书城非公有制经济组织思想政治工作研究
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第43章 典型借鉴篇(5)

(二)把党员教育和员工思想政治工作结合起来,确立“在岗位竞争中体现价值,在岗位竞争中谋求发展”的功能定位理念

教育全体党员通过自身的努力站稳岗位,以自己的能力和先进性来带动全体员工,把每个党员和员工的理想信念融入到自己的岗位上,体现在财富的创造上。把尊重、理解和关心员工作为思想政治工作的基本内容,引导员工树立“不管何种所有制,都是建设中国特色社会主义”的思想,教育党员和员工克服“雇佣”意识,认识到在非公有制企业工作同样也是为国家做贡献。使他们在非公有制这个特殊领域里,积极宣传党的主张,实践党的宗旨,坚持党的原则,带头完成生产经营任务。既要做优秀雇员,又要做合格党员。不仅较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,而且在基层组织建设、树立企业正气、稳定职工队伍等方面发挥了重要作用。

(三)把党建工作和企业文化建设结合起来,培养团队精神,努力建设一支业务精通、锐意创新的员工队伍

企业创建以来,一方面注重加强“内聚人心、外树形象”的企业文化建设,牢固树立“以人为本”的企业价值观,用先进的文化铸造企业的灵魂,培育企业精神,提高企业文明素质,使企业文化成为企业生存和发展的原动力;另一方面加强员工思想教育,教育全体员工增强忧患意识,居安思危,解放思想,更新观念,抓住机遇,为公司良性发展奠定良好的思想基础。“人才重贤良,钢材选质量”,这是总经理选人、用人和开拓市场、提升企业信誉的准则。市场竞争说到底就是人才的竞争。在选人方面,变“伯乐相马”为“赛场选马”;在用人方面,重学历但不唯学历,唯才是用,德才兼备;在留人方面,重待遇而不唯待遇,注重以事业留人、以环境留人、以感情留人,做到尊重人、关心人、理解人。在天奇这个大家庭里,大家互相尊重、互相关心、互相理解,充分体现着员工的自身价值和自我成就感。在多年的实践中,企业总结提炼出了“绝对的信誉,一流的服务”的经营宗旨;“以人为本、以诚取信、以智经营,以勤取胜”的企业精神,树立了与时俱进的良好企业形象。党支部负责人根据公司创业发展的足迹,收集资料,拍摄制作了《走进天奇》的宣传碟片,对员工进行生动形象的企业发展史教育,激发全体员工热爱企业、敬业爱岗,为企业的发展壮大而努力奋斗的热情;为天奇中学拍摄制作了《拥抱太阳,寄情未来》的宣传碟片,不但对全校师生起到了很好的激励作用,而且加大了学校对外宣传的力度,使学生家长和社会各界对天奇中学有了更进一步的了解和认识。如免费为职工提供住房;创建职工之家;每逢春节、“五一”、“十一”黄金周,都要组织员工旅游;每年召开一届职工运动会;每年都要组织员工开展迎春灯谜联欢晚会,邀请省内知名演员来公司演出;邀请国内著名书画家来公司举办笔会切磋书画技艺等。凡职工生病住院,魏总和党支部负责人都要亲临病床看望慰问;每遇职工婚丧嫁娶,企业都要及时派人派车全力支持操办。正是这种浓浓的文化氛围和家庭式的真情和温暖,感化和激励着员工为企业做贡献,增强了员工对企业的归属感和认同感,企业的凝聚力和竞争力不断得到提升。

(四)注重思想道德建设,提高员工队伍素质

公司在加快企业发展的同时,制定规划,采取措施,将企业精神文明建设纳入企业发展的总体规划,并把思想道德建设作为精神文明建设的重要内容,确保企业各项工作协调开展。《公民道德建设实施纲要》颁布实施以来,党支部在全体员工中大力宣传“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”20字公民基本道德规范,广泛开展了形式多样的道德教育和实践活动。如结合本企业实际制定了《天奇集团规范服务用语》、《天奇集团精神文明建设工作重点》等,以诚信建设为重点,以加强职业道德、规范行业行为、提高服务质量、树立行业新风、塑造良好企业形象、增强企业发展后劲为主要任务,不断增强工作的针对性和实效性。在日常工作中,教育和引导全体员工坚持诚信为本,操守为重,从具体事情抓起,从一言一行做起,从一点一滴改起,不断增强道德建设的感召力和影响力,引导员工在社会做个好公民,在单位做个好员工,在家庭做个好成员。同时,公司以人力储备和人才培养为切入点,大力倡导以人为本的管理理念,采取有效措施,提高员工的思想理论水平和业务技能。按照“高起点、严要求和缺什么补什么”的原则,采取走出去、请进来和以老带新、互帮互教等方式,有重点、全方位、多层次地开展员工培训,为公司造就了一支懂经营、会管理、高效廉洁的管理骨干,培养了一批有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍。

