这还是一部分。2006年3月初，最后一批球迷服发往德国，狮丹努集团的快马加鞭给阿迪达斯公司留下了深刻印象。最近，阿迪达斯又把皇家马德里、AC米兰、切尔西等几家世界著名足球俱乐部的球迷服长期订单留给了狮丹努集团。据介绍，这笔订单的总数高达200万件。
除了球迷服，届时亮相在德国各大体育场馆的旗帜，拿在手上的，插在车子上的，很多都是浙江制造的影子。“想不到世界杯还没开始，球迷的热情就这么高。”日前正在欧洲进行商务洽谈的浙江朗莎尔·维迪服饰公司负责人总经理特意给公司打来电话说，该公司专为世界杯生产的11支足球强队的225万面球迷呐喊旗，正成为从各国赶来的球迷的抢手货。据他介绍，他们生产的只是一部分，浙江还有一些企业也在制作相关的旗类产品。
（2）温州打火机上了世界杯礼品名单
远在千万里之外的世界杯，让温州这个江南小城显得颇为激动。因为标明“MADEINCHINA”的温州打火机，首次被世界杯足球赛组委会定为指定礼品。
“这是一个难得的机会，对我们来说是很高的荣耀。”想象着自己的打火机能在这么盛大的赛事中亮相，温州日丰打火机有限公司董事长黄发静不由会心一笑。在欧洲，“金属打火机”就是温州的代名词，金属打火机只要标明是中国制造的，欧洲人就知道是温州的产品，因为欧洲90%的进口金属打火机是从温州进口的。
2005年初，通过欧洲进口商和温州市进出口联合有限公司的共同努力，日丰公司获得了2006年世界杯专用标志样品的生产机会。2005年6月，该公司生产的两款打火机在竞争中脱颖而出，被世界杯组委会选中，写进了明年在德国世界杯授权的指定礼品单中。
2005年9月20日，第一批指定的56000只专用打火机已向德国世界杯足球赛组委会交货。这之后，第二批、第三批订单也陆续到达。“不仅提高了公司的知名度，也打响了温州城市的知名度。”在绍兴这个纺织重镇的一些不起眼小厂，也同样因为分得世界杯“蛋糕”而开心。一举中标后，上虞盛禾纺织品有限公司赢得了为德国客商制造150万条世界杯赛事专用披肩毯的大单。2006年5月下旬，这批毛毯已经全部缴货完毕。
审时度势
浙商海外淘金找到“合脚的鞋”，开设境外企业780余家足迹遍及130多个国家和地区，世界——正成为越来越多浙江民营企业家创造财富的新舞台。
浙江省民企境外投资创业再掀高潮。浙江省中小企业局最近的统计显示，浙江省境外创业民企在2005年销售额达120亿美元的基础上，2006年1至7月销售额同比又增长了20%。截至目前，浙江省民企共开设境外企业780余家，设立各类营销网点2600多个，创业足迹遍及130多个国家和地区。
（1）用“资本”要“资源”
作为赴非洲淘金的先行者之一，渐入佳境的贸易实绩让宁波兴隆车业有限公司不止一次尝到由此带来的效益和成就感。今年初被商务部获准到非洲刚果（金）设立矿业公司后，该公司在南非建立自己的转口贸易公司，并成功与当地大型欧美矿业公司就选矿业务进行合作，成为他们在中国的代理商。仅2006年6月份，该公司从非洲进口钴矿和铜矿到国内市场的销售额已超过400万美元。“当地的矿产资源非常丰富，而且开发不久，很有潜力。该公司负责人对自己的先发之举颇为得意。
本地能源的缺乏、资金急需新的出口，越来越多的浙江资本瞄上各国丰富的矿产、森林等资源，淘宝路径也越走越远。到境外从事资源性开发成为浙江省民企境外投资创业的新动向。以往浙江民企境外创业以涉足汽车零部件制造、服装、皮鞋、建筑项目承包为多，但今年以来，浙江省一些有实力的民企开始转向投资森林、矿业开采等项目，特别是到资源富聚地投建稳定的资源供应渠道。
据该省外经贸厅的最新统计，2006年前7个月，浙江已累计在境外投资23个资源开发型项目，投资总额5732万美元。
（2）“用适合自己脚的鞋走出去”
对于浙江民营企业淘金海外的成功，浙江省省委书记习近平的解释是：“浙江人只不过找到了适合自己脚的鞋，使浙江精神尽情挥洒。”浙江民企境外投资的大幅增长，很大程度上得益于浙江外汇管理局的海外投资外汇管制的改革。2002年10月，中央政府开始在浙江试点企业向海外投资外汇管制的改革。浙江省获得2亿美元额度的外汇审批权，而无须向中央政府报批。企业可以购买外汇到境外投资，并且自己承担项目投资风险，外管局不再越位进行审核。企业唯一要遵守的是，经过外管局批准出境外的每一笔资金都必须在外管局进行备案。因为投资状况良好，2005年的境外投资审批额度将远远超过2亿美元。
