书城政治喜迎党的十八大
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第32章 三等奖论文(8)

二是围绕转变发展方式抓融入。围绕转变发展方式,广泛动员、积极推动、培育亮点、引领示范。在各级领导干部中全面推行了“课题制攻关”,实行备案管理,确立党员领导干部攻关课题1600多项,破解了一大批制约企业科学发展的突出问题。实施人才强企战略,各类人才总量达35138人,占在岗职工总数的30.8%,取得省部级以上科技成果33项,其中国家科技进步二等奖1项,河北省科技进步一等奖1项。在全国率先提出了“低碳生态矿山建设”理念,打造了一批绿色开采示范型矿井,东庞矿的矿井回风源热泵技术实现化害为利;梧桐庄矿的地下水控制回灌系统实现变堵为疏;邢台矿的固体充填采煤实现变废为宝;邢东矿真正实现了“采煤不见煤、出煤不烧煤、用水不排水、排矸不提矸”,引领了行业绿色开采潮流。建成了全国第二大焦煤生产基地,实现了由销售原煤向销售精煤为主的历史跨越;完成了煤炭主业整体上市,形成了开放式、多元化融资体系,推动了企业由外延增长向内涵外延并重、由要素驱动向创新驱动、由单纯增长向全面进步的历史性转变。

三是围绕构建和谐企业抓融入。秉承“发展依靠职工,成果惠及职工”理念,各级党组织通过公开承诺的方式,大力实施“民心工程”“奉献工程”“阳光工程”,为职工群众办实事、解难事、做好事。持续加大安全投入,井下机械化水平大幅提升,百万吨工亡率远低于全国平均水平。职工收入连年保持两位数以上增长,2011年职工人均收入达到6.3万元,“十二五”末有望达到10万元以上。现在,井下职工全部吃上了免费营养餐,职工宿舍普遍实行了标准化管理、安装了空调,有的矿职工宿舍还带卫生间。主要生产矿都建有职工停车场,33%的井下职工拥有自己的小汽车,职工的生产生活条件得到了根本性改善。沉陷区治理和棚户区改造快速推进,已经有2.7万户职工乔迁新居。每年各子公司累计筹措1000多万元,用于开展扶贫帮困、金秋助学和重大疾病医疗救助等活动(2010-2012年,累计投入5636.5万元)。峰峰集团领导干部率先垂范,592名企业党员领导捐赠爱心帮扶款达652.39万元,成立了扶贫帮困专项基金,先后6次向507名特困职工、孤寡老人,发放救助金230.43万元,树立了党员领导干部的良好形象。并积极探索构建农民工转正长效机制,目前已择优转正农民工1000多人。增强了企业的向心力和凝聚力,促进了和谐企业建设。

我们通过加强基层党组织建设,使基层党组织更加坚强有力,党建管理基础更加规范扎实,基层党建工作更加富有活力,党组织三个作用发挥更加充分,企业改革发展步伐更加坚实,职工幸福指数更加提高,有力推动了企业科学发展、和谐发展、跨越发展。

深入开展党员“一带二”活动努力把党的先进性转化为企业发展的源动力

冀中能源股份有限公司冯淑毅李占锋

党的十七届四中全会指出:党的基层组织要适应新形势新任务要求,创新活动内容方式,找准开展活动、发挥作用的着力点,在扩大党员参与面、提高实效性上下工夫。在创先争优活动中,冀中股份公司党委紧密结合企业跨越发展的新形势,创新开展了党员“一带二”活动,既有力地增强了党员先锋意识,又很好地带动了职工队伍,推动了企业发展,成为深化创先争优活动,努力把党的先进性转化为企业发展源动力的有效途径。党员“一带二”做法在冀中能源集团全面推广,在国务院国资委和省委创先争优活动简报刊发,2011年,被评为全省组织系统特色工作。

一、创新党建思路,为党员发挥作用搭建新平台

如何更好地发挥党员的先锋模范作用,更好地团结凝聚广大职工,更好地推动企业发展,始终是基层党组织建设的重要课题。公司党委在全面分析形势、认真总结党建工作实践经验的基础上,创造性地开展了党员“一带二”活动,主要基于以下三个方面的思考:

