书城都市护花狂龙
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第1655章 激励机制

所谓的“退出机制”,包括两个方面。

第一方面,就是成立一个“预备队”。中低层的龙巢军官要是不好好干,给你降级!要是降级你还不乐意,那就把你打入预备队!

这个预备队,不再执行任务,也不再有什么荣誉。你可以在龙巢里面看大门、打扫卫生,可以到龙巢后勤部门做饭、养猪……

浪费人才?老子宁肯要一个认真做事的庸才,也不乐意要一个处处不服从命令、人浮于事的所谓人才。人才不好好做事,不好好发挥自己的作用,不做出应有的贡献,那就不叫人才!

说不定将来,龙巢里面会出现一些扛着上校军衔看大门、打扫食堂的另类,这恐怕也会是一个大大的奇观。

这一点,更重要的作用是让他们丢人。要让你知道,脸面是自己挣回来的,不是熬资历熬出来的。

总的来说,这个“退出机制”的第一方面,并未退出龙巢部队,只是退出了龙巢一线部队,不再执行重要任务。

而这个“退出机制”的第二方面,则是离开龙巢!

真要是在预备队还不好好干,行,我给你打到外面的普通部队里。而且,你原来来自哪个部队,现在就让你回到哪个部队。当年,你可是作为所在部队的核心精英,被选拔出来送进龙巢的。现在灰溜溜的回来了,档案上带着一个“不堪重用”的评语,你丢人不?

到时候,老部队里的中高层军官可都是你的老熟人。看到你这么回来,你还好意思混?

但是,龙巢的老规矩不丢。毕竟你为龙巢效力过,所以你的身份还依旧是军人,一直到老。哪怕你的家人被地下势力报复了,龙巢还是会替你出头。但是,你本人却不能在龙巢做事了。

这些,大致上就是“退出机制”的主要内容。

龙巢战士啊,全军的精英。当初一个个的都视为珍宝,一个都舍不得丢。现在倒好,可能要一下子刷掉一批。

所以,政委龙天机也觉得为难。“杨天寿等老将军,把这些家伙都看得跟宝贝蛋一样啊。你一下子踢出去一堆,还不要了他们这群老头子的命。”

易军苦笑:“都是全军层层选拔出来的,你以为我不想要啊。宝贝蛋,确实是宝贝蛋。但也正是因为宝贝蛋的身份,让不少战士腐化了,成了‘变蛋’,成了壳子光鲜、里面发臭的臭蛋。总之,这件事请上级决定吧,就看天机政委你是不是同意了。”

龙天机笑了笑:“你们一把手、二把手都同意了,我有啥不同意的。只不过一旦闹了大情绪,恐怕我这个主管生活和思想工作的政委,反倒比你们忙,要挨个儿做思想工作了,哎。”

易军笑了笑,说了句“改革必然是有阵痛的”,随即就拿出第二个大项,请龙天机看一看,统一一下意见。

这一项,龙天机倒是没有为难情绪。因为假如说前面那些是“处罚”,那么这一项就等于是“奖励”。

前面提到了,由于缺乏了上升空间,没有了晋升的潜力,导致了龙巢高层、特别是那些大天罡们有的人浮于事。但是现在,易军决定打破这个死营盘。

大天罡们,你们觉得自己倒了大校级别就熬到头了?不,现在龙巢允许和外界交流!

你龙天闲只要做得好,可以离开龙巢,而且龙巢欢送!把你送到外头的正军级单位,先给你个副军级的副职干着,让你披上将军的军服再说。你要是在兄弟部队做得好,那是你的本事和造化。哪怕你将来晋升到上将军衔,龙巢的老兄弟们也只有欢喜。

比如把你送进某个集团军做个副军长,送到某个省军区做个副司令员,都行。只要上层总参部的领导们批准了,没问题。

总参本就是第一大部,加之我军没有“陆军司令部”这个说法,总参就代行陆军这个最大兵种的司令部职能,所以手底下的职位太多了。别说副军级,哪怕是正军级的单位,总参下面就多的是。

你要是功劳大,成绩好,加之你自己乐意,那么龙巢就送走你,让你身披大红花。

而且,功劳越大、考核分数越高的,给你推荐的新职务也就越好。

比如你做的一般,但也符合升职调离的条件了,那么可以随便给你安排一个省军区的副司令员,哪怕是某军事院校的副院长,让先你晋升了将军再说。

而你要是做得漂亮,可以把你弄到王牌集团军做副军长。就好像贾军长那个集团军,到时候再升一步挂个中将衔,希望也是大大的。又或者把你推荐到总参部的总部,做个部门负责人或部门副职啥的,更进一步的空间同样是大大的。就好像赵天远在总参部做了军务部部长,随时可能再提一下,成为中将。

由此一来,上升的空间一下子被打开了!呈现在大批龙巢高层面前的,是一个近乎无限的发展空间。大校,不再是限制他们的那道不可逾越的大门槛儿。

当然,这职务可不是随便就能给的。龙巢才是个正军级的单位,哪能随便推荐自己的人,到兄弟单位当副军级以上的干部。所以,这一点依旧需要杨天寿等老将军们同意。只要总参的这些老将军们没意见,到时候调任岗位啥的也就是一句话的事情了。

当然,假如这样来的话,有可能存在龙巢机密带进外单位的可能。所以,要在保密制度上下功夫。要求这些龙巢军官出了龙巢之后,也要严格保守龙巢的机密,他所在的新单位的负责人,都不准过问他以前的工作内容。

好在这些人即便离开龙巢,但依旧是军人,还是将军,便于管理。而且这种方式出去的人终究是少的,龙巢就是一直保持跟踪关注都不算难事。

随之而来的,就是一个同样重要的问题——你怎么断定一个人做得是好还是坏?凭什么把我送到一个鸟不拉屎的单位做少将,却把他送到一个重要部队当少将?

所以,这就牵扯到了易军的那个构思——全员考核。

而且,是全新的考核方式。