书城成功励志谁说白手不能起家:朱元璋的成大事之道
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第75章 以身作则,履行皇帝的职责

朱元璋的了天下后,并没有安于享乐,而是经常吃不好,睡不好,心情焦虑,他在想什么呢?因为他始终认为,履行皇帝的职责,最重要的还是勤于政事。

他知道,元朝之所以灭亡的原因,主要是元顺帝把朝廷大事交给各位大臣,自己却贪于享乐,养尊处优,不问朝政,这样就导致了臣子权利的膨胀,任意胡为,欺上瞒下,最终导致了被推翻!而且,朱元璋总结了历史上朝代更替的原因,大多数都因不问政事,内部腐朽所致!

朱元璋时刻牢记这些教训,每天都坚持上朝理政。他每天早上都上早朝,早朝结束后,稍加休息,他便批阅公文和奏章,抽空还经常和臣子们谈古鉴今,学习儒学经典!

记得有这样一个趣事,说朱元璋吃饭的时候,如果想起什么事的话就马上放下筷子,把事情在一张纸条上,然后把它别在衣服上,生怕给忘了,有时候,衣服上别的纸条太多了,就像打了很多补丁一样,他还自己戏称为“鹑衣”。

史书曾经记载过,有一次,朱元璋在10天之内久总共批阅各种奏折1000多件,处理国事达到3000多件,可以称得上是历史上最勤于政的一名皇帝之一。

同样的道理,要成为一个优秀的管理者,你在与你的员工接触时,不管是寻常的事件和重大的错误,都必须坚持身先表率!因小失大,反为不智;一言既出,驷马难追。如果你想要员工谨言慎行,身为主管就必须率先以身作则。

大家都知道,一个好的育人机制是企业能否得以健康发展的坚强后盾,怎样育人呢?就是要在教育职员、培养人才的过程中始终体现经营者自身的品格。换言之,经营者应以自己的优良品格来育人!

当然,这并非要求经营者必须具有高尚的人格,时时处处都为人表率。要知道,经营者不是神,而是普普通通的人,也会有这样或那样的缺点。所以,对他人不能求全责备,而应当允许优秀的人品和常人的弱点在他们身上并存。但是,经营者所拥有的优秀人品事必须的,那就是以身作则,热爱自己的事业!记得有这样一个店主,他的身上有着或这样或那样的毛病!但他作为一店之主,一直都坚持着对经营商店的热情,每次都身先士卒,尽力去做对店里有益的事情!而这肯定是任何店员都望尘莫及的。店主的模范作用就是在这里产生,人品就是在这里得以体现。俗话说,一马当先,万马奔腾。店主这样的模范行为,肯定会影响带动店员,促使店员争相效仿,从而达到育人的目的。

作为主管,你的一言一行,都是员工关注的焦点,要想让自己成为受尊重的主管;那么,一切从以身作则开始。

[金言忠告]

如果管理者自身缺乏身先表率的热情,即使他学识多么渊博,才干如何出众,相信也难以对员工产生积极影响。