转租店有铺面和整个书店两种。书店的老板在开店初期，特别是在创业资金比较少的情况下，承租别人转让的书店也许更为合适。虽然不能认为凡是转租的书店都是因为市场竞争激烈，经营者经营状况不佳，因而只能退出竞争。但也不可否认，这些需要转租的书店在经营上大都遇到了困难。如果轻信转租人的生意之外的理由，贸然接手转租店是极不明智的，特别是在原有店就是经营图书的情况下，不查明导致转租的真正因素，不加改进，以为接手就可经营，多半会重蹈覆辙。
但只要多调查，基本上是可以规避风险的。因此，接手转租店时应做到：
（1）不管转租人所说的转租理由是什么，都应设想是因为经营失败。
（2）找出导致转租店经营失败的原因。一般，书店经营失败的原因无非行业、产品、价格、策略、装饰、地段、竞争对手等。如果对接手这家书店有兴趣，就需要通过实际调查分析，找出到底是什么因素对经营起了抑制作用。通过自己的观察，走访其店员、附近居民及同行，应该不难找到原因。但如果真的找不出原因，那还是放弃为好。
（3）如果已找出原因，须针对失败原因，在经营上重新定位，改善经营。
可见，在接手转租店时，必须事先调查清楚转让的真正原因，做到冷静、理智的调查和接手，以规避风险，争取机会。