团队中的每一个成员都要树立团队目标至上的信念。只有整个团队的目标达到了，团队的业绩提高了，自己的才能才会得到最大限度的发挥，人生的价值才能得到最大限度的实现。因此，在日常工作中，我们要加强与团队成员的沟通与合作，充分整合各种资源，发挥自己的才能。不断增强自己的责任感和使命感，进而不断提高团队意识，服从团队的目标。
在动物界，群居生活的动物都有—个共同的特性，那就是团队意识至上。羚羊群为了保护整个团队的生存，在遇到危险时，年老的羚羊就会主动把生的希望留给年轻的羚羊，而头羊为了整个集体的生存也许牺牲更大。只有这样做，整个团队才会有生存的希望。假如羚羊群的每—个成员都没有团体意识，那么，团队的所有成员都会在很短的时间内从地球上消失。
而我们所在的公司也是一个团队，每一个成员都有职责对公司的整体利益负责，这样才能保证所有人都实现共赢。
团队有特定的目标，因此，当某个个体在为这个目标奋斗的时候，他希望团队的其他成员也在努力工作。如果其他人不能为目标的实现做出贡献，就会拖累整个团队的工作进展，进而影响到个体的利益。
作为一名公司的职员，你应该看到，公司的命运和利益包含着每一个公司员工的命运和利益，没有哪个员工可以使自己的利益与公司相脱节。只有整个团队获得更多利益，个人才有希望得到更多利益。因此，每个员工都应该具备团队精神，融入团队，以整个团队为荣，在尽自己本职的同时与团队成员协同合作。—个没有团队意识的员工，很难在工作中创造出卓越的成绩。因此，在公司里，每一个员工应该对自己的分工和职责有—个明确的认识。在团队中，每个人都有各自的分工以及相对应的职责。团队的分工更多的是对各个成员性格、才智、能力进行对比后产生的结果。一旦人与人组合在一起，就有了战胜一切的强大力量，你可能在某方面存在优势，但是在另一方面你的优势没有他明显，而这个位置又只需要—个人。这个时候，团队选择了他，把你放到了其他的位置。决定把你放在另外一个位置，也一定是因为你在那个方面存在事实上的优势，存在着比其他人更大的优势，这从而体现出了团队意识是非常重要的。
因此，不要将自己的个人利益定位于集体利益之上。集体是一个相互依存、相互竞争，同时也是一个共同发展的团队。成员之间的竞争是允许的，也是应该的。但任何人都不应该为了一己私利，置他人利益于不顾。这样不利于集体的发展，同时也不利于个人的进步。树立团队意识，在团队需要的时候让步，那是每个成员的职责所在。惟有这样，团队才会有更大的发展空间，个人才会在团队中占有不可估量的地位。
掌握与人合作的原则
大家一定都知道这个小故事：
现在我们逛庙的时候都能看到：一进庙门，首先是大弥勒佛，笑脸迎客。而在他的背面，则是黑口黑脸的韦陀。
很久以前，他们并不在一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥勒佛和蔼可亲、乐观快乐，所以人气指数很旺。但是，让佛祖发愁的是：弥勒佛不能给人创收，因为他什么都不在乎，丢三落四，不会好好地管理账务，所以经常入不敷出。而韦陀却截然不同，它从来都是兢兢业业，是管账的一把好手。但是，这个黑脸汉笑神经太不发达，成天阴着个脸，太过严肃，所以人们都不愿意到那去受苦。最后人越来越少，几乎香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，于是灵机一动，决定将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火兴旺；而韦陀铁面无私、锱铢必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作下，庙里有了一派欣欣向荣的景象。
看来佛祖还是非常有智慧的。这个笑面弥勒佛和那个黑脸汉韦陀还真是黄金搭档。
把他们放在一起的佛祖很了不起，因为他找到了一种能达到最大利益的最佳方式！
我们可以试想，如果还让大肚弥勒佛和黑口黑脸的韦陀分居两地，那么寺庙还会入不敷出，香火稀少。原来，合作和内耗的结果就是这么地泾渭分明。我们不得不说：合作不是一个空口号，合作是为生存的权力、更大的利益而生！
我们从事任何一种职业都要有“合作才能成功”的观念。
如果你能将个人与其他人做适当的搭配组合，相辅相成，便可收到良好的“相乘功效”。“一加一往往大于二”，这是大家普遍承认的观点。那么如何才能够与人合作呢？以下五个原则是你在平时所必须遵守的：
1．做每一件事情，都要符合人性的要求