但相比这个政策性优势，专家认为，另一个重要因素是，较国有企业而言，因为民营企业在实施“走出去”的战略实践中具有得天独厚的优势条件：先天优势、产权优势、机制优势和成本优势。
而浙江的民营经济相对于我国其他地区，更有着显著的特色。第一，它的区域块状特色。浙江的民营经济已经形成了集聚发展、规模经营的群体优势。
有一项专项调查表明，浙江拥有工业总产值亿元以上的产业集群519个，工业总产值6000亿元，涉及175个产业和23.7万个生产单位，其中总产值10亿至50亿元的区块118个，50亿至100亿元的区块26个，100亿元以上的区块3个。以民营经济为基础的块状经济是浙江今后“走出去”的重要依托和坚实基础。
第二，它的专业市场特色。早在两年前，浙江就有各类专业市场4193个，市场成交总额、超亿元市场数和单个市场成交额连续10年居全国第1位，形成了以辐射全国的大型市场为龙头、区域性市场为骨干、遍布城乡的各类市场为基础的市场网络，这就为建立国际专业化产业区、专业化市场奠定了基础。
（3）壮大自己反哺家乡
阮小明，一个普通的台州商人，中国宝石集团董事长。10多年前，新创办的“宝石”缝纫机还名不见经传，如何在竞争激烈的缝制行业闯出一番天地？当时极富冒险精神的他独辟蹊径，瞄准了海外市场。在中国与拉美双边关系急剧升温之时，敏感的浙商敏锐地发觉了里面的商机：拥有丰富资源优势的拉美地区，又是一个投资的热土。
一份来自拉美的订单则直接坚定了他的想法。
跨出第一步后，便是艰难的市场跋涉，拉美国家一个接一个地跑。如今看着宝石缝纫机在13个拉美国家的销售撑起出口总量的1／3时；在拉美诸国，“宝石缝纫机”成了许多纺织企业不二的选择。
事实上，阮小明只是众多闯荡拉美市场浙商大军的一个典型。近年来，越来越多的浙商身影直接促进了拉美和浙江的贸易升温。尤其是从2004年起，浙江已成为中国对拉美贸易最大的省份之一。仅2005年，就有20多家企业在南美洲有投资，总投资额达3000多万美元。
浙江民企出国淘金不忘反哺家乡。据不完全统计，近3年来由出国创业的民营企业牵线搭桥，已为该省引进了120多个投资项目。仅慈兴集团、慈溪合美工艺品有限公司等企业在美国洛杉矶、加利福尼亚开办的经营实体，就为慈溪当地企业揽下了2亿美元的轴承、化纤、家用电器等订单，拉动了当地块状经济出口的强势增长。
时不我待，当机立断
在现代社会里，时间就是金钱，如果你能当机立断，迅速行动，又快又好地完成工作，你就会比别人拥有更多成功的机会。浙商最大资本就是以比别人更快捷的动作行动。所谓“机不可失，时不再来”，意思即是说，在机会到来的时候，要及时把握，不然机会一旦失去，再想寻找机会就不太可能了。在成功一事上，很多事情在最后成与不成，关键就在于你是不是更好地把握住了时机，这就是所谓的“谋事在人，成事在天”，这里的“天”当然指的就是不期而来的时机。
而现代社会中，竞争总是异常激烈，这一点表现得更为突出，不仅地区内部存在竞争，地区之间、国家之间，甚至在全球的范围内，都存在竞争。因为现在全球化的趋势凸显，要想在全球化中占得先机，只能在确定了事情轻重缓急后，迅速行动，又快又好地完成工作。
在这种时候，最需要培养的就是人们的紧迫感，让他们敏锐地把握住机会，取得成功。但是，在这个世界上，在100个人里面，真正具有紧迫感的可能只有两个人，而另外的98个人都对机遇茫然无知，他们缺乏敏锐观察的能力，更缺乏紧迫感。之所以这样，原因多种多样，不是一两句话就能说明白的。
其实，紧迫感是与如今的人们特点相一致的，这倒和他们对待工作的态度相反。今天的人们不会像入定的老僧那样全然不理会外界的风吹草动，而是心急火燎的坐不住，他们缺乏耐性，所以即便是很多立等可取的服务在他们眼里也变得不那么快捷了。在他们眼里，服务应当像在网络上点开一个图标后，画面立即呈现。在人们已经得到改变的观念里，任何事的速度都是与价值紧密相连的。所以，只要你的工作进展得迅速，并且能够又快又好地完成，那么责任、机会和回报就会像潮水般向你涌来。
