书城成功励志谁说白手不能起家:朱元璋的成大事之道
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第19章 在不同的时期,你需要倚重不同的人

朱元璋对刘基的兴趣,也是在他军事上取得绝对胜利、国内大局基本已定的情况下产生的。他认识到,仅凭手下那些英勇善战的武将,实在是很难担当起治天下的大任,于是在江山就要属于明朝的时候,他开始重用文臣。宋濂、陶安等文人也是在这个时期得到重用的。不同的时期,朱元璋通过倚重不同的人才,达到了人力资源的最优化,这才是用人中较高境界!

1981年,比尔·盖茨认识到微软不仅要善于开发软件,还应该成为一个出色的营销公司。这个想法也不是没有见地,但是到哪里去找相关的人选呢?当时微软公司的软件设计能手多的是,但市场营销人才却是一片空白。这种心态就跟朱元璋认识到自己帐下不乏骁勇的大将,独缺一名善于运筹的大儒士类似。

比尔·盖茨于是决定挖人。经过四处打听,终于把目标锁定在“肥皂大王”尼多格拉公司的营销副总裁罗兰德·汉森身上。没错,汉森是个营销专家,可肥皂行业与软件行业也太没有共同点了,况且汉森本人对软件一窍不通。微软内部也是反对声一片。

不过比尔·盖茨不管这些,他将汉森高薪挖来,委以营销副总裁的重任。汉森上任后的一个重要举动就是统一商标。在汉森的坚持下,微软所有的产品都以“微软”为商标,微软公司的不同类型的产品,也都要以“微软”为品牌。而之前微软公司的营销部门在一群软件精英的掌控之下,不同的产品使用不同的商标,致使微软这个名称在全世界的影响总不像所期望的那样大,自己还找不出原因。在汉森的政策推出后不久,“微软”这个品牌在美国、欧洲,乃至全世界,都成了家喻户晓的名牌。

1983年,为抢在别家公司之前开发出具有图形界面功能的软件,占领应用软件市场,盖茨宣布开发视窗系统,也就是今天在全世界广泛使用的“windows”操作系统。比尔·盖茨原计划在1984年投放市场,但是1984年过去大半年之后,不仅没有投放市场,产品还没有开发出来呢。比尔·盖茨又开始从人员下手:更换“windows”的产品经理,任命程序设计高手康森负责图形界面的设计,由盖茨自己来考虑新产品的总体架构和发展方向,结果大获成功。

和比尔·盖茨一样的聪明,朱元璋意识到每一件事,每一个人,在每一个阶段都有着他的特殊性,因此朱元璋懂得在打天下时重用武将,守天下时倚重文臣,这是他的策略!

[金言忠告]

你的部下有着各种各样的优点,在公司发展的每一个阶段,你都得因时而异,因地置人,在不同阶段倚重你最需要的人,这才是高明之处!