书城成功励志气度决定格局
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第23章 附录:马云精彩演讲及采访记录(4)

1995年开始创业的时候有一个年轻人跟我一起创业,他刚刚大学毕业,我觉得我是总经理,他是副总经理。我总觉得大家一起创业,什么都是平等的。最后发现,什么东西他已经不说是你的指令,是他觉得自己要做,这个东西我觉得很有启发。对的就告诉他,如果说你前面松一下,后面的路就跑到很远的地方去了。所以关系的问题要重视。

我比较喜欢唐僧团队,而不喜欢刘备团队。因为刘备团队太完美,千年难得一见。而唐僧团队是非常普通的。

唐僧有很强的使命感,他西天取经,谁都改变不了,不该做的事情,他不会去做的,唐僧是一个好领导。孙悟空这种人他很有可能就变成“野狗”。公司里面最爱的是这些人,最讨厌的也是这些人。其实猪八戒很重要,他是这个团队的润滑剂,你别看他很反动,但是他特幽默,公司没有笑脸是很痛苦的公司。

其实管理者,我喜欢用鼻子闻公司的,走进去之后我就知道这个团体有问题,而且我知道这个团体是因为什么原因而产生的问题。一个CEO,应该非常敏感,一个公司的团队里面的人气非常重要。这4个人如果没有一个猪八戒,我都不知道这本小说该怎么写下去。像我们阿里巴巴的LOGO是什么,是一张笑脸。我希望每一个员工都是笑脸,他跟你现时面试的时候,就是笑眯眯的。广东人讲风水,我是很信风水的。这张脸是很重要的,不喜欢笑的人很难当领导,很难当员工的。然后领导也看他不爽,下面人也看他不爽。

一个善于沟通的人,所有人都会喜欢,所以有时候公司需要一个主仆猪八戒,他老是跟领导走。他好色之类的我不管,是人都差不多的。

这个沙和尚我觉得是一个好员工,沙和尚这样的员工在你的公司会踏踏实实地做。他要你讲伟大目标,就是按照公司的模式来。

前一段时间,我看到一篇帖子,说工薪阶层买房子越来越贵了。我没有回答这个问题,但是我们后来私下里探讨这个问题。只有你自己是工薪阶层的时候才会这样想。认为你自己是工薪阶层的时候,你永远是工薪阶层,你应该认为我自己不是工薪阶层,我应该更努力。而5点钟下班8点钟还在办公室,这些人永远不会是工薪阶层。

前两天有人问我,可口可乐和百事可乐,这两家打了那么长时间,主要是心态问题。可口可乐认为我不是老二,而百事要争第一。心态不一样,做法也不一样。所以在团队里面,每一个人想法都不一样。这4个人我都欣赏:唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。你招这个人的时候,你就要为他的后期想法想好。千万不要招了这个人,你所有的都依靠他。

培训干部队伍

干部一定要培训的,干部如果不培训,他们不会成长。我认为:阿里巴巴如果成长,两批人一定要成长,这两批人不成长阿里巴巴不会成长。第一批人就是阿里巴巴的员工,第二批就是阿里巴巴的客户。我们今天希望把一些管理的想法讲出来,只有今年赚100万,明年赚200万,后年赚300万,你们成长了,我们阿里巴巴才会成长。

员工的成长就是干部的成长,干部的培训也一定要作。前两年我们几乎没有做市场,80%都是口碑相传的。但是我们在员工和干部培训上面花的钱我相信比中国任何一家IT公司投入得都要多。如果你不在这儿投钱的话,就很累。

创业者成功没有体系

顺便我讲一下,阿里巴巴从去年开始,投入了巨额的广告。今年我们还会在国外投入巨额的广告。去年我们在美国的CNC上面投入了巨额的广告。我们真正把中国出口商的品牌打到海外去了。在座的阿里巴巴的客户,如果你们不赚钱,阿里巴巴也不能赚钱。

我讲一个公布内部的事,三年前公司成立诚信通的时候,很多人都埋怨,他们说2000块就是诚信吗?这是很多人被误导的想法。我说如果阿里巴巴不能变成一个诚信的网站,我宁可把公司给关了。我说3年以后做的事情,就是从1个会员到100个会员,我就不相信,阿里巴巴不能成立一个诚信通。我就一个一个地把它们做起来,然后一点点去完善这个制度。这是我心里想做,是我们这帮人真心想做的事情,所以不管周围多少人说我们不好,我不理,我只要按照我的想法去做。

所以讲到这一点,因为我讲话没有体系,我想告诉大家,创业成功者都是没有体系的,这些体系二三十年内会有人把它写出来的。

所以今天我们形成了一个良性循环,我们有50万专业的买家知道我们的产品,我经常坐在飞机上,和边上的人聊天我递给他阿里巴巴的名片。许多企业以前把阿里巴巴作为一个广交会的辅助工具,就是到广州来之前,去网站上查一查。现在阿里巴巴慢慢跟国际接轨了。

