的技术无法被同行业的竞争者所超越，从而取得超额利润。从这个意义上讲，他们确实是“一根筋、一条路”。这些现实案例告诉我们：只有集中精力做好最重要的事，才能更容易获得成功。
只做一件事，意味着集中精力发展，而不是多元化发展。很多人涉足多个领域，学习很多知识，其实内部很虚弱，每一项都没有很强的竞争力。目标定了很多，什么都想做，但什么都没有做到最好，实质是没有自己的核心竞争力。
“集中力量”这四个字看上去非常普通，却是由平凡变为不平凡的卓越法则。
要选择一个最容易实行的计划，集中几倍的力量去实现。这是需要精心的策划，要保证初战必胜，这是开始。不能把有限的力量分散在许多问题上，每个问题都想解决，最终一个都解决不了；或者吝啬地配置力量，希望以少胜多，以较小的代价去解决问题。在战略上这是可行的、是科学的，但是在战术上，这是错误的。
人的生命和精力都是有限的，但是人生发展的可能性却是无限的。所以要清醒地告诫自己：不要做消耗式的人生规划。不能每件事都只做一半，就畏难、畏烦而放弃；也不应该没有规划，看到什么条件有利，就去追逐，最终什么都做不好。
掌握这个原则，就能带领自己离开被困难深陷的泥沼，从一个局部的胜利到另一个局部的胜利，最终完成全面的胜利。