[做法点评]非公有制企业党建工作是新时期党建工作的新课题,工作任务重、内容新、要求高,需要广大非公有制经济组织不断改进方法和手段,不断创新,不断总结经验。天奇集团党组织的工作目标首先定位于与企业发展的同向性上,通过发挥组织优势和政治优势,发扬群众工作的优良传统,成为企业发展的促进者,企业文化建设的组织者,劳资关系的协调者,从而扬党组织思想政治工作和社会组织工作之长,补企业刚性管理有余、柔性管理不足之短;以建设企业文化为载体,加强社会主义精神文明建设,培养“四有”职工队伍;注意做好业主的团结、教育、引导工作,既要维护职工的合法权益,又要维护业主的合法权益,激发他们的积极性和创造性。教育每个党员以榜样的力量,提高党组织的整体威信,赢得业主的支持和全体员工的信任,带领全体员工做好各项工作。透过天奇集团公司的这些基本做法,为我们广大非公有制经济组织开展党建和思想政治工作提供了极好的借鉴,也为我们了解党在非公有制经济组织开展党建和思想政治工作的许多问题提供了很好的注解。

三、兰州鸿煜塑料制品有限责任公司开展思想政治工作的做法

兰州鸿煜塑料制品有限责任公司是一家以专业生产塑料产品为主体,兼营金属冶炼、金银珠宝零售为一体的多元化公司,有榆中、武山两个生产基地,年产量达到8000万条。为了走多元化发展的路子,2001年在兰州市繁华商业区南关什字“世纪广场”成立了“兰州新世纪珠宝金饰有限公司”,经营规模在市内名列前茅。公司现已形成8460万元的资产规模,主导产品鸿煜牌塑编袋2003年被评为“兰州名品”和兰州市“乡企名品”称号。十年来,企业获得了三十多项省、市、县各级政府和部门的奖励。2002年被省委、省政府授予“全省发展非公有制经济先进企业”称号;2003年被省国税局评为“诚信纳税户”,市政府授予“兰州市60户诚信企业”之一;2004年被兰州市委、市政府授予“文明单位”称号。公司总经理金鸿玉同志连续三届被评为甘肃省乡镇企业家。

“爱国、敬业、诚信、守法”是新形势下非公有制经济组织思想政治工作的主要内容。只有深刻地认识到非公有制经济组织思想政治工作的重要性和必要性,才能积极主动地做好这项工作。企业的中心工作是生产和经营,开展思想政治工作对其有没有影响?鸿煜塑料制品有限责任公司的体会是只要摆正两者的关系,企业的中心工作非但不受影响而且还是一种动力,能够起到促进和保障作用。他们的具体做法是:

(一)建立健全党、团、工会组织,切实加强组织领导

该公司是一个劳动密集型企业,有员工72742人,其中青年人占93%,初中文化程度以上的占96%,未婚青年占67%,这些因素就构成了员工的特点:活泼好动、进取心强。以前公司对员工的管理侧重劳动纪律、操作规程、产量质量方面,而对员工的思想教育、文化生活等方面很不重视。重复性的劳动使员工觉得单调乏味,业余生活就是吃饭睡觉。这种没有活力的工作生活环境在一部分青年员工中产生了思想波动,直接影响到职工队伍的稳定。这种现象引起了公司领导的深思,用什么办法把员工的心收到一起,把工作当作事业干,把企业当成自己的家,把个人的利益和企业的命运相互联系起来,工作得更好一些,钱挣得更多一些,心情更愉快一些呢?

2000年3月,在榆中县金崖镇党委的帮助指导下,该公司成立了由17名党员组成的党支部,按照党章的要求对照党员的行动,看党员是不是在工作岗位上发挥了先锋模范作用,看党员干部是不是以身作则管理好公司的事务,要求党员提高社会主义的思想政治觉悟,努力做中国特色社会主义事业的建设者。

青年人多是该公司的基本情况,为了更好地开展针对青年员工的工作,2000年9月,该公司成立了团委和工会。公司团委首先对广大团员青年进行政治思想教育、爱岗敬业教育、职业道德教育,大力宣传和倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的20字公民基本道德规范。对广大员工进行爱国、敬业、诚信、守法教育。通过强有力的思想政治工作,使广大员工提高了对思想政治工作的认识,激发了积极性,增强了凝聚力。

(二)加强企业文化建设、塑造企业良好形象

企业文化是一个企业精神风貌的体现,是各项管理工作的灵魂,它涵盖的内容非常广泛。建立独具特色的企业文化,就是要增强广大员工的凝聚力,努力在企业形成一种朝气蓬勃、团结向上的精神。从2001年开始该公司每年5月1日举办一届体育运动会,今年已经是第五届,比赛设11个项目,整个竞赛过程组织严密,紧张激烈,选手们为本部门争荣誉的行动十分感人,比赛场上分不出谁是领导,谁是员工。通过体育竞赛激发出来的荣誉感和自豪感胜过平时的许多说教,而在体育竞赛中显示出来的集体主义精神是物质奖励所不能达到的。