阿里巴巴将全面启动支付宝

今天我跟广东的会员作一个交流,很快这个月底,阿里巴巴网站上面将全面使用“支付宝”——我们支付宝给你们担保,如果你被骗了我全部赔你。

众所周知必须打通网上交易环节的另外一点,就是我们大力发展淘宝,发展淘宝是阿里巴巴的战略举措。我前几天从美国回来,有人认为,全部称得上网商网站的就是eBay、阿里巴巴,也只有一个B2B在中国诞生。

大家知道每一天会员增加一万多名,而淘宝是阿里巴巴整个战略中的最重要的组成部分,因为我们相信电子商务是一个公众的平台。我们的C客户将来会成为阿里巴巴B客户最好的渠道,他们会是一个重要的战略举措。第一天我没有这么大的梦想,现在梦想越来越大了。说心里话在7年前,我没有想到做这么大,但是现在是越来越大了。

现在我们希望的是做全世界最好的C2C网站,我们希望淘宝网可以在世界做到最大的网站。所以只要我们努力,往前走,都是可以实现的。

创业者的梦想:永不放弃

创业者就是为一个梦想不断地努力。阿里巴巴犯了很多错误,以后还会犯很多错误,我永远接受这一点。我不是太会写的人,我已经犯了很多错误,我们希望通过“阿里学院”通过各式各样的渠道跟阿里巴巴交流。

我们从18名员工到今天的2500名员工,今年已经有很多天过去了,我们现在一天的税已经远远超过100万了。这不是奇迹,这才刚刚开始,但这里面凝聚了很多的努力,如果说马云可以,你也可以,因为这是很多人的梦想。

一个好团队,我记得三年以前,我在哈佛大学作的演讲。我讲完了之后,他说我是一个疯子,我说对不起,信不信不由你。你是这种看法我没办法。后来他到我们公司来了。他说原来我认为你是一个疯子,现在我发现你们有100个人都是疯子。如果你的团队有人说相信赚钱,一旦有人相信这个,就乱套了。第一天阿里巴巴不是想说赚多少钱。

我是老师出身的,因为我有一个很好的机会,我善待我的学生。当老师最希望的是什么?学生超过老师。我做阿里巴巴就是希望我的客户超过我,这是我最希望的事情。

我不是最好的CEO,我相信我不会是世界上最好的CEO,10年的经历可以让我去教书,我比任何一个教授都拿得出实例来。这些东西我希望我能够去做,今天我们到这儿也一样,到这儿是一个沟通和交流。

接下来我跟大家分享,告诉大家永不放弃你的梦想,一批优秀团体,完善的奖励制度,勇往直前,正确地面对竞争,是任何企业的成长。至于你能走多远,第一天的梦想很重要,阿里巴巴第一天出来就是要走80年。现在我已经有明确的目标出来,要做102年,这是告诉他们公司目标明确,所有的员工都会知道这个。就像当初我们全年赚一块钱的时候,所有员工都知道,这个一块钱我们省点儿电,就可以节省3块钱。这个世纪我想活100年,下个世纪我们再活2年。在102年之前任何一个时间失败,就是我没有成功。所以一个企业持续发展一个远大的梦想,我还是用我喜欢用的话:永不放弃,同时要坚信,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。但是绝对大部分企业死在明天晚上。大部分看不到太阳,死在沙滩上。只要坚持就能看到后天的太阳!所以对每一个人说:你今天走路就是这么走过来的。

马云创新论坛上的对话(节选)

来源:网易商业报道2005CCTV中国经济年度人物评选创新论坛时间:2005年12月8日地点:北京大学中国经济研究中心马云:

其实我很激动能够再次到北大和很多的同学进行沟通和交流。因为今年我被提名“20名经济人物”的候选人,我觉得非常荣幸,但是从另一方面来讲,我自己觉得机会应该是大家创造的,机会也应该是大家共同分享。我能够再一次入选20位经济人物候选人,说明互联网正在越来越大地影响中国经济、影响世界经济。

……

提问:

因为我也是学英语专业的,我特别想知道您当初放弃一个自己本专业的东西,跨到另外一个行业,而且完全都不懂。是什么样的勇气让您做这样一件事?您是怎么跨越过去的?怎么了解那个行业的?另外,校园的生活和商业的生活理念很多不一样,您是怎么渡过这个难关的?谢谢。

马云:

这个问题其实问得很好。很多人说马云你真有远见,1995年就看到了互联网,我说这是“瞎猫碰死老鼠”。要说老实话,那时候因为我1988年大学毕业,我答应我的校长在学校里教5年书,所以我在大学里教了6年半书,我兑现了自己的承诺。以前我不喜欢当老师,后来6年半以后我变得特别喜欢当老师。出来以后我说我去办一个公司,10年以后无论我是不是成功,当我再回学校教书的时候,我讲的话全是我自己的经历。那时只要有人给我机会,哪怕开饭馆、开理发店我都干。刚好碰到互联网,也不知道互联网是那么令人害怕的企业,我进去以后是“盲人骑瞎虎”,稀里糊涂。那些骑马的人都下来了,我们这些不会骑马的人骑在老虎上死死扛着,也就活了下来。