一般竞争的类型及特点
生活中的竞争分为很多种，大致有如下几种。
评优竞争：
评选先进典型、模范人物、重在评出优秀，有示范作用、促进作用；具有先进性，参评对象有相比性，没有对立性；有群众参与评议。
选拔竞争：
竞技比赛，招聘选拔人才，提拔干部；重在选拔人才，即按同一标准选拔；入选者名次具有唯一性；选拔对象竞争而不对立；一般没有群众参与评议。
比学赶帮竞争：
集体中的个体比学赶帮，相互学习，先进帮助落后，落后学习并努力追赶先进；重在比较，目的是促进整体进步；没有对立性、排他性。
以上3种竞争是青少年朋友比较常见的。
创新超越竞争：
发明高新科技，创新改革措施，超越先进，敢为人先；弃旧立新，新旧对立但不对抗，有时能共存；没有对立性、排他性。
建功立业竞争：
个人在本职、本岗建功立业，自觉努力争先，创业绩，比贡献；有竞争意识，但不公开比试高低，是隐形竞争；没有对立性、排他性。
生死存亡竞争：
战役决战，战场争斗；有排他性和不可调和的对立性，目的是压倒以至消灭对方。
一般合作的类型与特点
求同存异式的合作：重在求同，不计相异，容许个性存在和发展，以求共性合作，旨在为共同利益而共同合作。
优势互补式的合作：各自发挥优势，相互利用，取长补短，以求共同发展，双方互补。
资源共享式的合作：各自的人力、物力、财力，为双方共用共享，最大限度地发挥效益，双方互利。
共事合作：领导群体或合作共事的双方或多方。
合作对象：上下级合作、同级分工合作、 相关部门合作（三类）。
合作工作关系：平行、交叉、含容、从属（四种）。
合作原则：你中有我，我中有你，你借我势，我助你力。
合作策略：沟通理解，协调步调，化解矛盾。
人际关系：互相爱护，互相关心，互相帮助。
专题或全面合作：即时组合，专题攻关；或长期联合，全面合作。同心协力，目的明确，分工负责，相互支持。
行业或集团合作：行业或集团联合。有行业或集团合作规则，有保护同业或集团利益的政策，有各自责任和义务。
地域或部门合作：为特定目的，同一地理环境、同一归属部门之间的专门合作。
亲情关系合作：重在情感纽带相连，达到默契、同一，利弊皆有（应兼顾法、理、情）。
公平竞争，真诚合作
事物都是相互比较而存在的，相互竞争而发展的。无论个人、还是群体，竞争与合作都是为了生存与发展，除生死存亡竞争之外，大都是在共存中竞争与合作，不是对立的和不可调和的。因此，我们主张公平的积极的独立竞争和平等的真诚的互利的合作。这样，才能把竞争与合作作为动力，促进事物发展，实现自我价值和群体价值。我们要参与竞争，更要加强合作。
不少青少年甚至成年人认为，竞争就是你死我活，竞争就不能有合作。竞争双方似乎注定是利益截然对立的“冤家”对头。其实，换一种思路看，情况并不一定是这样。拿有争议的名人名事故地等旅游资源的开发、利用来说，双方何不来个“不同而和”、资源共享、联合开发、共同发展呢？如果双方联手，你把游客送到我这里，我把游客送到你那里，岂不是双赢？而且，游客也学会了比较、增长了见识。当时，我在南阳、襄阳之行前，是通过“臣本布衣，躬耕南阳”、“我本是卧龙岗散淡的人”等文献，把诸葛亮、卧龙岗和隆中连成一条直线的。及至亲临其境，方知卧龙岗在南阳，而隆中则在襄阳。如果不是南阳同志的盛情与大度，我也不会增加这方面知识。
社会主义市场经济不能没有竞争。有竞争才能激发动力、增强活力，促使企业不敢稍许懈怠，不断推进科技进步，改善经营管理，降低成本，提高质量，增加效益。建设和发展也不能没有合作。有合作才能优势互补、取长补短、收拢五指、攥紧拳头、形成合力。马克思说得好，协作不仅可提高个人的生产力，并且是“创造一种生产力”，产生一加一大于二的神奇效果。聪明的人不但要积极与伙伴合作，也要勇于与竞争对手合作并从中获益。