10月1日的卡拉OK大奖赛和春节联欢晚会是该公司在文化建设方面的又一重要内容,很多热爱艺术有文艺特长的员工有了充分展示才艺、表现自我的机会。每年元宵节的猜灯谜活动更显示了广大员工积极参与的热情,猜中一条当场兑奖,为了小奖品而欢欣鼓舞。在欢乐中增长了知识,陶冶了情操,融洽了关系。

该公司在文化建设方面舍得投入,建起了体育场、游艺室、舞厅,购置了灯光、音响器材、服装,加上创作、排练期间的费用和奖品,整个支出不少于30万元。但它为企业创造的有形资产和无形价值就不是用数字来衡量的。

(三)加强教育培训,提高员工素质是企业发展的根本

社会在进步,企业要发展,没有高素质的人才就没有科学的管理,就没有高品质的产品,也就没有企业的可持续发展。1998年以来该企业积极参加甘肃省人才交流会,引进高级管理人员和大中专毕业生,这既改变了员工的成分又提升了企业的管理水平,给企业注入了新的思维和活力。几年来,该企业共招收大中专学生52名,国企管理人员11名。他们都已成为公司各部门的骨干。为了能让他们安心工作,公司专门建造一幢四层宿舍楼,食堂、餐厅、洗澡间一应俱全,为他们创造了良好的生活环境。

对车间主任、工段长这一级基层领导用民主评议、竞争上岗的办法选拔,让员工都有参与的机会。对中高级管理人员采取请进来、走出去的办法给他们“充电”,公司总经理每年组织他们去南方同行业考察、交流、学习,开阔了眼界,增长了见识,也找到了差距。

公司团委号召广大员工开展争当“青年岗位能手”活动,要求青年员工“学习在岗位,奉献在岗位,成才在岗位”。以“助青工成才,增企业后劲,促企业发展”为中心工作,着力培养帮助青年员工学习技术,提高岗位操作技能。

公司团委以广播和黑板报形式对先进集体和个人的事迹进行广泛宣传,在公司形成典型引路、以点代面的良好氛围,推动了“青年岗位能手”活动的健康发展。公司引进了一台凹版六色彩色印刷机使产品上了一个档次,让用户有更多选择的余地。公司的主导产品塑料编织袋被市政府授予“兰州名品”荣誉称号。

(四)支持光彩事业,积极回报社会

该公司地处榆中县金崖镇,这里企业多,经济发达,但是农村人多地少,剩余劳动力多,员工大部分是当地的社会青年、复退军人和南北两山贫困地区的劳动者。解决他们的就业问题,增加农民的收入,也是企业创造社会效益的一种表现。

公司奉行“致富思源、富而思进、发展企业、回报社会”的信念,积极参加光彩事业。二十多年来,先后为公益事业、爱心助残捐款捐物,累计达42.4万元。得到了当地群众和地方政府的赞誉。公司还能够及时地对伤病住院的职工送去慰问,帮助解决实际困难。

[做法点评]众所周知,民营企业一般是从家族式管理走过来的,非常注意企业的生产和经营,但是在制度建设、人才培养、思想教育方面,特别是在用什么办法增强企业的凝聚力,使企业保持发展后劲方面关注不够,这是众多民营企业在发展中的一个误区,也是企业做大做强必须要克服的一大课题,兰州鸿煜塑料制品有限责任公司通过开展思想政治工作,凝聚了人心,稳定了队伍,提高了员工素质,扩大了企业知名度,提高了企业经济效益和社会效益。

四、兰州高新区亚成肠衣有限公司开展思想政治工作的做法

亚成肠衣公司是一家经营加工盐渍绵羊肠衣、山羊肠衣的外向型生产企业,产品95%以上用于出口,主要出口国家为德国、法国、意大利和日本。公司成立于1998年7月,注册资金200万元人民币。从公司成立至今出口量逐年快速增长,截至2005年底,完成出口创汇500万美元。公司现有员工176名,其中管理人员19名。公司投资建设的忠和肠衣加工厂占地面积约8000平方米,建筑面积约4000平方米,拥有符合欧盟卫生标准的现代化生产车间和办公设施。亚成公司忠和加工厂设计规模为年产羊肠衣1500桶,产值6000万元。公司取得了多项国际国内权威机构的认证,从一个小作坊开始发展为今天初具规模的出口企业,得益于公司重视并开展了一系列卓有成效的思想政治工作。

(一)注重理论学习,加强业务技术培训,不断提升职工综合素质

公司经常组织员工学习党的路线方针政策、法律法规。由于车间大多职工来自于农村,员工素质低、文化水平不高。公司首先让员工在思想意识上认识到自己是企业的一员,对于新进厂的员工要从政治思想、法律法规、理论学习、专业技能等方面一点一滴开始培养,使之成为一名优秀的员工。