书城传记中国航空工业人物传·领导篇3
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第29章 吴之一

吴之一(1925.4—),吉林桦甸人,汉中运输机制造厂(1978年12月,汉中歼击机总装试飞厂、部装机加厂和012基地设计所合并为汉中运输机制造厂,现为陕西飞机工业(集团)有限公司,简称中航工业陕飞)首任厂长、党委书记。1942年1月任吉林桦甸县高级小学教员。1945年4月先后在长春第一飞行队、东北民主联军军政学校学习。1946年4月任东北军区航空学校科员、股长。1949年1月任空军工程部一厂厂长助理。1951年7月任航空工业局121厂生产副科长。1951年10月任株洲331厂(现中航工业南方)检验科长。1952年5月任321厂(现中航工业洪都)检验科长、总检验师、副总工程师。1959年9月至1962年7月,在北京航空学院特别班学习。1962年9月任国营洪都机械厂副总工程师。1967年5月任汉中303工地(总装试飞厂前身)党支部书记、革命领导小组组长,1970年8月任总装试飞厂核心小组副组长。1973年11月起先后任部装机加厂党委筹建领导小组组长、党委副书记、革委会主任、代理党委书记、厂长。1979年4月任012基地副主任、汉中运输机制造厂(现中航工业陕飞)厂长,1980年1月任汉中运输机制造厂临时党委书记、党委书记。1982年2月调第三机械工业部第630研究所(现试飞院)任党委书记。1989年6月离休。

1967年3月,吴之一由国营洪都机械厂调至汉中303工地,5月担任工地党支部书记和革命领导小组组长。面对物资匮乏和恶劣的自然环境,吴之一组织和领导全体职工头顶蓝天,脚踏荒原,饥餐冷馒头,渴饮山泉水,晴天一身土,雨天一身泥,自力更生、克服困难,修建了全长12.3千米的厂外公路;组织建设8762变电站和刘渠坎398米2的干打垒暂设平房。1970年5月,在没有大型机械化设备的情况下,组织全厂职工自己动手,挑沙运石,铺路修桥,实现了“三通一平”,并创办砖场、石灰窑、砂石厂,自建1171米2的3层砖拱单身宿舍,成为陕飞历史上有名的“自力更生楼”。紧接着,组织全厂干部职工开展了水泵房、汽车库、外来成品库等设施及家属楼、综合厂房施工建设。1971年,共完成投资348.13万元,施工面积18554米2,竣工面积2022米2,完成暂设工程19214.36米2,铺设正式上水管道3450米、临时水管道1000米,架设高压输电线路17千米,完成土方工程量66836米3。

1973年11月,吴之一调至部装机加厂任党委筹建领导小组组长。就在这一年秋季,汉中地区遇到了罕见的暴雨天气,一连下了40天,致使厂区出现了程度不同的滑坡40余处,给工厂基建和生产带来很大影响。面对严峻的现实,吴之一和领导班子其他成员立即组织力量进行防洪抢险,克服了重重困难,出色地完成了当年的各项任务。

1974年,按照三机部“使运8飞机早日试制并尽快投产”的指示精神,部装机加厂党的核心领导小组决定,在继续“治滑保厂”的同时,恢复飞机生产线,抽出部分力量开展中央翼、水平尾翼两个部件的生产准备工作,12月底,完成了两部件的铆装任务。1975年1月,三机部决定,把012基地原定于1976年7月在汉中试制第一架运8飞机提前为1975年底上天。要实现运8会战目标,任务非常艰巨,当年转厂,当年安装型架,当年试制,当年出飞机,这在我国航空史上是没有过的,加之当时由于部装机加厂区受滑坡的影响致使部分厂房建设延期,要完成运8试制的任务困难可想而知。面对主观与客观条件极度悬殊的情况,1975年3月,部装机加厂召开全厂誓师动员大会,提出“大干150天,拿出运8做贡献”的口号。大会宣布成立运8会战指挥部,吴之一任总指挥。会战指挥部设在机身车间,吴之一同指挥部成员吃住在车间,实行昼夜值班,面对面地直接领导指挥生产。在吴之一的领导下,部装机加厂在运8会战中先后打赢了型架基础之战、型架检修安装之战、组合件铆接之战和部件装配4个攻坚战,在10月终于顺利交付了中外翼、机身前段、尾段、尾舱等部件,保证了总装的生产进程,为1975年底实现运8飞机上天打下了坚实基础。

1975年起,吴之一根据运8飞机试制及工厂基础管理等工作需要,与班子其他成员认真研究、谋划,构建了运8飞机生产经营的工厂管理体制,各项规章制度逐步健全和完善。1976年,建立了以岗位责任制为中心的各项规章制度,对建立正常生产、工作秩序发挥了重要作用。

吴之一兼任工厂科技委主任期间,组织科技人员围绕技术关键和生产薄弱环节,着重在革新、改造和挖潜方面狠下功夫,不断研究采用和扩大新技术的使用范围。1975年至1978年4年间,全厂完成包括引进新工艺、新技术,自制急需的专用设备,改造现有的设备等大小革新项目数百项,对运8试制起到了积极的促进作用。

1978年12月,三机部决定将总装试飞厂、部装机加厂和012基地设计所合并为汉中运输机制造厂,吴之一担任合厂领导小组副组长,具体负责机身厂的合厂事宜。他积极与领导小组组长协商、制定合并后工厂管理体制、规章制度等各项工厂管理事宜。1979年4月,吴之一任汉中运输机制造厂厂长,1980年1月任临时党委书记,并在同年当选党委书记。

两厂一所合并后,在吴之一等首任厂领导班子的领导下,建立了工厂各项管理体系,同时运8飞机设计定型工作也全面铺开。成立了设计定型领导小组,明确了职责,召开设计定型动员大会,布置了会战任务,合理调配人、财、物资源,攻克了设计、生产、试飞等多项技术难关,确保了设计定型工作得以顺利进行。1980年2月11日,******、中央军委常规军工产品定型委员会正式批准运8飞机设计定型。

1982年2月,吴之一调往三机部第630研究所任职,1989年6月离休。