如今，国外发达国家越来越多的大公司通过组建联盟参与全球竞争。竞争之中有合作，合作之中有竞争，这是对传统的竞争理念和模式的超越，是适应形势发展的必然选择。我国也有一些企业开始提出并实践这一理念。实践证明，过去那种仅仅把同行看成是“冤家”，认为有竞争就不能有合作的观点是片面的、有害的，它往往造成不必要的摩擦、内耗及浪费。而把竞争与合作结合起来，既竞争又合作，就能突破孤军奋战的局限，把自身优势与其他企业的优势结合起来，把双方的长处最大限度地发挥出来，既提高自己也提高别人的竞争力，实现双赢或多赢。
团结就是力量，联合就有优势。愿人们更明智地处理竞争与合作的关系，在积极竞争的同时，发扬光大团结协作精神。公平竞争，真诚合作，这样，才能把我们的事业发展壮大，越办越好。
竞争不是你死我活
这是一个小地方，经济落后，老百姓的口袋里并不宽裕。
麻雀虽小，五脏俱全，盘踞着大大小小数十个超市和商场，城区不大的面积里拥挤着五家大型超市。商业不比供电、通信、石油，是高度竞争领域，没有人撑腰，几家超市一直在肉搏战。
当地有一家规模最大的超市，且叫它本地超市吧。在本地超市对面，是一家浙江人开的超市，叫华兴。华兴和本地超市虽然仅仅一街之隔，但华兴的人气远远比不上对方，于是，华兴从一开始就打价格战，什么东西都比对方便宜一点点。因此很多人都是比了这家再去那一家，甚至比了之后，再杀回来，反正只是一条马路的距离。经济落后的地方，老百姓有的是时间。
这两家超市的“暗战”有时还真值得人玩味。
同样的蒙牛香芋巧克力雪糕，在北京前门一块钱一根，在东莞和深圳卖一块五，在本地超市卖一块三，在华兴只卖七毛。
同样的统一泡椒牛肉方便面，在广州沃尔玛卖一块八，在本地超市卖一块五，在华兴只卖一块两毛五。
同样的无籽西瓜东莞卖九毛钱一斤，在本地超市卖五毛八，在华兴卖四毛。
类似的例子太多，不一一列举。
你也许会问：华兴卖得这么便宜，一街之隔的本地超市不完蛋了？
本地超市不仅没有完蛋，而且人气越来越旺，生意越做越好，还到黄州以外的八个县市开办了多家分店。而在四年前，情况可不是这样。
当时，本地超市生意远没有现在这么红火，东西卖得比较贵，规模也比现在小很多，但由于竞争对手太少，倒也还支撑得下去。只是苦了消费者，说是超市，价格和原来的零售没有什么差别，一样的贵。
一年之后，也就是2003年，浙江人来了，他们看中了本地超市对面的国贸，国贸在与本地超市的竞争中败下阵来，浙江人出资，国贸更名为“华兴”。
然而华兴开了之后，消费者依然不买账，生意冷清。浙江人投进来的真金白银眼看着就要付之东流。
无奈，浙江人开始了价格战。首先他们把时令水果和蔬菜的价格降了下来。
萝卜白菜价格一降，生意立即有了起色，而且浙江老板发现：老头儿、老太太买了便宜的萝卜白菜，他们还会买酱油、奶粉，买牙膏、洗发水，关键是要把老头儿老太太吸引进来。
尝到了甜头的华兴，于是把时令水果和蔬菜的价格降得越来越诱人。
华兴对面的本地超市也注意到了，这个自己曾经的手下败将在更名改姓之后，打起了水果和蔬菜的主意，而且的确吸引了不少的客流。如果坐视不理，很可能会养虎为患，于是，本地超市也开始将计就计。
本地超市首先把水果和蔬菜的价格降到了与华兴同样的水准，效果立即显现。
本地超市还发现，华兴的收银台效率不高，顾客买了便宜东西，如果要排长时间的队，也是要骂娘的。于是，本地花了大价钱，专门对收银员进行业务培训，收银速度大幅提升。我去过全国不少大中城市的超市，中资的、外资的，黄州的这家本地超市收银速度堪称一流，比沃尔玛和家乐福还要快捷和方便。
华兴很快发现了一些老头儿老太太专门挑选便宜水果和蔬菜，其他的货品一律跑到对面的本地超市去买，于是，他们又推出一招：一次性购物满89元，就送鸡蛋啦、花生油啦。这一步棋，又将了本地超市一军。
……
两家超市的战争打了3年，还将继续下去。其实两家各有特点，这些年他们也在扬长避短。同时，消费者是不一样的，两家吸引的也是不一样的消费群。华兴是私营企业，决策效率高，价格战打得更坚决更迅速，吸引到了不少中老年顾客。而本地找到了自己的优势——规模比华兴更大，货品比华兴更齐，消费者多为社会地位高、家庭收入高、购物热情高的“三高”人士，一站式服务是华兴无法做到的。