(一)企业快速发展的需要。近年来,随着冀中能源集团发展步伐的加快,作为核心子公司的股份公司也步入了发展的快车道,企业原煤产量、销售收入等主要经济技术指标连年实现历史性跨越。2011年,公司确立了到“十二五”末,煤炭产量实现5000万吨以上,销售收入达到800亿元以上,利税80亿元以上,建设竞争力强、成长性好、行业知名、令人尊敬和向往的大型现代化综合能源企业的发展目标。企业发展的需求就是党建工作的中心,面对新任务新目标,迫切需要党组织搭建新平台,积极引导广大党员在攻坚克难、破解发展难题上创先进、争优秀,团结带领广大职工为企业科学发展、跨越发展再立新功。

(二)保持和发展共产党员先进性的需要。广大党员是企业发展建设的中坚和骨干力量。目前,公司共有党员5126名,占职工总数的六分之一,其中76%在生产工作一线。能否始终保持党员的先进性和纯洁性,能否充分发挥好模范带头作用,事关企业改革发展的兴衰成败。特别是创先争优活动,对广大党员提出了“五带头”的更高要求。如何把“五带头”要求具体落实到岗位上,内化为党员的自觉行动,使党的先进性体现在企业生产经营的生动实践中,也需要我们不断开拓新思路,探索新载体,以更好的激励党员脚踏实地,勇于担当,事争一流,为职工群众当先锋、作表率,努力在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。

(三)加强职工队伍建设的需要。经过长期的教育培养,广大党员无论在政治思想和业务工作能力上,还是在道德品行和工作作风上都具有明显的优势。通过“一带二”活动,就是要让党员在企业生产经营中更好地展示风采,发挥作用,以党员的先进性带出一支过硬的职工队伍,推动企业又好又快发展。

二、科学设定内涵,全方位展开党员“一带二”活动

党员“一带二”活动以党支部为单位,以带思想、带技能、带作风、带业绩为主要内容,以一名党员帮带两名非党员职工,签订帮带责任书,明确帮带内容,设立帮带目标,形成“三人小组”为主要形式,让党员带动身边职工共同求进步、强技能、创佳绩、促发展。其具体内涵要求是:

(一)带思想,同进步。要求党员带头加强政治理论学习,坚定理想信念,讲党性、重品行、当表率,积极履行宣传群众、教育群众的义务,与帮带对象开展经常性的谈心,及时了解掌握职工思想动态,带领职工群众共同提高思想认识和理论水平。

(二)带技能,强素质。要求党员带头刻苦钻研业务,熟练掌握岗位技能,做爱岗敬业的模范。同时要明确帮带对象的技能培养目标、标准和重点,积极开展辅导培训,带领职工群众共同提高业务技能素质。

(三)带作风,树形象。要求党员带头弘扬求真务实精神,树立吃苦耐劳,敢打必胜,雷厉风行,执行到位的优良作风,带领职工群众共同提高执行力、战斗力,保证各项工作任务落实到位,塑造创先争优新形象。

(四)带业绩,促发展。要求党员带头爱岗敬业,勇挑重担,努力做到“四在前、一确保”,即:安全生产走在前、艰苦环境干在前、急难险重冲在前、创收节支做在前,带领职工群众共同创造一流业绩,成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵,确保各项工作任务的完成。

在此基础上,公司党委把以上四个方面的帮带内容细化量化为十三条具体的要求。譬如,在带业绩上,公司党委分别量化了安全共创共保、工作奋勇争先、任务高效完成、作用发挥突出等四条具体要求,从而使广大党员争做“四优”、争当“五个模范”的目标更加明确,先进性的标准更加清晰,使创先争优活动与企业实际工作更加紧密地结合在一起。

三、健全长效机制,推动党员“一带二”活动持续深化

建立科学高效、充满活力的运行机制,是持续深化党员“一带二”活动的根本保证。紧密结合创先争优活动建立健全长效机制的总体要求,公司党委认真总结两年来活动成功做法,探索建立五项机制,推动活动不断取得新成效。

(一)建立组织领导机制。党员“一带二”活动能否顺利实施,并最终取得实效,关键在领导。为此,公司党委成立了以党委书记为组长负总责、党委副书记为副组长抓督导协调,有关政工部门负责人为成员抓具体实施的活动领导小组,成立了活动办公室,负责活动的日常工作。各单位普遍成立了相应的领导机构,制定了实施方案,确保活动有人抓、有人管,形成了公司党委统一部署、各单位党委组织实施、有关职能部室密切配合、党支部具体落实的工作机制。

