世界上万事万物是互相联系的，适用于某个领域的规律，同样也会适用于其他的领域。我们知道，习武之人都知道在武术里面有一条很重要的原则，即先下手为强，后下手遭殃。这是一条十分重要的打斗策略。在打斗的起始阶段就应该积极争取主动，抢先进攻，争取先机。如果你占尽先机，通过积极的进攻早早地结束一场打斗，不给对方机会施展拳脚，更不给他机会进攻，那么你就能够把握住机会，将对方彻底击败。同样，我们可以这么说，在商场上，在职场中，先下手为强易，后来者居上难。
海尔集团首席执行官张瑞敏，在一次中层干部会上提出这样一个问题：“石头怎样才能在水上漂起来？”答案五花八门，有人说“把石头掏空”；有人说“把它放在木板上”，张瑞敏说“没有木板”；有人说“石头是假的”，张瑞敏强调“石头是真的”，最后有人站起来回答：“速度！”张瑞敏笑着回答说：“正确！《孙子兵法》上说：‘激水之疾，至于漂石者，势也’。速度决定了石头是否能漂起来。”在变化万千的市场机会面前，争取速度是制胜的一个法宝。
传说有一位商人，带着两袋大蒜，骑着骆驼，一路跋涉到了遥远的阿拉伯。那里的人们从没有见过大蒜，更想不到世界上还有味道这么好的东西，因此，他们用当地最热情的方式款待了这位聪明的商人，临别赠与他两袋金子作为酬谢。
另有一位商人听说了这件事后，不禁为之动心。于是他带着葱来到了那个地方。那里的人们同样没有见过大葱，甚至觉得大葱的味道比大蒜的味道还要好！他们更加盛情地款待了商人，并且一致认为，用金子远不能表达他们对这位远道而来的客人的感激之情，经过再三商讨，他们决定赠与这位朋友两袋大蒜！
美丽的景色总是被走在最前面的人所看到。这个故事从一个侧面告诉我们，先下手为强易，后来者居上难，走在前面的人远比后面的跟随者更容易成功。
无论从事何种工作都必须早起步，先下手为强，抢占工作制高点。美丽的景色总是被走在最前面的人所看到。如何设法走在别人前面就显得尤为重要。如果常常跟在别人后面就很容易失去主动，受人制约。在经济社会中充满了竞争，别人不会把先进的东西轻易传授，等你得到了也就成了淘汰的落后技术，其新一轮的更新换代又完成了，剩饭的滋味永远比不上鲜美的佳肴。所以，抢占先机是事业取胜的灵魂。
下面的一个小故事更能让你有所感触：
两个小和尚分别住在相邻两座山上的庙里，山之间有一条小溪，他们每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而久之，他们便熟了。
突然有一天，左边山上的和尚没有下山挑水。一个月过去了，左边山上的和尚仍然不见踪影。右边山上的和尚决心去看看到底发生了什么事。等他来到左边山上的庙里之后，不禁大吃一惊，因为他的朋友竟在练太极拳，而且精神很好，一点也不像一个月没喝水的人。练拳的和尚带着右边山上的和尚走到庙的后院，指着一口井说：“这五年来，我每天做完功课后，都会抽空挖这口井。一个月前，井口终于冒出了清水，我也就不必再下山挑水了，可以腾出更多的时间，练我喜欢的太极拳。”
我们是不是也应该为自己挖一口井呢？在你紧张匆忙的生活中，哪怕每天拿出很少的一点时间去多读几页书，多学习一点实用的知识，多留意一些别人平时不在意的事情，不经意间，你的积累也许就能在关键时刻助你一臂之力。“积水成渊，蛟龙生焉”，不要小看了那一点点的收获，或许正是因为这一点一滴的努力，你就会走在别人的前面。记住，先人一步处处黄金，多留意从你身边溜走的时间，和时间赛跑，那你就会离成功不远了。