为此，至少要做到两点：一是抱着“真情、友爱”的处世态度；二是把这种态度随时随地付诸行动，同时还要戒除对人苛刻冷漠、与人斤斤计较、与人争得头破血流的陋习。把真情和友爱渗透到每一件事情当中去。真情、友爱能产生成功所需要的一切。
2．多贡献，多施与
一个人的成就程度，大致上是与他的施与程度成正比的。成功的人都是慷慨施与的人物。那些肯大力布施、肯慷慨奉献的人物往往受益匪浅。然而苛刻、自私、吝啬的人却无法办到这一点。
3．要使你周围的人觉得他们自己很重要
如何使别人觉得他很重要？请你记住这项基本原则：人们都渴望感到“他们是你生活的一部分，在你心目中占有一定分量”。如果能满足他们的这项要求，你就能轻易获得他们的赞美、尊敬，以及通力合作的回报；而当人们感觉到被其他人置身事外时，往往会显得漫不经心，转而采取对立的态度与行动。行之有效的办法就是，你可请求别人帮你一些忙，使他们觉得自己很重要。
4．要以平易近人的方式说话
平易近人是最好的沟通技巧。说话是影响人的最有力武器。
说话者有两项基本职责。一是要说出必要的内容；二是维持对方的注意力，把对方吸引住。
5．要能替人保守秘密
替人保守秘密，正是你赢得“对其他人的影响力”的重要方法之一。这是因为，朋友一旦深知“他们所告诉你的事情，都会就此停住，不再流传出去”以后，一方面就会对你更亲切殷切、格外关照，另一方面他们认为你是很可靠、很值得信任的人，一旦获得什么消息，就会主动告诉你。别人对你的忠诚，通常与你保密能力成正比例。
能够合理地掌握以上五项与人合作的原则，你就能受到别人的欢迎，别人也会乐于与你合作，那么要想融入一个团队就容易得多了。
团结协作“三不做”
合作带来的“利益”不仅仅是金钱和物质上的，更多的还是精神上的。这一点对于一个团队来说是至关重要的！
我们可以看看下面这个例子：
美国西南航空公司是一个有着良好的协作传统的公司。在工作上长期的倾力支持和紧密合作给他们一笔巨大的精神财富。
美国西南航空公司的成员组成了一个风格独特的团队。公司有很多雇员，每个新雇员进入公司时都要接受一个特殊的培训。公司的总裁要让他们都练在卡拉OK的好手。卡拉OK的录像带上还有总裁赫伯凯勒尔的示范表演：“我的名字叫赫伯，一个讨人喜欢的家伙，你们大家都有机会了解我，但愿你能喜欢我的歌。”公司还有一本名录，标题为“我们多姿多彩的领导”，它收录了每个高层管理人员的照片。每张照片都记录了他们生活中愉快的一瞬间，而且每个照片下面还有简洁的说明，向雇员们展示了工作之余的多彩人生。
公司的气氛非常融洽，雇员们工作得高高兴兴，在工作繁忙的时候也很少抱怨工作的辛苦。
这就是成功团队的收获。他们的每位成员都能认识到大家有着共同的利益。他们会为共同的成功不遗余力地和同仁们一起合作。良好的合作关系不仅会为公司带来生机和活力，也会为自己带来一种满足感！他们不但获得工作上的成就，还会获得心灵上的愉悦！
工作不是个人行为，团队中的每个人都是唇齿相依的。只有互帮互助，精诚合作才能走向成功。一个人是否具团队合作的精神，将直接关系到他的工作业绩。
1．不做自私狭隘、目光短浅的人
在专业化分工越来越细、竞争日益激烈的今天，靠一个人的力量是无法面对千头万绪的工作的。一个人可以凭着个人的能力取得一定的成就，但是如果把你的能力与别人的能力结合起来，就会取得更大的令人意想不到的成就。
想想自己是否有以下的表现：从不承认团队对自己有帮助，即使接受过帮助也认为这是团队的义务；遇到困难喜欢单独蛮干，从不和其他同事沟通交流；好大喜功，专做不在自己能力范围之内的事。
一个人如果以这种态度对待所面对的团体，那么其前途必将是黯淡的。只有把自己融入到团队中去的人才能取得大的成功。融入团队必先有团队意识，要让自己拥有团队意识，首先就要抛弃“狂妄”、“自视清高”、“刚愎自用”的思想，代之以“众志诚城”、“齐心协力”的团队意识。
2．不做“勾心斗角”的人
如果员工之间处于一种无序和不协调的状态之中，出现双方之间互相扯皮、推诿责任以致使各种积极力量被互相抵消的现象，“就是我做不成，我也不让你做成”，那么，这个团队就岌岌可危了，作为企业的老板一定最讨厌这种员工之间的争斗引起的内耗。看一看，优秀员工是怎么做的：
不相互猜疑，不拨弄是非，不挑拨离间，使矛盾日重，人人自危。
不相互攻击，不揽功推过，不在同事之间搞“小动作”。
不支配、控制别人。不要求别人无条件顺从自己，目的达到，便各行其是，各自为政。
