办法是，不时审视自己的职业生涯目标，今年年底，你希望可以晋升为初级主任。三年后又如何呢？除了职位，你本身的工作能力又要达到哪一个阶段呢？
记着，有了远大的目标，才能燃起动力。这种动力正好推动你不断前进。
其次是储蓄实力。
这个实力除了你本身的工作技巧、能力，还得加上良好的人际关系、对内要上睦下服，对外则要平易近人，有了强大的实力作后盾，工作上就能事半功倍。向目标迈进就不困难了。影响你升迁的因素
在一个单位里工作好长时间了，工作努力，领导也还满意，但眼看着同一批的同事一个个都升迁了，你却还在原地踏步，愤愤不平的同时，或许该在自己身上找找原因，想想自己是不是有哪些过失。
以下是职场中人常犯的错误，妨碍了他们的晋升。你是不是也有同样的毛病？不妨对照一下，作一番自我诊断，也许可作为前车之鉴。
第一，个性太强锋芒太盛。小王在编辑部里里外外都是个公认的能人，几套丛书为出版社带来了双重效益，书商们也很信任他，常请他帮着做些选题策划，并付给丰厚的报酬。按常理，他的资历和能力早该得到提升了，可至今还是个一般的编辑。同事们都说他不好共事，因为他常对别人说三道四，觉得别人的能力太差、太平庸。渐渐地，在办公室里他成了“孤家寡人”，而老板们一谈论到他，也是无可奈何地说句：“可惜个性太强了！”因为个性，他在众人眼里成了一个处处与人过不去的“反对派”，被人认为有工作能力，却不可共事的“异己”，那么谁还敢对他委以重任？
对个人来说这可能只是个性的问题，可在职场上，却是阻断你升职的“杀手”。对同事多点宽容和尊重，工作上多点合作精神，谈论工作或是提意见时多考虑些必要的“技巧”，那么升职便是自然之事了。
第二，工作任劳任怨，但缺乏开拓精神。
在单位小张是人们公认的好同事，年年工作量都名列前茅，可两次的晋升机会都与他失之交臂，先后提升为正副所长的人都比他迟来，工作量也比他差了一截，不用说他心里暗暗不服，连同事们也为他鸣不平。主管上司则谈了自己的看法。他认为，小张的工作态度是没得说，可他却不能提出新的创见，这在面对市场经济、把公司推上市场找课题以解决自身生存的态势下不能不说是个缺憾。他只能被动地等待组织分配工作，无法主动出击，而其他的同事则有开创性，积极主动地向市场找需求，这对整个公司走出困境，自谋生路是很重要的，我们只好委屈他了。
在走向市场经济的今天，像小张这样仅仅任劳任怨，缺乏主动性，被动地接受并完成繁重工作的，在上司眼里可能仅仅是个埋头苦干的“老黄牛”，而升职则与你无缘。所以在努力做好上司交付的工作之时，还当拓展自己的视野，激发自己的创造性，积极主动地开展工作，使上司觉得你是个不可不用的人才。
第三，跟不上时代步伐。在某研究所做了十多年财会工作的王大姐工作认真负责，曾连年获得公司优秀员工称号，理应是部门经理的最佳人选，可最后公司高层没有任命她，而是从外头招聘了一个熟悉计算机操作、说得一口流利外语的年轻人。其实并不是上司对王大姐有什么不满，上司早就想栽培她，多年来几次提出送她去进修，可她却以工作忙，并有家庭拖累为由婉拒了上司的美意，从来不给自己“充电”，原有的知识已趋老化，难以应对新的挑战。
这个教训对大家来说都有可借鉴之处。随着科技的发展和时代的进步，不断出现新知识、新技能，需要我们不断“充电”，这样才能使自己立于不败之地，不断创造出效益，增加自己在职场上的砝码，让自己有更多的升职机会。
没能升级错在哪
也许你们年龄不大，可在单位同一层次的员工中已算得上“老资格”了。眼看着后来者扶摇直上，你们明显感到自己在上司心目中的位置不如他们，一种沮丧之情油然而生。这是什么原因？看来，人生如棋局，开局不妙，后患无穷，回顾昨日，你们或许会发现自己错就错在——两面三刀。
