书城管理每天懂点儿销售心理学
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第15章 隐藏在性格中的心理弱点—懂点性格应用心理学 (1)

迅速把握客户的性格特征,让我们更轻松地生对客户有更多了解,能让我们去发掘不同性格所拥有的潜能,这些潜能包括客户的认知、对销售的态度及决策力。优秀的销售员能够掌握性格分析工具,在有限的时间和接触中处理好和客户的关系,并针对客户的性格类型制定有效的攻心方案。

在顾客的性格上做足文章

一次,日本销售大师夏目志郎去拜访一位绰号叫“老顽固”的董事长。不管夏目志郎怎么滔滔不绝,怎么巧舌如簧,他就是三缄其口,毫无反应。

夏目志郎也是第一次接触到这样的客人,于是,他用起了激将法。

夏目志郎故作冷漠地说:“把您介绍给我的人说得一点没错,您任性、冷酷、严格、没有朋友。”

这时,这位董事长面颊变红了,眼望着夏目志郎开始有反应了。

夏目志郎继续说:“我研究过心理学,依我的观察,您是面恶心善,寂寞而软弱的人,您想以冷淡和严肃筑起一道墙来防止外人侵入。”

这时,董事长第一次露出了笑脸。“我是个软弱的人,很多时候我无法控制自己的情绪。”

“我今年73岁了,创业成功50年,我是第一次见到像你这样直言不讳的人,你有个性。是的,我拒绝别人,是为了保护自己,不让别人靠近我身边。”

“我想这是不对的。您知道中国汉字中的‘人’字是怎么写的吗?‘人’这个字,包含着人与人之间相互支持与信赖的意思,任何生意都从人与人的交往产生。人不需伪装,虚伪的面具会使内容变质。”他们越聊越投机,最后成了好朋友,当然也成了客户。

对待客户要像对待你的朋友那样,即要尊重顾客,也要以平等身份来处理双方关系,只有像朋友一样对待你的客户,你们才可能成为朋友。

布莱恩·迈耶,1940年出生于美国华盛顿特区。1962年大学毕业后进入一家贸易公司任区域销售总裁,3年后离职转入保险销售业。由于广阔的人际网络,布莱恩的销售业绩直线上升,1972年正式成为美国百万圆桌协会会员。

布莱恩在销售过程中总是尽力地鼓励和关心客户,使客户感到一种温馨,把他当成知心朋友,这对他的销售工作起到了积极的作用。十几年来,他因业务关系而结识的朋友不下数百人,而且大部分都保持联系,这又为他的销售起到不可估量的推动作用。

有一次布莱恩去拜访一位年轻的律师,他对布莱恩的介绍和说明丝毫不感兴趣,对布莱恩本人也显得格外的冷漠。但布莱恩在临离开他的事务所时不经意说出来一句话,却意外地使他的态度来了个180度大转弯。

“巴恩斯先生,我相信将来你一定能成为这一行业中最出色的律师,我以后绝对不再随便打扰你,但是如果你不介意的话,我希望能和你保持联系。”

这位年轻的律师马上反问他:“你说我会成为这一行最出色的律师,这可不敢当,阁下有什么指教呢?”

布莱恩非常平静地对他说:“几个星期前,我听过你的演讲。我认为那次演讲非常精彩,可以说是我听过的最出色的演讲之一。这不仅仅是我一个人的看法,出席大会的其他会员也这样评价你。”

这些话听得巴恩斯眉飞色舞,兴奋异常。布莱恩早已看得出来,于是乘胜追击,不失时机地向他“请教”如何在公众面前能有这样精彩的演讲。他兴致勃勃地跟布莱恩大讲了一大堆演讲的秘诀。

当布莱恩离开他的办公室时,他叫住布莱恩说:“布莱恩先生,有空的时候希望你能再来这里,跟我聊聊。”

没几年时间,年轻的巴恩斯果然在费城开了一间自己的律师事务所,成为费城少有的几位杰出律师之一。而布莱恩则一直和他保持着非常密切的往来。跟巴恩斯交往的那些年里,布莱恩时时不忘告诉他自己对他的崇敬与信心,而他也时时不断地拿他的成就与布莱恩分享。

布莱恩深以朋友的杰出成就为荣,不止一次地对他说:“我早就看出你一定会成为费城最好的大律师。”在巴恩斯的事业蒸蒸日上的同时,布莱恩卖给他的保险也与日俱增,他们不但成了最要好的朋友,而且通过巴恩斯的牵线搭桥,布莱恩结识了不少社会名流,为他的销售准备了许多有价值的潜在客户。

平庸的销售人员总是会按照自己的性格与客户打交道,而优秀的销售人员总是会利用顾客的性格进行沟通。性格无对错之分,无优劣之分,但可以肯定的是,任何性格都会有弱点,都会有所喜好、有所厌恶。如果不能对顾客的性格进行充分把握,沟通就会变得极其困难。因此我们一定要在如何利用顾客性格上下足功夫。

【亮点重温】按照顾客的性格进行沟通,销售人员就会较为容易地获得认同,从而为销售打下良好的基础。

不妨把顾客性格分为4种类型

许多销售人员把“你希望别人怎样待你,你就怎样对待别人”视为销售的黄金准则。问题是,业务员的性格和处事方式并非与客户完全一样,业务员按照自己喜欢的方式对待客户,有时会令客户不愉快,从而给成功投上阴影。业务员按照客户喜欢的方式对待客户,就会赢得客户的喜欢。

