书城励志提高灵活应变能力(学生综合素质提高手册)
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第71章 毛遂自荐的前提是工作能力

1979年,CE 公司董事长正在紧锣密鼓地挑选继承人,公司内部每个人心中都七上八下的,不知道幸运之星会落到哪一位头上。当时,杰克·韦尔奇在CE 公司消费品业务部门任执行官。

1月底,老董事长雷吉请杰克·韦尔奇去他的办公室,当他进入办公室以后,雷吉请杰克·韦尔奇将门关上。

二人坐定后,雷吉对他说:“杰克,目前公司在人事上要有一些变动,相信你应该听说了,现在我给你出一道题,你要认真回答。在一架CE 的商务飞机上,假设只有你和我二人,这时不幸的事情发生了,飞机即将坠毁。你认为,谁能接任CE 的董事长呢?”

杰克·韦尔奇坚定地告诉雷吉说:“凭我的直觉,我一定可以爬出废墟重新掌握自己的舵。”雷吉礼貌地解释说:“不,那是不可能的。”韦尔奇回给雷吉一个异常坚定的眼神。但雷吉断然否定地说:“你所说的那种情况根本不可能发生,你我都不幸蒙难。这种情况下谁来接任CE 董事长的职位呢?”

韦尔奇并没有向雷吉妥协的意思,仍然坚定地说:

“因为我自认为自己是所有候选人中最合适的人选,而且对此充满信心,所以我不能给你任何意见。”

雷吉打断了韦尔奇的话说:“韦尔奇,你已经死了,所以你不能参加选拔,在这样的情况下,你认为谁应该得到这个职位?”

杰克·韦尔奇在雷吉的逼迫下,无奈之下推荐了公司主管技术和服务业务的埃德。6月份,老董事长再次出了“飞机面试”这样的题目,与上次的情况基本相同,飞机再度面临坠毁,唯一不同的是,这次雷吉说:“杰克,这次不是你和我全部死亡,这回只有我死了,而你还活着。你认为这时CE 的董事长应该由谁来担任?”

杰克·韦尔奇毫不犹豫更加坚定地说:“那么,我将是CE 下一任最合适的董事长。”于是,他得到了这个位置。

如果一个人对自己都不能完全信任,那么其他人又怎么去相信他呢?假设你是一位老板,你愿意把几十万的年销售额、15亿美元固定资产的公司交给一个不自信的人吗?

自信和魄力是每位领袖人物必备的技能之一,拥有这样的能力才能在竞争的惊涛骇浪中处于不败的地位。

在自己能力足够的基础上,与其虚伪地谦让,还不如自我推荐。这样,一方面体现出一种大将风度;另一方面,突出你正直的人格。这样不但有可能获得机会,还能给别人留下好印象。

反之,那种虚伪谦让的人,他们嘴上虽然装出一副谦虚的“德性”,其实是生怕“枪打出头鸟”或者做“出头椽子”,暗地里对权力的欲望不比任何人弱。

虽然提倡效仿毛遂,要敢于自荐,但是,自荐的前提是有充足的能力,只有对某项艰巨的任务胸有成竹,才可以大胆推出自己。反之,还是把精力放在提高自身能力上较为稳妥。