在中国，风险投资者们对互联网的投资和关注热情一直不减。他们在对门户网站“扫荡”后，目前又将目光转向一批影响力巨大而且经营效益和前景看好的垂直型网站。一直在中国影响力打头的垂直型网站——中国金融网（CNFN）www．zgjrw．com成为中国互联网市场被风险投资者们看好的“富矿”。
目前，中国金融网已经成为中国金融领域最大、最权威的电子金融信息发布平台和金融门户网站，每天拥有5百多万人次的浏览量，成为中国金融类网站的领航者。
中国金融网着力整合金融业的丰富资源，打造独特品牌。创办了中国金融家与企业家国际俱乐部和中国金融记者俱乐部，囊括了中国金融领域的领军人物；启动了中国金融文化节，在弘扬中国金融文化的同时，宣传和普及中国金融知识，旨在将企业打造成为全民的金融托拉斯链条。凭借中国金融行业绝对的优势，何世红带领中国金融网走出了一条发展行业垂直门户的新生道路，逐渐占领了市场，成为互联网经济新的盈利模式。风险投资者们正是看中了中国金融网的快速成长势头。
“放眼天下金融，汇聚高端智慧”是中国金融网建设全球首家且最据权威性的中国金融家和企业家国际俱乐部。三年的发展，使中国金融网不仅在国内赢得了很高的声誉，而且在全球的影响力也越来越大。除了国内市场，中国金融网在海外市场的拓展势头也显得十分猛烈。花旗银行、汇丰银行、德意志银行、东亚银行等一大批在全球有影响力的金融机构，已经成为中国金融网在海外市场的核心客户。
中国金融网将面向世界500强企业、著名跨国公司以及国内知名企业精英的国际化会员制俱乐部在北京成立。旨在促进国内外著名企业之间、企业与政府之间、企业与外国驻华使团之间的交流与合作，搭建沟通的平台，传递经济贸易政策信息，反映企业发展中面临的实际问题，为企业创造更多的合作发展空间。企业家国际俱乐部的成立，将为国际间高层的经济贸易往来构建一个崭新的平台，对境内外投资企业的项目合作必将产生积极影响。
中国金融网还为企业家国际俱乐部会员创造会客场所、交流空间和个性化的人文服务，构筑有效的商务交流平台，营造商务环境和氛围，致力于让会员共享信息资源，创造高品质的商务合作契机，为会员提供一个广交企业界名流的机会，拓展事业发展的空间。因此，会员将享受到各种商务、文化、休闲活动带来的优惠和便利。
14．中国金融记者俱乐部
一居陋室，一杯香茗，既无培训之教条，亦无说教之枯燥。洗去采访征程中的尘土，卸掉工作一天后的疲惫，在开放、轻松的氛围中，与老友共叙友情，和新朋交流信息。这就是中国金融网，一个记者共同的家。
当今时代，中国的金融业正面临着巨大的变革，金融记者作为金融传媒中最为活跃的一部分，在这场变革中，起着责无旁贷的作用。随着社会的不断进步，人们对于金融信息的需求越来越多，传递金融信息的使者——记者该如何更好、更有效地为读者、为观众传达金融信息，也成为每一名金融记者必须思考的问题。这才是他们筹建记者俱乐部的初衷和目的。
中国金融记者俱乐部致力于构造一个财经记者交流的平台，高手可以谈经验，挫折者说教训，从而达到开阔视野、沟通交流的目的。在这里，没有正式论坛中的繁文缛节，大家在轻松愉快的氛围中实现高效的交流沟通，各方面的力量和资源在这儿实现互补和结合，实现传媒人的自我培训和转型。
在这方面，日本的传媒业也有许多值得我们学习的。虽然日本的国土狭小，但交通发达、语言单一，文盲率低，报刊、电视等媒体的影响非常大。日本有五大全国性媒体：读卖新闻社、朝日新闻社、每日新闻社、日本经济新闻社和产经新闻社，它们除经营在日本最具影响力的报纸——《读卖新闻》、《朝日新闻》、《每日新闻》、《日本经济新闻》和《产经新闻》外，还综合经营杂志、电视和广播等，以形成强大的综合影响力。在最近的《世界报业协会全球日报发行量百强名单》中，这五大报纸都名列前茅。《读卖新闻》朝刊和晚刊的总发行量达到1400万份，《每日新闻》、《朝日新闻》的发行量也都是数百万份，五大报纸的发行量占日本全国报纸总发行量的一半以上。而日本受众在各种媒体中，对报纸的信赖度尤其高，最高曾达到92％，最低时也从没下过80％。
