什么叫不简单？就是把简单的事情千百遍都能做得很好；什么叫不容易？就是大家都认为非常容易的事情你能认真地去做好它。
在《细节决定成败》一书中，汪中求先生觉得电影、电视里的武打场面总要设计一些奇招、怪招、绝招，观赏性是很强，但大多不符合实际生活，武术本没有绝招，事实上简单的招式练到极致就是绝招。
在实际生活和工作中，不管是解决问题、处理事务，还是策划市场、管理企业，也都没有什么绝招。大量的工作都是一些琐碎的、繁杂的、细小事务的重复。这些事做成了、做好了，并不一定能见到什么成就；一旦做不好、做坏了，就使其他工作和其他人的工作受连累，甚至把一件大事给弄垮了。
对于一家大企业来说，企业的价值链已经很完善，要做好这些工作，需要的往往不是灵感和创意，而是兢兢业业、有条不紊，把众多被细分的小事情做好、理顺。员工们不再有一人兼顾几个方面工作的机会，更多的是要持续反复地做细分和规范好了的某一部分工作。
这样的企业是用组织、制度或文化来实现目标，通过一套组织、程序来约束越轨行为，或者用文化（比如客户第一）内在地改变行动观念。这样一来，在大多数情况下，实现绩效就是一种紧盯目标下的简单重复过程。
有位朋友在一家制丝厂工作，制丝是流水线作业，其中一个链条出了问题就会影响到整个工艺。一个岗位一个人，一个萝卜一个坑，他每天面对的都是相同的工作，单调而又枯燥，平凡而又简单，但是有一句话对他触动很大，那就是：把平凡的事一千遍、一万遍地做好就是不平凡。
不管什么事情，哪怕再小、再不起眼，哪怕再不需要什么技巧与能力，也要持之以恒、日复一日地做好，如随手关灯，写字楼灯管不亮在当日就换好，开会时将手机调成振动，总在约定客户见面5分钟前到达等。如果真能每天做到这些，这样的公司和这样的员工就是非常了不起的。
不管是对于公司，还是个人，最重要的是将重复的、简单的日常工作做精细、做专业，并恒久地坚持下去，做到位、做扎实。获得成功的人一定是犯错误最少的那个人。
那么什么叫恒久地做到位、做扎实呢？举一个例子，评价一个人能力的强和弱，不能仅以一次举起200斤的杠铃来衡量，如果下定决心，则很多人都可以做到。但是，要将一件简单的事坚持不懈、始终如一地做好就不容易了！
比如拿一根绣花针，没有人办不到，但是如果要求你以一个姿势拿着，走上几千米或者保持几小时，有几个人可以做到？
最优秀的人是想方设法完成任务的人，最优秀的人是不达到目的誓不罢休的人，最优秀的人是“为了一个简单而坚定的想法，不断地重复，最终使之成为现实”的人，这就是一个有成效的员工最不为人知却最重要的技能。
而那些成天将意志、信念挂在嘴边的人，往往只会纸上谈兵，他们不敢面对残酷的现实，他们在逆境中退缩，他们谨小慎微而游移不定。毫无疑问，这样的人，永远不会取得成功——他们连成功执行最基本的健康心态都不具备！
成功，就是简单的事情重复地做，要成功其实不难，只要重复简单的事情，养成习惯，“一旦你产生了一个简单而坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之变成现实。”这是美国GE公司前总裁杰克·韦尔奇对如何成功做出的最好回答。