多疑的人想象力“丰富”，当他们怀疑一件事，就能在脑子里想出事情的另一个“真相”。就像成语“智子疑邻”中的那个老人，他认为邻居偷了自己的斧子，看那个邻居的一言一行都像贼，一举一动都像要做坏事，甚至能够想到他是在什么时候潜入自己的院子，偷走自己的斧子。有些时候，你不得不佩服他们的脑部能力。
4．善变而轻信
善变和轻信，是多疑者的两大特点。也许有人会问，既然多疑，如何轻“信”？这就要仔细观察他们的行为。多疑者相信一件事后，并不坚定，总在怀疑。比如，他们认为“老王是个不错的人”，这时候随便一个人说一句：“老王以前坑过人的！”这个多疑者根本不管这句话是不是造谣，立刻坐实心中的疑虑，把“老王是个不错的人”变为“老王这个人不怎么样”，这就是轻信，这也就是善变。
当你发现一个人对自己的结论常常更改，对自己的评价常常推翻，又丝毫没意识到这一点，说得非常肯定的时候，你就应该知道你面前是一个多疑的人。他们无法信任任何人，即使他对你说：“××是我唯一信任的人。”那位××的一些不合他心意的小举动，照样会引起他的怀疑。所以，你也不要认为自己会是一个多特别的人，不要把自己看得太独特，这只会耽误你对他人的判断。
那么如何与多疑的人相处？如果你们需要合作，基于利益一致，他们会相信你——因为他们不会认为你会破坏自己的利益。如果你们敌对，不必和他们讲“友情第一”，不管你做什么，他们都会觉得有目的有计划，你不必总想着向他们证明什么，做你自己的事吧。
路见不平吼不吼？看透对方的公共意识
某家公司注重企业形象，不但每年都会特别拨一笔款捐给慈善事业，也鼓励员工每年要捐一些钱给他人，作为对社会的回报。这笔个人捐款没有强制规定，但常年来约定俗成，每个员工都会自觉捐出。老总是个体谅员工的人，会在年终奖金中多加几百元，说是奖励，实则补偿，感谢他们对企业文化的贡献。
可是，公司总有极少数人对此不满，营业部的章先生就是其中一个，他认为企业这种“半强制”式的募捐，干涉了个人自由，每次捐款，即使只有几百元，他也要嘟嘟囔囔，不情不愿。员工们都很奇怪章先生月薪过万，为什么要在乎这几百元（其实还会以奖金形式返还）？相处后发现，章先生就是这样一个吝啬的人，他认为自己赚的钱只能自己花，不想跟旁人分享一丝一毫。
把捐善款作为企业文化的一部分，而且人性化地以奖金进行补偿，说明这个企业重视公益而且重视员工。在这种情况下，仍然认为捐款是强制的章先生，心里面其实一直在打自己的小算盘，他只看自己的“损失”，却忘了年底还有补偿。也许他认为他可以不捐这笔钱年底依然有奖金。从大处来看，章先生根本没有帮助他人的意愿，对于需要帮助的人，在自己有能力的条件下，一次又一次不愿伸出援手，袒露了性格中的自私。
在人的性格和品德中，公共意识占了很大一部分，人作为个体存在，却离不开集体，也离不开社会。如何对待个人和他人的关系，是了解他为人的一个重要方式。但是，在现代社会，也许是终日劳碌奔波产生的生活压力所致，人们的公共意识越来越淡薄，对他人的遭遇冷漠，“事不关己，高高挂起”似乎成了一种常态。“怕麻烦”“怕担责任”有时候也成了一种无奈之举。所以，当一个人不肯去做好事，也不能立刻断言这个人人品有问题，也许他只是考虑得比别人多。
观察一个人是否有公共意识，一定要经过相对长的时间。不要以为那些整天愤世嫉俗的人人品就好，他们也许只是一时激动，事情真在他身边发生，他们不一定愿意做多少事；而那些沉默寡言，甚至看上去冰冰冷冷的人，也不一定冷漠。也许他们每个月都会拿出固定的钱，援助贫困学生。观察的时候，我们不需要把“公共意识”这个概念无限拔高，只需要注意以下几点，就能看到一个人的基本品德和社会责任感：
1．是否诚实
诚实是一个人品德的基础。诚实，不爱说假话，必然有一说一、有二说二，不会欺骗你隐瞒你。也许有的时候会因为过于直率惹你生气，但却能给你和身边的人足够的安全感。
诚实还涉及职业操守，每个公司在录用员工时，都希望他至少是一个诚实的人，这样才能放心将公司的事务交给他。而且，品性上的诚实往往会变为对本职工作的认真和对公司的忠诚。不但在公职上如此，感情上也是如此，人们总是倾向于对那些足够诚实的人付出感情，因为他们懂得回报，不会欺骗。
2．是否尊重他人
在与人相处的时候，聊聊他人或公众人物是每个人都会做的，也是常有的谈资。有些人说起他人，总是带着友善的眼光，特别是对待流言蜚语，他们基本不会相信，而会淡淡地说：“事实怎样我们不了解，也许他本人也有苦衷。”而有些人则会添油加醋，说得唾沫横飞，仿佛是他亲眼所见的事实。前者尊重他人的个人，不愿妄加猜测，后者却以自己的思维任意虚构认识或不认识的人，完全不考虑对方的感受。
尊重他人是交往的前提，就算有些人没有交集，也应该保持心理上的尊重。一个人如果肯尊重不熟悉的人，那么他一定也会尊重身边的每一个人，这样的人理性，宽厚，看事情喜欢用善意的眼光；而那些总是恶意推测他人的人，自己心理上也有阴暗的成分，当他空口无凭说别人自私、恶毒、善变时，恰恰说明他有自私、恶毒、善变的一面。和前者相处，光风霁月，一派清明；和后者相处，却要小心谨慎，不能麻痹。