你最大的本事是在别人录用你时，充分调动其语言口才讨好对方，当被录用后，在老板不在场时，你则用可恶的语言来攻击、嘲笑老板。当老板察觉时为时已晚。
由于性格的形成受后天的影响比较大，可变性大于气质，因此在职业实践中，一方面我们要根据自己的性格特征选择职业；另一方面，要积极在职业实践中改善自己的性格特征，使性格与职业的匹配达到完美的统一。
悲观失望。对于任何一种方案都有两种不同的意见，无论是反对还是同意。作为主持会议的人来说，总希望有人能出来，讲出自己的意见，哪怕是反对的意见。可以说，每个公司的会议上都会有这样的人，他们的悲观言论能使激进分子的狂热头脑降温。
这是他们的作用所在，但是任何公司都不希望有这种人在公司。常常这类人总是被派去干些事务性的杂事，从不会委以重任。往往被派到那种无声无息的工作岗位上，只见其影不闻其声的地方。
如果你有这种情绪的话，一定要设法加以改变，即使有时需要保持沉默，也不要贸然讲出你悲观的言论，否则只会败坏大家情绪，使你在公司的形象更加糟糕。
口是心非。专门说些人家爱听的话，曲意承诺，但事实上却不能兑现。他告诉你可以介绍一个很有希望的客户，而当你费时费力准备好去展示说明时，他却找借口推三阻四，你难免会碰上这种人，吃一次亏，但你却不应该上第二次当。
样样都懂的人。他们像活动的百科全书，天下事尽都看遍，对他们来说，日光之下，并无新事，有成为公司历史学家的价值。他们拥有计算机般的脑子、必胜的信心、超凡的直觉。但在他们头脑里恰恰缺少“我不懂”“我弄错了”“你能帮我一下吗”的话语，他们的意见总是一大堆，但往往是说出的看法让人不知所云，让人产生错觉。
多管闲事的人。这类人物总爱四处打听来自各方的小道消息，听来就四处传播。他们常常说：“请相信我，我绝对保守秘密。”但不到半天，可能全公司都已知道。这种人是天生的情报交换点，而且还是双重间谍，他们总是两边去搬是非，但是他们能向你诉说他人的隐私，也能向别人公布你的秘密。对付这种人，最好的办法是少说多听。
过分宣扬自己。与暴露自己缺点的人相反，有的人则以自吹自擂为乐事，仿佛见到人不讲自己的长处，别人就不了解自己一样。时间一久，总让人觉得讨厌，更让人认为此人没有什么本事可言，就只有那么一点自我吹嘘的本领。
以暴露自己缺点为荣者。生怕别人不知道，以此来表白自己是多么严于律己，多么敢于自我剖析。
这种“你看我有多糟”的态度总有一天会影响他的前途，最后总会有人不想“看”这些缺点，而更糟的是，很可能因此而把他整个人都否定的。
呆板固执的人。这类人总是能得到经理的赏识。因为他们工作认真，常常加班加点，对于每一个细节问题都考虑得十分地仔细和认真，他们对自己要求也很严格，毫无松懈之意。不论是认真清理办公桌上的回形针与大头针，还是计算日程安排，他们都是那样一丝不苟。这种人有时对细节斤斤计较，官腔十足，此时此刻他犹如已成为了你的主管一样，此时此刻也正是使你总想发生混乱的时候，别被他的虚张声势所迷惑。
假装不知的人。这种人每每遇到不方便的时候，就仿佛什么都不知道了。如不会开复印机，不会用电烤炉，不会开启计算机，甚至连小小的业务问题都无法解决，需要请你代他去做。这类人，当无事时，他们则在那里高谈阔论，遇到有事时，往往不见他们的身影，是典型的“溜肩膀”。
要成功卓越，就要审时度势，运用性格要素，不断进行有目的人生行为方式调整。只要是识时务的调整，就一定会使自己找到通向成功的职业道路，就一定会使自己踏上通往幸运的快车。