这个世界上没有真正的“傻”老板，他们对你的态度包括付给你的薪酬，都是你通过努力工作而得来的。不要存有不应有的侥幸。踏实地工作，本分地做人。工作能力才真正代表自己的水平。
让领导值得自己的优点
要将自己的长处充分地表现出来，必须掌握以下几点：
1.勤快，给领导留下干练的印象
现在有这样的不良风气在机关单位滋长，例如：工作效率低，做事拖拉，领导交给的工作不能及时完成，在领导面前摆架子等等。而且患有这种“病”的人有较大比例的则是刚刚走出校门踏入社会的大学毕业生。他们中的一些人往往不屑于做那种扫地打水之类的小事，而大事又做不了。因此，这样的下属无法给领导留下一个完美的印象。
反之，一个勤快的下属，是随时都会引起领导的青睐的。例如毕业于名牌大学的陆遥在进了某机关单位后，勤勤恳恳，并没有把自己在校园中的“傲气”带人机关。尤其是对单位的领导和年长的同事，见面时都热情地打招呼。每天早晨提前半小时就赶到单位，把办公室的地板拖干净，每个同事的办公桌也擦干净，然后去打开水，给领导和同事都沏上一杯茶。不仅领导对他的印象好，同事们也交口称赞。
因此，在这里我们对刚刚走上工作岗位的年轻人提出忠告：人际关系和业务能力对一个人的社会声誉都是很重要的，千万不要因为是件小事就不屑于去做。其实，小事更容易表现出一个人的处世态度和办事效率，更容易在领导面前表现自己。
2.充分显露自己的才华
俗话说：“不怕不识货，就怕货比货”。一个人在公众场合下表露自己的水平和能力，就是为了创造一个可比较的局面。领导要提拔某个下属，但怕众人不服，只有拿他的能力和业绩与其他的人相“比”，让事实说服众人，领导才能免遭偏袒之嫌。因此，一个聪明的下属应能体会到领导的这种难言之隐，多在公共场合下表现自己，以此换取领导的垂青，不要怕“枪打出头鸟”，也不要怕同事的闲话。
3.有远见才能特别受到上司的青睐
不妨做好手头的每一件小事来表现自己，但在小事上做得好只能博得领导的好感，而不一定能得到领导的重用。因为，大多数领导器重的是一个下属的能力和业绩，而不只是他的品德，仅靠做小事博得领导好感的人也许只能平平凡凡地度过一生。
所以，要想被上司器重，必须有自己的一手“绝技”，别人完成不了的事你能做得很好，这样一比，领导对你的印象就深刻多了，当领导用人的时候自然会想起你。
4.表现时不能压过领导，给领导一种满足感
没有受过挫折和没工作经验的能力强、学历高的人在表现自己的才华时往往恃才自傲，与领导形成对比，甚至贬低、蔑视领导。这样的下属很容易被领导打入“冷宫”，自己的优点再多，但因刺激了领导的自尊心而不能引起领导的心理共鸣。因此，绝不能与领导的利益相悖。
李才杰是某名牌外语大学毕业生，分配在外事部门工作。由于他英语讲得很流利，开始时领导很器重他，准备派他出国深造。但一年后，这个很让人眼红的机会给了另一个和他一起进入这个单位的同事。而此后，李才杰在单位呆得也很不顺心，最后辞职去了另一家单位。事后，有人问起他原因，他不无遗憾地悔恨自己在原单位太爱卖弄了，动不动和领导交谈两句英语，正巧这个部门的一位副职领导是位老干部，没学过英语，所以小李的行为很让这位领导厌烦，于是这位领导就把“小鞋”给他穿上了。因此，把握机会表现出自己的同时，还得照顾领导面子。
抓住时机，该出手时就出手
领导也不是万事精通，在一些关键的时刻，如果领导遇到很棘手的问题，其他的同事又都束手无策，你却挺身而出，使问题迎刃而解了，这样，领导会对你刮目相看。因为领导觉得你能做其他人不能做的事，会放心地将事情交给你做，而不用担心事情会搞糟。这时，你表现的机会就来了。
一个下属是否有才能，关键时刻就能看得出来，有的下属确有才能，但害怕招惹麻烦而采取旁观的态度。这样，他们的才能就错过了表现的机会，也就不能被领导所发现。因此，要有在关键时刻露一手的勇气，怯懦只会败事。
心中没有很好的计划，光凭一时之勇也是不够的，还要量力而行。“没有金刚钻，别揽瓷器活”、“不打无把握之仗”说的就是这个道理。
干活时的形象，也会给人不同的感觉
一般人不会注重干活时的形象，其实这一点很重要。在电视或电影中，我们常会看到：如果想表现出一个人正全力干某件事时，他往往会卷起衣袖。同样，在平时的工作中，你也可以把长袖卷起来，给人一种干练的印象。卷起衣袖，露出肌肤是一种发挥原始活动力的姿态。一项有趣的调查表明：许多女性对卷起长袖干活的男性都颇有好感，她们认为这是男性阳刚之气的表现，这算得上是卷起衣袖工作的一项意外收获。
谈话五大技巧
1.多用肯定句。少说否定句