3．是否有同情心
同情心是人类与生俱来的心理特质，也可以说，对自己的爱护与对他人的爱护共同作用于人的心灵，不会有人完全自私，也不会有人完全无私。对待他人的苦难是否有同情心，可以看出一个人的公共意识究竟有多高。
但是，不要以为谁都会把同情心摆出来，真正有同情心的人往往最不喜欢炫耀自己的爱心。当他们听到别人的无助或不幸，他们表面上或许没有任何表示，甚至会被人们说“冷淡”，但他们却会暗地里帮助那些无助的人；这样的人低调隐忍，却是最值得信赖的朋友；还有人最喜欢在别人不幸的时候显示自己的热情，他们会不断表达自己的同情，这样的人感情丰富，但做得太过分也让人觉得有点假惺惺。还有人总以一句“关我什么事”拒绝听别人的不幸，这样的人未必自私，但绝对很自我，不愿为无关的人奉献什么。
4．对男女问题的看法
人们的话题离不开男女问题，你可能认为这与“公共意识”无关。其实，对爱情与家庭的看法，最能看出一个人的品德和责任感。例如在对待爱情上，如果有人支持始乱终弃，总是以“爱情无罪”为第三者开脱，那么他的心理上隐隐约约赞同这种行为，甚至认为这种行为没什么，当事情轮到他自己身上时，他也不会有心理压力。
女人总有这样一个傻念头：“管他对别人什么样，对社会什么样，只要对我好就行！”甚至总喜欢“护短”，为对方的不当行为开脱。如果总是有这样的主观念头，连一条客观标准都没有，你还读什么心？识什么人？当然，你的每一个朋友未必是道德标兵，但在解读一个人的时候，千万不要双重标准，一旦有了这种思维，你看得准无关的人，看不准身边的人，就失去了“读心”的本意，更容易让自己遭遇困境。
傻乎乎？也许是大智若愚
在武侠小说中，经常有这样的情形：一伙人要去做一件事，突然碰到一个傻乎乎的老头或者愣头青。这人看似颠三倒四，一伙人都喜欢拿他取乐，认为他是个大傻子。
突然，大敌来袭，大家劝那个“傻子”躲远点，没想到傻子说着疯话，拿起武器一个人把敌人都打走了。或者傻子突然正经起来，在沙地上画了个地图，说出一条绝妙计策帮助众人逃生。这时大伙才恍然大悟，惊呼自己遇到了世外高人。
在现实生活中，我们也不难遇到这种大智若愚的人。他们看上去普普通通，你根本不觉得他们有什么本事，甚至还觉得他们挺傻，根本没有机灵劲。只有在长时间相处，甚至经历了一些事情之后，你才发现抖机灵的都是小聪明，这种不开口的才是大事来临指挥若定的帅才，你会惊讶为什么一个人竟然可以如此深藏不露，几乎瞒过所有人的眼睛。
说一个人大智若愚，也可以说他有城府。城府是指一个人有心计，让人难以捉摸。尽管人们对有城府的人总是抱有一定的成见，但“城府”并不是一个贬义词，它代表一种为人处世的大智慧。有城府的人不会让自己显得太聪明，他们低调，不爱出风头，或者说，他们只在最关键场合出风头。在这个时候，你还能说他们傻吗？他们在不声不响中得到了成功。
最可怕的是，如果你把一个有城府的人当做傻瓜，他恰巧又是你的竞争对手，那你要吃的亏可就不是一点点了。在人群中，你一定要看穿哪些人有城府，多多留神。当然，他们并不一定威胁你，甚至还可能是你的提拔者或合作者，但你不能以太过简单的思维揣测他们，这会让你形成肤浅的偏见。不要担心你看不穿他人的城府，一个人再有城府，也不可能瞒过所有人，特别是那些有经验的识人高手。你可以参照以下这些行为：
1．最后一个开口说话的
人们常说沉默是金，“金”也分真金和假金。有些人脑袋里空空荡荡，就算他想说，也半天憋不出一句话，这样的人看上去还可能高深莫测，让人不敢小看。千万不要被假象迷惑，真正的人才不是哑巴，到最关键的时候，他一定会开口说话。
打个最简单的比喻，会议桌上，每个人都在引经据典，说自己的计划，最后拍板那个说的最全、最有前瞻性，这就是一块“真金”。女人想要知道在一个群体中哪个人最有智慧，就去看在谈论问题中，哪个人最后说话或者拍板。这样的人就算看上去很普通，甚至有点呆，你也千万不要在他面前卖弄，否则就是班门弄斧，让人笑话。
2．高兴时候大笑，悲伤时候当做什么都没发生
城府是一种控制自我的能力，有城府的人最擅长的就是化解压力，忍常人所不能忍。女人想要观察一个人是否有城府，最简单的就是观察他在高兴或悲伤时候分别有什么表现。那些个性简单的人高兴了就笑，伤心了就哭，有时候像个孩子；而有城府的人高兴的时候会笑得很开心，悲伤的时候，却不会有任何表现，或者只在一瞬间有表现，然后还和往常一样生活、工作。千万不要小觑这样的人，即使他现在很普通，将来也一定能成大器。
3．宰相肚里能撑船
在人群中，有一类人人缘非常好，他们极其宽容，最懂得以全面的眼光看待一个人。他们了解你的缺点，也熟谙你的优点，即使你的缺点得罪了他，为他带来了麻烦，他也会因你的优点选择包容你，重视你。这样的人，就是古人所说的“帅才”，也是人们常说的“宰相肚里能撑船”，在他们眼中，大事可以化小，小事可以化了，一切以大局为重。