书城政治润物无声
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第31章 扎实开展主题教育助推企业扭亏增盈

自2008年以来,玻纤公司受金融危机影响,经营形势不容乐观。面对复杂多变的经营形势,公司党委深刻地意识到,玻纤公司处在困难时期,各项工作必须始终围绕创新创效来开展;必须始终围绕扭亏增盈这个中心来开展;必须始终围绕如何增强党员干部“有所担当”,突出带头作用来开展。玻纤公司党委顺应形势,创新思路,认真做好思想政治工作,提出了“调结构、转方式、打好扭亏增盈攻坚战”和“领导班子亮旗帜、领导干部亮作风、党员干部亮身份”的主题活动,重点围绕调整产品结构,转变生产方式,全方位、多层次地开展工作,并将此作为公司党委思想政治工作的强力手段和途径,进一步调动广大党员和员工的工作积极性,把全体员工的干劲、斗志和智慧凝聚到中心工作上来,形成了全力以赴扭亏增盈的良好局面。

该公司深刻认识到,困难时期做好员工思想稳定,提高员工主人翁意识,增强员工的自信心,凝聚员工的向心力的重要性。经过认真研究、谋划、统筹,找准切入点,融入中心、服务大局,突出党员干部带头作用,转变员工思想意识,调结构、转方式,把党员带头、员工争先的意识灌输到平时工作中去。通过下发文件,召开会议,氛围营造,开展活动,支部协作等方式,走出了一条谋划、转化、控制的新思路,为有效开展思想政治工作提供了科学载体。

一、以强化员工思想意识为基点,凝心聚力、鼓舞斗志玻纤公司党委首先多措并举强化了干部员工的责任意识、危机意识教育,广泛发动动员。首先通过政工例会、支部书记会、车间周二学习会、班组长会等途径,大力宣传“调结构、转方式、打好扭亏增盈攻坚战”活动和“领导班子亮旗帜、领导干部亮作风、党员干部亮身份”两大主题活动的意义,让大家深刻认识到公司持续亏损不符合大集团、股份公司的发展态势,不符合玻纤公司长期发展的需要,全体干部员工必须对当前形势任务有清醒的认识,提高自身责任意识,树立危机意识,众志成城,尽快实现扭亏增盈。通过制作牌板、悬挂标语、发放传单、开辟网络宣传专区等,持续不断地强化主题教育活动。

二、以围绕中心服务大局为根本,深化落实、突出业绩玻纤公司党委融入中心,服务大局,深化“调结构,转方式,打好扭亏增盈攻坚战”主题活动,进一步鼓舞士气,把全体员工的干劲、斗志和智慧凝聚到中心工作上来,公司上下形成了人人关心玻纤发展,人人奉献玻纤发展,全力以赴扭亏增盈的良好局面。公司党委和各支部牵头,由党员和工程技术人员组成专项产品研发小组,深抓产品结构调整工作,全面打破以往低端产品多、技术含量低、销售价格低的状况,形成了以高强环氧纱等高附加值产品为主导,以风电纱等方向性产品在市场推广,以LFT长纤等产品为后劲储备的新产品链结构布局,产品品种由过去的16个品种减至10个品种,其中新增了高附加值产品4种。在转变生产方式上,两期窑炉生石灰替代石灰石分别达到100%、90%,成品率从69%提高到77.5%。

公司党委结合实际,不断融入中心工作,开展了“领导班子亮旗帜,领导干部亮作风、党员干部亮身份”主题活动,强调领导班子就是旗帜,就是形象,就是方向,领导干部要具有大局意识,要一心一意为企业,全心全意谋发展,党员干部要展示党员的光荣身份,彰显出党组织和党员的先进性,更要在工作中做到雷厉风行、作风过硬、勇于创新、敢于担当。在各党支部中开展了“上党课、讲党史”集中观摩活动,活动内容以“上党课、讲党史、明形式、怎么办”为中心思想,不断加深党员、发展对象及积极分子对党组织先进性、党员先锋模范作用的理解,并使之在为公司扭亏增盈作贡献的重要问题上得到深化认识,提高思想觉悟。各支部掀起“我是党员,向我看齐”的奉献热潮,最大限度地激发了党员的工作积极性,增强了党员干部的责任感和使命感。制品党支部转变干部作风,亮出党员身份,在党员中开展“亮牌示范”活动,选树王建荣所在的复合织物工作岗位为党员亮牌示范岗,有力地推动了制品部各项工作的开展。复材分公司党员干部月平均出勤在27天以上。共产党员邹仁杰,急难情况冲在前,率先垂范,确保了安全生产;强化管理、敬业奉献、堪称标杆的党员干部苏红杰、白慧博、王学敏、刘志忠等,他们主动担当,勇于奉献,把思想集中到事业上,把精力凝聚到工作上,为党旗增光,树立了共产党员的光辉形象。

三、以突出活动特色亮点为要求,群策群力、成效显著为确保主题活动深入开展,公司党委专门制定下发了主题活动文件,在全厂开展了28场次的“企业扭亏增盈,我们怎么办”大讨论活动,开展了以“突出业绩,规范管理,提效降耗,扭亏增盈”为指导思想的节支降耗活动,开展了“员工思想隐患问卷调查”活动,及时有效地掌握车间职工思想动态,共下发思想问卷调查表600份。同时,公司党委要求各基层党支部和广大干部员工结合岗位工作,认真查找自身工作中存在的不足,并制定出详细而富有可操作性的整改措施,有针对性地开展思想政治工作。各支部按照要求,解放思想,勇于创新,开展了众多特色亮点工作,如纤维党支部的“安全360°全方位管理体系”活动,以安全为依托,提高产量,成丝率达到了82.07%,为创建厂以来最高成绩;制品党支部开展了“创新服务模式,以员工思想稳定,促进提质增效”工作,使产品月平均合格率一直保持在98%以上;动力党支部的“讲效益、讲效率、讲成本、讲管理”主题实践活动、复材党支部的“倾力打造绿色复材和谐车间”活动、机电党支部的“保设备完好,全力服务一线”活动及后勤党支部的“面向一线,当好后勤的服务竞赛”活动,都有力助推了公司经营形势的好转。

1.全体员工士气高涨,信心十足,保持了良好的精神面貌全体员工的精神面貌发生了很大的改变,从原来的观望、沮丧、低迷、失望等消极思想中摆脱出来,更多地表现出乐观、自信、奉献等积极态度,人心没有散,队伍没有乱,全体员工对于公司能够摆脱目前的被动局面充满了信心。

2.全体党员奋勇争先,敢于担当,发挥了良好的引领作用党员干部雷厉风行、无私奉献,在困难时期,摒弃了平平淡淡,得过且过的无为思想,树立起奋勇争先,敢于担当的思想,大胆探索,勇于创新,不断做出无愧于共产党员称号的业绩。

3.管理工作日趋成熟,日益规范,确保了安全生产各车间、部室立足实际,创新工作方式方法,涌现出大量特色工作,总结出众多思想政治工作成功经验和做法,助推各项管理工作趋于成熟,有效提高了公司思想政治工作整体水平,各单位的生产掌控能力也得到了很大的提升,确保了安全生产和各项经营指标的完成。