销售人员在面对一位潜在客户时,必须清楚地了解自己和客户的行为方式是什么。

使自己的行为恰如其分地适合于客户的需要。销售人员要学会用客户希望的方式与之交往,要学会用人们希望的方式向他们出售,要学会调整自己的行为、时机选择、信息、陈述以至于要求成交的方式,以便使自己的行为适合于对方。

所以,在沟通过程中就要求销售人员及时分析客户的性格以便适应。

为了更形象的在电话中判断对方的性格,我们将人的性格特征和行为方式按照行事的节奏和社交能力,分为四种类型,并分别用四种动物来表示:

1.老鹰型的性格特征

老鹰型的人属于做事爽快,决策果断,以事实和任务为中心,他们给人的印象是不善于与人打交道。这种人常常会被认为是强权派人物,喜欢支配人和下命令。他们的时间观念很强,讲求高效率,喜欢直入主题,不愿意花时间同人闲聊,讨厌自己的时间被浪费。所以,在电话中同这一类型的客户长时间交谈有一定难度,他们会对事情主动提出自己的看法。

由于他们追求的是高效率,他们时间观念很强,所以,他们考虑的是他们的时间得花得值;他们会想尽办法成为领先的人,希望具有竞争优势,向往第一的感觉,他们需要掌控大局,往往是领袖级人物或总想象自己是领袖级人物;对他们来说,浪费时间和被别人指派做工作,都将是难以接受的。

2.猫头鹰型的性格特征

这类人很难让人看懂,做事动作缓慢。他们在电话交流中音量小而且往往处于被动的一方,不太配合通话对方的工作。如果对方表现得很热情的话,他们往往会难以接受。

他们喜欢在一种自己可以控制的环境下工作,习惯于毫无创新的守旧的工作方式。他们需要与人建立信任的关系。个人关系、感情、信任、合作对他们很重要。他们喜欢团体活动,希望能参与一些团体,而在这些团体中发挥作用将是他们的梦想。另外要注意,他们不喜欢冒险。

3.鸽子型的性格特征

该类人友好,镇静,做起事来显得不急不躁,讲话速度往往适中,音量也不大,音调会有些变化。他们是很好的倾听者,也会很好地配合通话对方。他们需要与人建立信任关系。他们喜欢按程序做事,且以稳妥为重,即使要改革,也是稳中求进。他们往往多疑,安全感不强,在与人发生冲突时会主动让步,在遇到压力时,会趋于附和。

4.孔雀型的性格特征

孔雀型的人基本上也属于做事爽快,决策果断。但与老鹰型的人不同的是,他们与人沟通的能力特别强,通常以人为中心,而不是以任务为中心。如果一群人坐在一起,孔雀型的人很容易成为交谈的核心,他们很健谈,通常具有丰富的面部表情。他们喜欢在一种友好的环境下与人交流。社会关系对他们来讲很重要。他们给人的印象一般是平易近人、朴实、容易交往。

孔雀型的人作决策时往往不关注细节,凭感觉作决策,而且速度很快,研究表明,三次的接触就可以使他们下决心。同时,他们也喜欢有新意的东西,那些习以为常、没有创意、重复枯燥的事情往往让他们倒胃口。

在电话中,由于我们看不到对方,所以,我们只能依靠对方的声音要素和做事的方式来进行判断。但由于我们第一次与客户在电话中交流,可能对客户的做事方式了解得还不够,所以,声音要素就成了我们在第一时间判断客户性格特征的重要依据。

对方讲话的速度是快还是慢?声音是大还是小?一般来说,老鹰型的人和孔雀型的人讲话声音会大些,速度会快些,而鸽子型和猫头鹰型的人则相反。所以,通过对方讲话的速度和音量可以判断他是属于老鹰型和孔雀型的人,还是鸽子型和猫头鹰型的人。

对方是热情还是有些冷淡?对方在讲电话时是面无表情呢,还是眉飞色舞(即使我们看不到对方,但相信通过声音,我们还是可以判断出这一点)?对方是否友好?一般来说,老鹰型和猫头鹰型的人,在电话中会让人觉得有些冷淡,不轻易表示热情,销售人员可能会觉得较难打交道;而孔雀型的人和鸽子型的人则是属于友好、热情的。

我们现在已经基本可以通过电话来识别客户的性格特征,接下来我们如何适应客户?答案就是尽可能地配合客户的性格特征,然后再影响他。举例来说,如果客户的讲话声音很大,我们也要相应提高自己的音量;如果客户讲话很快,我们也要相应提高语速。然后,我们再慢慢恢复到正常的讲话方式,并影响客户也将音量放低或放慢语速。

任何一种客户性格都要在我们进行分析后才会得出结论,分析来源于资料,资料来源于聆听。不同的客户往往具有不同的行为方式和性格特征,这就要求销售人员要能在电话中适应客户的性格,并给客户一种自己同他是同一类人的感觉,这无疑对销售是有极大帮助的。

【亮点重温】不同的客户往往具有不同的行为方式和性格特征,这就要求销售人员能适应客户的性格,并给客户一种自己同他是同一类人的感觉,这无疑对销售是有极大帮助的。