思想不偏执，不独断专行，对人对事实事求是，不小题大做。听到不同意见或他人未合己意，耐心倾听，接受正确的建议。
3．不做旁观的人
在许多团体场合，有的人喜欢让别人出头露面，在讨论中首当其冲，而自己却静静地坐在那里，做一个似乎感兴趣的旁观者。这样做的结果是，你无法培养自己的社交能力，赢得团体中其他成员对你的尊重，或者对团体的决定施加影响。既然你同样对团体的最终决策负有责任，无论你态度积极或保持沉默，你都可以贡献你的聪明才智。
作为一个公司的个体，只有把自己融入到整个团队之中，凭借整个集体的力量，才能把自己所不能完成的棘手的问题解决好。当你来到一个新的单位，你的上司很可能会分配给你一个你难以独立完成的工作。上司这样做的目的就是要考察你的合作精神，他要知道的仅仅是你是否善于合作，勤于沟通。如果你一声不响，一个人费劲地摸索，最后的结果很可能是死路一条。明智且能获得成功的捷径就是充分借用团队的力量。
多做一点，少说一点
日常工作中不难发现这样的同事，他们虽思路敏捷，口若悬河，但刚说几句就令人感到狂妄，所以别人很难与他苟同。这种人多数都是因为太爱表现自己，总想让别人知道自己很有能力，处处想显示自己的优越感，以为这样才能获得他人的敬佩和认可，其实结果只会在同事中失掉威信。
有一位老板在批评一位工作出色但却极端爱表现的员工时，讲了这样一则寓言：
一辆满载重货的牛车，在满是石子的乡间小路上颠簸前进。老牛使劲地拉着车子，车轴随之发出吱吱轧轧的叫声，老牛听见声音，回过身来对轮轴说：“一直是我在出力拉车，应该叫唤的是我，而你又没有用力，你有什么资格叫唤呢？”
这位老板的用意很清楚，在团队工作中，受欢迎的是“牛”，受排挤的是“轮轴”。
牛负担最重，受累最多，却默默无闻，而刚吃了一点苦的车轴，却大声叫个不停，生怕别人不知道，二者形成了鲜明的对比。所以拉车的牛才是值得称道的对象。在你卖力宣讲自己的出色时或抱怨自己的劳苦时，不妨看一看别人，这样就不会斤斤计较，愤愤不平了。
很多时候，那些没有本事的人才会乱叫说自己是才高八斗；很多时候，那些工作不努力的人才会老说自己工作多，自己好累。
1．不要“什么都知道”
有些人喜欢充当“百事通”的角色，仿佛没有什么事情是自己不知道的。看似聪明，其实愚蠢。这种人最容易引起同事们的反感，并且会因此被大家当做“猴”耍。遇到没有人愿意干的事情，这种人往往会被推出去当“枪”使——你不是什么都懂、什么都会么？要学会韬光养晦，大智若愚，既显得谦虚，又能保护自己。
法国哲学家罗西法古说：“如果你要得到仇人，就表现得比你的朋友优越；如果你要得到朋友，就要让你的朋友表现得比你优越。”当我们让朋友表现得比我们还优越时，他们就会有一种得到肯定的感觉；但是当我们表现得比他们还优越时，他们就会产生一种自卑感，甚至对我们产生敌视情绪。因为谁都在自觉不自觉地强烈维护着自己的形象和尊严，如果有人对他过分地显示出高人一等的优越感，那么无形之中是对他自尊的一种挑战与轻视，同时排斥心理乃至敌视情绪也就会应运而生。
那么，怎样才能做到韬光养晦，不隐不露呢？其一，才不可不露，不露亦无利，你纵有万千才能，露不出来，别人也只认为你平庸鄙俗；其二，才不可尽露，就是你再有能耐也不要全露，最好是“寻常看不见，偶尔露峥嵘”，如果全露出来了，终致惹人羡，招人妒，由妒而恨；其三，才露应适时，有才能表现出来并没什么，只是要看火候，注意把握露的时机和分寸，这种表现才能的机会，不怕没有，只怕把握不牢、不准，只怕做的成绩不能使人特别注意而已。适时露一手，会让别人觉得，“呀，你还会这一手！”陡生几分惊奇与敬意。再露两手，别人就会认为你这家伙还真有两下子。
2．不说短道长
在同事面前，不该说的不要说，特别是涉及到单位别的同事、工作任务或看不惯的现象，不要发牢骚。说多了会引起别人的反感。最稳妥的办法是少说多做，用行动来表达自己的观点。比如，你看不惯同事总迟到，如果你善意地提醒他注意准时上班，他或许认为你多管闲事，倒不如你每天提早10分钟上班，把卫生打扫干净，整理好材料，几天下来，你的无声的批评会令他汗颜的。
有些人喜欢背着别人说长道短。这最让人反感。不但会使被议论的人感到气愤，而且也会让听者觉得不舒服。人们通常会这么想：你当着我说别人坏话，难保你不当着别人说我的坏话。因此大家会提防你，对你保持距离。更不要向领导打小报告，打小报告的人会被看做“小人”。
3．不揭他人之短
每个人都有缺憾，对于同事的隐私，不要一而再、再而三地提起。因为，揭人“伤疤”会招人怨恨。
4．客观地评价观点，而不意气用事