平常的语言也发挥一定的效力，如果你常用“不会的”、“不对”、“不行”等否定词，会给人一种干劲不足、不积极的感觉，从而无法获得积极能干的印象。对别人的观点或要求给以否定或拒绝接受，会使对方感到不快。所以，应多使用肯定用语。比如“我担心自己不行”等不确定的话，不如改口为“这件工作虽然有难度，但我会尽力办好”等肯定说法，这样会给对方留有好的印象。
2.限时说事
说话要简练，要用3分钟时间说明一件事。如果你没有做到这一点，而是在谈话中夹杂着许多琐碎的细节，则会给人以哕哕嗦嗦的感觉。因此，在3分钟之内介绍完某件事情，是你应该掌握的一种谈话技巧。因为，3分钟是谈话可以告一段落的时机，也是足够表现自我的时间段。1分钟太短，5分钟太长，3分钟正好，给人以爽快感。把握谈话时间，在不知不觉中给对方愉快的心情。
3.内容归三
我国古代就把“三”作为衡量多少的一个标准，超过“三”者为多，不够“三”者为少。从另一种意义讲，“三”意味着不多不少，正好，因此，人们对“三”别有好感。因为在谈话中，如果用“惟一的答案是……”等说话方式，会给人一种武断的印象，把问题归纳为两点又给人一种没有把握的感觉，如果归纳为“一二三四五”点，又让人觉得你哕哕嗦嗦，然而你若把谈话内容归纳为三点，才会使人觉得很有理论性和逻辑性，并且似乎只要从三个方面对事物进行分析，就已经把握住了事物的整体。大部分能说会道的人，都往往在潜意识中自觉不自觉地运用人类特有的心理作用。如某一位宣传部门的领导，长期从事思想政治工作，凡是和他打过交道的人，都认为他具有极强的组织能力，其奥秘就在于该领导很会归纳说话的内容，对许多要谈及的事情都概括为三点，既重点鲜明，又简洁，使听众很容易接受。
所以，学会谈话归三，让你终生受益不尽。
4.先谈重点
说话时主次分明，给人以头脑清晰的印象。先说重点则不失为一个好方法，如一开头就提到“我今天要说三点意见”，然后再对这三点意见作逐一说明。
为何要先说重点，先说重点的好处在于一开始就能抓住听众的注意力。对于听众而言，把握住了发言人要说的主题，就可以一边听，一边推测发言人接下来要说话的内容。如此一来，你不但有了心理准备，而且更易吸引住听众，给听众留下很有头脑的好印象。
5.利用“凝离效果”
“凝离效果”是一个心理学的用语，是指在一大堆同样的东西中，只要有少数不同的东西存在，那么这些少数的东西就会成为大家注目的对象。这似乎与“物以稀为贵”有相似之处。将“凝离效果”运用到工作中会使你格外引人注目。如果你在与人交谈时，用一点平常不用的专门用语或外语，会使对方注意到这句话，如引用一些雪莱的诗句或英语中的某一句话，对方在记住这句话的同时，也会对你产生好感，认为你有文化底蕴，知识丰富，在他的心目中，你的形象就会更上一层。
可有一点要注意，这些用语不要使用得过于频繁，这样会使“凝离效果”减弱，给人一种你在故意卖弄的印象，反倒会使人认为你浅薄。所以，这样的用语要少而精。
让自己“忙”起来
现在是信息社会，“时间就是金钱，效率就是生命”是现代社会节奏加快的反映。因此，成天忙忙碌碌，接到邀请后回答“你稍等一会儿，让我查查日程安排”的人，常给人精明能干的印象。
例如在商界，训练有素的推销员和客户约定见面时间，即使明知哪天有空，也一定会取来记事本看看日程安排，装出一副很忙的样子，应考虑一会儿再回答，给人以生意做不完的感觉。这是显示自己能干的有效技巧，也是让自己能够成功的一个诀窍。同时，当着对方的面取出记事本，也会让对方以为你时间观念很强。
显示自己能干的另一诀窍--接打电话
如果朋友到你办公室来找你，看到你不时地接电话，有时还要打电话，他（她）一定会认为你工作很忙碌或在处理某些重要事情，从而对你产生相当有能力的印象。
又如：有些演员在洽谈片酬时，有意地把谈判地点定在自己的公司，并事先托自己的亲朋好友频频打电话给他（她），以显示他（她）交际广、应酬多，以此抬高自己的身价，多要片酬。在社交办事场合，你不妨也学会这种技巧，虽不很高尚，但有时它也能帮你一把。
怎样讲话与约会
1.发表自己的见解
开会时，如果自己没有特别的意见或建议，可让别人先发表意见，然后对别人的意见加以归纳，再加上自己的一点见解，即可产生一种你在积极参与讨论的印象。虽然有90%是现学现卖，但只要有10%是自己的见解，就可表现出你的独创性。
2.“我”字当头好处多
在日常谈话中常用“我将如何……”“我想……”“我相信……”“我希望……”等语句，会使人感觉你意志坚定，十分自信。常用“我”这个字，是强化印象的一种手段，因此，如果想让对方对你印象深刻，经常使用以“我”开头的语句，会产生相当不错的效果。这些在平常注意一下，就可以很熟练。
3.站着讲话