书城成功励志大学时期最重要的9个决定
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第204章

第10篇第4章第2节职业定位,哪把椅子是我的?

在你初涉职场的起步阶段,做好自己的职业定位是十分重要的。

美国

麻省理工学院人才学的教授们针对与人格六角型理论,提出与之相对应

的五种职业定位,是一种不错的关于个人职

业选择的分类法,它将个人的职业发展做以下定位:

1专业技术人才。持有这类职业定位的人出于自身个性和爱好

考虑,往往不愿意从事管理工作,更愿意在自己所处的专业技术领域

发展,譬如会计师、律师、医生等。

2职业经理。这类人有强烈的愿望去做管理者,经验也告诉他

们自己有能力达到高层领导职位,因此,他们将职业目标定为有相当

大职责的管理岗位。

成为高层经理需要的能力。包括三方面。分析能力:在信息不充分

或情况不确定时,判断、分析、解决问题的能力;人际能力:影响、

监督、领导、应对与控制各级人员的能力;情绪控制力:有能力在面

对危急事件时;不沮丧、不气馁,并且有能力承担重大的责任,而不

被其压垮。

3创业者。这类人需要建立完全属于自己的东西,包括以自己

名字命名的产品或工艺、自己的公司,以及能反映个人成就的私人财

产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。

4自由职业者。这些人更喜欢独来独往,不愿意在大公司结构

中相互依赖。尽管许多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型

职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人,他们并不愿意

在组织中发展,而宁愿做一名咨询人员,或者独立执业,或者与他人

合伙开业,譬如成为一名自由撰稿人,开一家小的零售店。

5公务员。与自由职业者相反,这些人追求稳定,更强调职业

的依附性,希望自己所在的职业环境能保持几十年都不变;而且他们

希望“看见”自己退休后的生活,安全、平淡、与世无争。

针对以上五种职业定位,你可以选择最适合自己的“椅子”。

许多刚就业的大学生,往往不太重视职业定位,以致于一进职场

便找不到奋斗的方向。

在唐朝贞观年间,长安城的一家磨房里有一匹马和一

头驴。马拉车,驴推磨,相安无事。后来,马被前往印度

取经的玄奘大师选中,跟随大师西行取经去了。17年后,那

匹马驮着佛经回到长安,受到了人们的火道欢迎。它再次

回到磨房时,和驴子讲起了路上的见闻。沙漠、山岭,草

地和冰雪在驴子听来,这样的故事犹如神话。干是它惊叹

起来,对马十分羡慕。这时候,那匹马说:“其实,这一切

并不是不可想象的。我们走过的路程大体是相当的。我一

直向西方前进的时候,你也一步都没有停止,不同的是,起初我

和玄奘大师有一个定位和目标,并始终如一地前进,所以我们看到了一个

广阔的世界。而你却被蒙上了眼睛,一直绕着磨盘打转,没有定位,没有目标,

所以你总是走不出这个小小的磨房。”

当你在工作中没有了定位和目标的话,往往

会在激烈的职场竞争中随波逐流、摇摆不定,最终辜负了

一身的才华。但是并不是拥有了明确的工作定位就一定会

走向成功,除了定位之外,工作成功的最大障碍就是中途

放弃,或者转向别处,投资学家巴菲特说“成功的

秘诀就是选定一项工作,咬住不放。”他说,世界上成功的

人,不是那些脑筋好的人,而是对一个工作目标咬住不放

的人。他认为初入公司的员工踏入工作圈中,只要找准定位,努力学,

一年就可以得其要领,三年就能有成。

美国著明管理学家劳伦斯?J?彼得曾说:

“最大的危险是你不知道自己所处的地位。除非你知道你的真

正位置,否则你就可能成为一个不知情的不称职者”。

任何一个生活在群体中的人都有一个“位置”问题。位置为

你的学识水平测评、定位,决定着你的形象,规范着你做人的行为方

式和处世原则,影响着他人对你的认识、态度。在你

工作中许多问题的产生,许多矛盾的形成,就是由于一些人没有认清

自己的真实位置,因而不能很好地把握自己而造成了角色错位。

每个置身

于职场的人,都有着根据组织的分工需要和自己的能力大小而确定

的位置。为了保证组织的正常运营,每个人都必须从各自的位置要

求出发来规范自身的行为。或者说,这个位置是我们做人做事的基,

本出发点。环顾一下自己的周围,凡是成长、发展较为顺利的人,大

都是那些角色意识明确、能够较好地摆正自己的位置、认真遵守相应

的行为规范的人。

当你开始自己的职业生涯时,应先从自己的角色位置出发,正确地认识自己,选定前进的方向、奋

斗的目标,精心设汁自己的形象,恰当地选择自己的言论、行为,不错

位,不走样,不偏激,不过分,可以说是一种身心的调整、人格的修炼,

影响、决定着自己的成熟、成长。