如果你想让人尽快把你交办的事情完成，你肯定不会把它交给一个做事缓慢、习惯拖沓的人，一定会将它交给习惯忙碌的人。因为他们的工作节奏总是比普通人要快，即使是用同样多的时间，他们也会比别人完成更多的工作。而你的工作就是统管全局，使你的组织能够建立起实时反应、工作迅速的美誉。为了完成某项特定的工作，你可以提早一些开工，在工作时比以前更加努力，而在收工的时候迟一些。
工作的节奏是特别重要的，你可以用“实时”的方式工作，在迅速地处理完紧急的小事后，立即转向别的工作，保持速度和节奏，行动再快一些，立即解决掉问题。没必要浪费太多的时间，因为时间是可以为你创造价值和财富的，多节省一分时间，你就能多挣得一分财富。
在很多时候，你能比别人更快速地接受并完成工作，这就足以使你取得非凡的成功，因为很多人成功的关键就在于他总是比别人快半拍。
★当机立断法则的使用方式：要想方设法使自己能够更快地完成工作。
你可以从两个方面思考这个问题，一是你现在的主要业绩是什么？
二是你究竟要如何才能迅速地取得这些业绩？
你应当对原来的工作重新定位，或者优化组合，以便更快更好地为上司或客户提供他们需要的东西，更好地满足他们的要求。让在你市场上占据优势地位的一个重要因素就是节省更多的时间，在更短的时间里更好地完成工作。
要想方设法为客户提供比对手更快捷的服务。如今的任何服务都讲究快捷、便利，谁都想为客户提供更快捷的服务以占领市场，所以，行动、调整、试验和提速是我们常常应该做的事。
元宵节还没过，温州油商林正平就马不停蹄地赶赴新疆，春节前，林正平在那里看中了几口油井，需要200多万元的投资。回家过年这几天，林正平很快就在亲朋好友间筹到了这笔资金。
林正平原来与几个老乡合伙在西安经营一家建材市场，每年能赚个四五十万元，也算个不大不小的老板，但一头扎进“油”里的林正平却再也不想回头。两年前，林正平就与几个老乡合伙在陕北的定边县买了三口油井。
“投资油井就像在赌博，风险很大但利润也很高，你根本就不知道自己买的油井到底有多少油，一旦买准了，地下冒出来的全是黑金啊，如果政策不变的话，一口油井用不了两年就可以收回投资！”林正平只是这几年浙商进军石油产业的一个缩影，在全国乃至亚洲，都闪烁着浙江油商的身影，小到像林正平这样的个体油老板，大到万向集团这样的民企巨擘。他们早已悄然渗透进入石油产业链条的每一个环节，从国外进口成品油、开采油井、石油储运、开设加油站等等。“与以往的炒房团、炒煤团不同，浙江的油商们不‘炒油’，他们都在按照游戏规则合法地投资经营石油。”省经贸委一位人士说。
根据我国加入世贸组织的承诺条款，到2006年12月11日，我国将完全开放国内成品油批发市场，嗅觉敏锐的浙商们正在抓紧时间进入石油领域。
（1）浙商的石油丝绸之路
杭州中裕石油化工有限公司老板高文举赶赴上海，与专程从哈萨克斯坦赶来的石油贸易商洽谈从新疆口岸入境成品油的意向性合同。杭州中裕石油化工公司是浙江省内第三大燃料油贸易商，仅次于中石化和中石油，也是为数不多的几个民营油企，在杭州拥有5个加油站、1个石油运输公司、1个油库，2004年共经营燃料油50万吨。
具体合作办法是，先通过乌鲁木齐的一家石油企业将油品通过铁路从哈萨克斯坦运至国内，再由中裕石化接手，利用其物流网络和下游客户，送往江浙一带销售，如果这个合作计划能实现，每吨燃料油的运输成本可能降低10~20元。
燃料油主要用于发电、交通运输、冶金、化工、轻工等行业，其中电力行业的用量最大，由于电力供应不足的形势在近几年内将继续存在，燃料油仍将成为能源市场中不可替代的原料。目前国内石油行业中，燃料油贸易已完全放开，流通和价格完全由市场调节，这使得民营企业可在其中大展拳脚。哈萨克斯坦、俄罗斯有很多燃料油品种，与国内相比，每吨的差价在50~60元左右，利润很可观。据了解，目前哈萨克斯坦每年已有300万~400万吨的燃料油通过铁路运往中国，承接这些油品的都是国内民营油商。
事实上，早在高文举之前，温州商人黄银荣就已经悄悄打开了这条石油丝绸之路，而他做的是赚头更大但受限制较大的成品油。
黄银荣是新疆博尔塔拉蒙古族自治州泰德贸易有限公司董事长，目前，泰德公司正源源不断地从俄罗斯、哈萨克斯坦进口成品油，然后通过火车、汽车运回自己的老家浙江和东南沿海各省市销售，在石油危机的时候，甚至连中石油、中石化两大石油巨头旗下的一些公司也成为他的客户。2004年，黄银荣从中亚销往内地的进口成品油达5万多吨，获利数千万美元。