赢得起的生意人多，输得起的生意人少。一个生意人能输得起，才能赢得更大的将来。
要输得起，首先得看开输赢，但是生意场上赌的就是输赢，又有几个生意人能看得开呢?
在这里我们不能不提一个名字，他就是巨人集团的创立者史玉柱。史玉柱从4000元起家，建立起一个享誉全国的巨人集团，涉及领域包括计算机、保健品、广告、房地产等行业，几乎每一个行业都相当成功。顶峰时年营业额达数十亿元。但是，一个偶然的事件使这个并不结实的巨人一夜之间突然倒下，身家数亿的史玉柱资产成为负数。此时，曾经鞍前马后的人离他而去，讨债者连日盈门。这样前后两重天的境遇相信没有几个人能受得了。
但史玉柱顶了下来。经过一番内心深处的反思，也通过珠穆朗玛之行接受了从肉体到精神的磨炼，史玉柱再生了。几年之间，经过他精心包装、打造的"脑白金"一举催醒似乎沉睡中的中国脑白金市场，每年十几亿的销售额让史玉柱重新站在中国民营企业家的最高一级台阶上。
史玉柱输过，史玉柱又赢了，这样的人没有什么力量能再把他击倒。
就像战场上没有永远不打败仗的将军一样，生意场也没有常胜不败的"不倒翁"。生意场上，没有人敢说自己可以立于不败之地，也没有一个人可以永远立于不败之地。从根本上来说，做生意，成功的把握总是相对的，而失败的可能却是绝对的。没有生意人会愿意自己正在进行的生意出事，但没有一个生意人会不遇到失败。
因此，任何一个纵横商海的人，都要作好输的心理准备，都要有赢得起也输得起的心理素质。也就是说，在输赢面前既要拿得起，也要放得下。因为只是赢得起还算不上真正的好汉；只有输得起，而且输得洒脱，输得大气，才是真正的好汉。
当然，一个生意人要真正输得起，最重要的大约还是要对于"钱财身外物"这句老话有真正属于自己的体验。说起来，所谓"钱财身外物，生不带来，死不带去"，这几句话人人会说，也人人都懂。可嘴上说说是一回事，懂得道理是一回事，但真正面对现实时如何去做，则完全是另外一回事。