提起日本媒体，不能不谈到日本式记者俱乐部制度。欧美也有记者俱乐部，但那仅仅是联谊性质的，而日本的记者俱乐部对媒体来说是主要的采访基地。传统上日本各官厅和大机构都辟有专室，向媒体发布消息，只有加盟记者俱乐部的媒体才有资格派出记者常驻于此，具有明显的排他性。据统计，日本报刊登载的新闻中，有七八成以上是通过记者俱乐部发布的。记者通过记者俱乐部获得信息，同时要遵守其极为严格的内部规则，包括什么消息能发，什么消息不能发。如果哪个记者违反了内部规则，就永远不可能再次踏入这个圈子，该俱乐部的所有信息也将对其封锁。因此，记者俱乐部对媒体的控制力是相当强的。
这样的记者俱乐部制度，形成了日本媒体报道方式的特色，主要表现在：
一是口径一致。例如，日本媒体保持不谈历史的基调，不仅自己不谈对外战争历史的是非，还不许别国谈历史。哪国谈历史，就给哪国扣上“抓日本的小辫子”、“打历史牌”、“干涉日本内政”等帽子。日本媒体更将裕仁天皇的战争责任设为禁区。宫廷近臣的记录、日记和回忆录等可信资料以及日、美等国学者的研究成果都证明，集日本国家最高权力于一身的裕仁天皇纵容军部对外侵略扩张，亲自或者动用皇族掌控侵华战争，公然违反国际战争法规并且“圣断”对美、英开战，罪责难逃。然而日本媒体一直对此讳莫如深。日前《读卖新闻》集团总裁兼主笔渡边恒雄在历史认识问题上“转向”，有一些反省的表示，但其中提出的“首先要明确战争责任问题”，“我们计划用一年，准备把当时的军政首脑们应承担的不同责任都搞清楚”，显然又在引导舆论将战争责任问题都推到“军政首脑”头上，丝毫不想触动最高统帅裕仁天皇。
二是煽情加暴风骤雨式。例如，针对小泉首相参拜靖国神社和日本通过篡改史实的历史教科书等问题，中国民众进行了几次抗议游行，日本媒体遂将其定性为“反日活动”，电视台反复播放游行场面，报纸连篇累牍地报道。从早到晚连续不断地重复同样的镜头和照片，无疑给观众造成一种错觉，那就是中国13亿人都在进行反日游行，而且还不止一天。这种针对某个事件进行有策划性、连续性的大量报道，很容易使日本民众在短时间内对该事件形成舆论定式。第二次世界大战结束60周年，日本政府不是反思侵略战争历史，而是将否认侵略历史、为“战败国”开脱责任，定为纪念“战后60年”的主旋律，着重报道“纪念日俄战争胜利100周年”和复制“大和”号战列舰等活动。《读卖新闻》和《产经新闻》联合刊发广告：“8月15日终战60年，让我们集合在靖国神社，举行20万人的参拜运动”，结果那天参拜靖国神社的日本民众真的超过了20万人，创参拜人数的历史最高纪录。
如今由中国金融网主持、金融界高管参加的金融文化节上，中国金融记者俱乐部将正式宣告成立，届时将有100多家著名财经媒体的知名金融记者聚会金融文化节，交流沟通心得。这是中国金融记者的第一次聚会，也是金融记者行业的第一个最具广泛性的联谊场所。
此聚会旨在将中国金融改革开放前沿勾画蓝图的金融界代表人物济济一堂，和金融记者们一起探讨中国金融文化的内涵和外延，以及在中国这个金融文化相对薄弱的土壤中，如何播撒未来金融和谐、充满生机的金融文化的种子。
2005年，中国的金融改革已经跨出了历史性的关键一步，特别是中国四大银行建立完善的法人治理结构改革，以及正在如火如荼的行进中的股权分置改革，都为一个良好的中国金融文化生态的建设打下了坚实的基础。
在中国金融文化的建设中，金融媒体无疑是一支关键的力量。他们的从业精神和对金融文化的理解阐释，他们传播业界、学界和全社会对金融文化上的一言一行，这些都是塑造良好金融文化的基础。
中国金融媒体是伴随中国金融业的改革开放和市场化而成长起来的新兴行业，这个行业过去为中国金融业的良性发展做出了引人注目的成绩。今天，在中国金融业改革的关键时刻和关键场所，到处都活跃着金融记者年轻的身影，他们用他们的眼睛和他们的笔，观察抒写见证中国金融业向前的每一步。
这是一个年轻的行业，然而这个行业却聚集了一大批有才华有理想敬业勤奋的年轻人，他们的第一次会聚必将为中国金融文化的建设增添华美的一笔。