团结起来如果是搞垄断，可能会使诸葛亮变成阿斗，而良性竞争的结果，不仅让消费者受益，也让商家得到了充分的发展。如果没有浙江人来收购华兴，本地很可能会继续中庸下去，不可能像今天这样一直发展和前进。看看美国和欧洲，竞争是魅力无穷的。竞争，让整个国家受益，社会才会少一些腐败，多一些活力。通过这些事例，我们可以看到：团结不是搞垄断，竞争也不是你死我活。
竞争与合作的关系
竞争和合作都是社会存在与发展的必要条件。所谓竞争，是指个人或群体在一定范围内为谋求他们共同需要的资源而进行比较、追赶和争胜的过程；而合作则是个人或群体为谋求共同的目的彼此配合的社会行为。
但要判断竞争与合作哪一个更能使文明进步，则要在理论与事实上判断何者更能推进现代社会的发展和刺激个人积极性的发挥，以实现人民共有的目标。
从现代社会的发展趋势来看。社会在新陈代谢的竞争中实现，文明在挑战与应战的循环中发展。经济增长作为竞争性的发展过程，导致组织与组织、国家与国家之间竞争力的变换，你追我赶的发展竞争可使落后成为先进，社会就是遵循这种永恒的竞争法则走向现代，走向未来。
从现实效率与公平的目标看。对个人而言，竞争的前提是人人都有机会参与竞争，其结果必然是优胜劣汰，这就保证了社会公平；竞争的过程就是各尽其能，按劳取酬，这又激励了个人积极性的发挥。
从竞争与合作的内在关系看，竞争是绝对的，合作是相对的。合作以竞争为前提。竞争的压力往往促使人们为了获得更多的资源寻求合作，但合作伙伴的构成与合作策略的确定就必须通过选择，而合作的目的也无非是将每个成员的力量整合为团体的竞争力。
现代社会的存在与发展力竞争提供了良性的社会规则，是竞争在合理有序的条件下顺利进行，从而充分实现其功能。在这个呼唤强者的时代，竞争不仅是对时代的要求，更是对人性的挑战，让我们直接面对这个竞争的时代吧！
竞争与团结协作是对立的
有两个人在树林里过夜，突然树林里跑出一头大黑熊来。
其中的一个人忙着弯腰穿球鞋，另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用？反正我们跑不过熊啊！”
忙着穿球鞋的人说：“我不是要跑得快过熊，我只要跑得快过你就可以了。”
故事乍听起来有点无情，但竞争有时候就是如此残酷。毕竟我们面对的世界，是一个充满变数并且竞争非常激烈的世界，跑得快与不快，很可能成为决定成功与失败的关键。“快”、“好”、“能干”、“聪明”其实都是相对的，有的时候知道我们的竞争对手是谁非常重要。
从这个故事可以看出，竞争与合作是对立的。
竞争，是不同对象向同一目标、按同一标准比试高低、优劣，为了自己方面的利益争胜。竞争对象都具有超越意识，敢为人先的进取精神，有压倒竞争对象的决心、意志。
竞争者展现个体价值（素质、能力、水平、业绩）。强调竞争个体自主独立，目的是超越竞争对象，有激励作用。竞争有先进性和唯一性，一般没有排他性和对抗性。
合作，是不同对象为了共同目标、目的、利益和愿望而一起工作。不同对象都具有合作意识和要求，强调团结合作，共存，共事，共荣，相互依赖；或共同发挥团队精神，以求整体（集体）优化。既体现个体价值，又需要合作双方或多方共同努力，实现共同价值或群体价值。合作允许相互包容、交叉，没有排他性；有合作共事的主观愿望、客观条件和共同遵守的规则，有融洽和谐的合作氛围（特别是人际关系）。
竞争与团结协作是统一的
古代日本的有经验的渔夫发现，一群被打捞的懒惰的沙丁鱼，很快会因为静止不动而死亡，当中如果将几条沙丁鱼的天敌的鲇鱼放入。由于鲇鱼在追杀沙丁鱼，给沙丁鱼带来一种危机感，它们奋力游动，从而避免了由于窒息而亡。这便是有名的“鲇鱼效应”。
无独有偶，同样的趣事也发生在别的动物之中。
国外有一家森林公园，曾经养殖了几百只梅花鹿。尽管环境幽静，水草丰美，加之工作人员精心照顾，又没有天敌猎杀他们，而几年以后，鹿群非但没有发展，反而病的病，死的死，竟然出现了负增长。
后来经专家建议，他们买回几只狼放置在公园里，在狼的追赶捕食下，鹿群只得紧张地奔跑以逃命。
这样一来，除了那些老弱病残者被狼捕食外，其他鹿的体质日益增强，数量也迅速地增长着。