一个优秀的员工，即使老板在不在身边也会卖力工作，而这样的员工将注定会获得更多奖赏。在别人的眼皮底下才肯卖力工作的人，是很难有更大成就的。
在别人要求下工作，永远是被动的，机械的，如果不能给自己设定一个严格的工作标准，那么工作对你来说就是漫无目的，你的职位也不可能上升到非凡的高度。
如果你对工作没有期望，干成什么样算什么样，那么你肯定干不出出色的成绩。如果你的期望始终高于老板的期望，那么你就是优秀的，如果你能一直达到自己设定的最高标准，那么你就是成功的。一个对工作有高标准的员工，应是自动自发地做事，而不是在老板的吩咐下被动地应付。在这种自动自发的习惯下，纵使面对缺乏挑战或毫无乐趣的工作，仍然能够积极主动的完成，最终获得回报。
作为员工，要想获得最高的成就，就要永远保持主动率先的精神，在工作中投入自己全部的热情和智慧。成功取决于态度，时刻牢记自己肩负的使命，知道自己工作的意义和责任，并永远保持一种自动自发的工作态度，为自己的行为负责，坚持不懈的努力，终将到达成功的彼岸。那些获取了成功的人，正是由于他们用行动证明了自己敢于承担责任而让人百倍信赖。
美国南北战争爆发之时，美国总统需要马上与古巴的起义军将领加西亚取得联络。加西亚在古巴的大山里——没有人知道他的确切位置，可美国总统麦金莱必须要尽快能与他合作。
怎样才能找到他呢？有人对总统说：“如果有人能够找到加西亚的话，那么这个人一定是罗文。”
于是总统把罗文找来，交给他一封写给加西亚将军的信。至于罗文中尉如何拿了信，用油纸包好、上封，放在胸前藏好；如何坐了4天的船到达古巴，再经过3个星期，徒步穿过这个危机四伏的岛国，终于把那封信送给加西亚——这些细节都不是我们这里要讨论的重点。
需要强调的是，当美国总统麦金莱把信交给罗文让他交给加西亚时，罗文接过信并没有问“他在什么地方”“为什么要找他”“怎么才能找到他”“别人去不行吗”等一系列的问题，而是立即行动起来，自动自发、不屈不挠地完成了“把信送给加西亚”的任务。
以上是由著名作家阿尔伯特·哈伯德所著的畅销书《致加西亚的信》的所述情节，该书首次发表于1899年，之所以很快就风靡全球，至今还能畅销不衰，是因为它倡导了一种理念：对上级的命令，自发执行，并以结果为导向，全心全意完成任务。
在《致加西亚的信》中，阿尔伯特·哈伯德这样写道：我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人，这种人永远不会被解雇，也永远不会为了加薪而罢工。如果只有老板在身边时或别人注意时才有好的表现，卖力工作，这样的员工永远无法达到成功的顶峰。
有些员工，每当领导交待工作任务时，总要问该怎么办。他们总是被动地应付工作，虽然他们遵守纪律，循规蹈矩，做事却缺乏热情、创造性和主动性，只是机械地完成任务，这种做事方法长此以往就会使他们失去对工作有效执行的态度。
有3个人到一家建筑公司应聘，经过考试，他们从众多的求职者中脱颖而出。人力资源部经理对他们说了一声“恭喜你们”后将他们带到一处工地。那儿有几堆摆放得乱七八糟的砖瓦。
经理告诉他们先每人负责一堆，将那些砖瓦码放整齐，然后在三人疑惑的目光中离开了。甲说：“我们不是被录取了吗？为什么把我们带到这里？”乙说：“经理是不是搞错了，我可不是来干这个的。”丙说：“别说了，既然让我们干，我们就开始干吧。”说完就开始干了起来，甲和乙也只好跟着干。还没完成一半，甲和乙就慢了下来，“经理已经走了，我们还是歇会吧。”甲说，乙跟着也停了下来，丙却还在继续干着。