(二)建立帮带长效机制。在党员帮带小组的选择上,公司党委要求要综合考虑生产实际及党员和职工的岗位实际、工作特点、个人专长,在充分尊重党员和职工意愿的基础上,组织建立具有可靠基础的帮带关系。党员和帮带职工之间签订“一带二”责任书,明确了三项帮带目标和四条帮带责任,实行一年一签订、一年一调整。在坚持“一带二”基本形式的同时,各单位还根据实际,积极拓展帮带形式,涌现了“一带一”“一带多”等多种形式,帮带职工万余名。

(三)建立党员素质攀升机制。党员“一带二”,党员自身素质是关键。基于此,公司党委在坚持运用好“三会一课”,提高组织生活质量的同时,配套制定了《关于在各级党组织中实施党员素质攀升工程的安排意见》,明确党员素质攀升途径,大力开展“学技练兵”“行动学习”“名师导师带徒”三项活动,提升了党员队伍整体素质能力。各矿厂组织开展各层次、各专业的党员轮训,分期分批对党员进行政治理论、业务技能培训,为有效帮带职工打下了坚实的基础。

(四)建立制度保障机制。公司党委相继建立了日常督导、专题调度、亮点观摩、检查考核等五项制度,保证活动制度化、常态化。把党员“一带二”纳入党建工作质量管理体系,对活动实行全过程控制,保证了活动质效。强化日常督导与定期调度,每月由党委组织部牵头,深入基层单位,进行动态监控;每季度由公司党委召开专题调度会,对各单位活动开展情况进行点评,交流活动经验,探讨创新方法。每半年召开亮点观摩会,通过选树典型,推广经验,促进活动深化。

(五)建立科学考核机制。制定专项考核办法,构建了公司党委对基层党委,基层党委对各党支部、党支部对党员个人的“三级考评”体系,每半年通过听取工作汇报、现场检查、查阅相关资料、召开座谈会等方式,对活动实施“三级联创”目标考核。公司党委每年评选活动优秀组织单位,矿厂党委每季度表彰帮带先进个人和小组,基层支部每月调度指导党员的帮带工作。各矿还按照工作性质,将活动划分为井下生产单位、井下辅助单位和地面单位三个赛区,分别制定相应的考核标准,坚持月检查、季评比,考核结果同党员评先评优、绩效考核挂钩。有效的激励措施,强化了广大党员创先争优、帮带职工的责任意识。

四、开展党员“一带二”活动的主要成效

两年多来,通过深入开展党员“一带二”活动,激发了广大党员当先锋、做表率,攻难关、创佳绩的内生动力,产生了一带二、二带四、四带八裂变式倍增辐射效应,收到了“党员争优秀、职工提素质、企业上水平”的显著效果,在企业形成了“党员带群众、群众推党员、党员和群众齐争共创”的良好局面,促进了企业各项工作的顺利推进。

(一)凸显了先进意识,党员先锋模范作用进一步发挥。党员“一带二”活动,把党员的先进性进一步形象化、具体化,激发了党员自我教育和自我提高的内在动力,帮带过程成为党员自我教育和自我提高的过程。在“一带二”活动中,广大党员坚持“思想觉悟高于群众,业务技能高于群众,工作业绩高于群众”的标准,强化自身建设,更加主动地在企业各项工作中当先锋、作示范,涌现出了一大批立足岗位发挥先锋作用的优秀党员。邢东矿机掘队共产党员甄淑敏带领身边职工,在地质条件非常复杂的情况下,勇于探索,积极创新,总结出了“施工三个先”工作法,保证了施工质量,加快了掘进速度,创出了班进16排12米的最好纪录。在历年受到集团及公司表彰的功勋人物中,党员占到了95%。

(二)激发了争先意识,职工队伍战斗力进一步增强。通过签订帮带责任书,党员帮带群众的内容更具体、更实际。活动中,广大党员把深入开展“一带二”活动作为凝聚和引领职工的有效平台,对帮带职工在思想上教育引导,在安全上互助联保,在技能上帮助提高,在任务上共创共保,职工队伍战斗力进一步增强,涌现出了一大批模范职工、英雄班组和功勋区队。比如,显德汪矿综掘队掘进机司机杨俊峰,是一名参加工作不长的劳务工。在党员帮带下,他苦练技术本领,技能操作水平不断提高,在冀中能源集团首届职工技术大赛上一举夺得技术状元的桂冠。近两年,股份公司先后有50个区队达到了高产高效区队,30个区队被集团公司授予功勋区队称号,50个生产班组被评为股份公司英雄班组。