3.找对潜力老板
不管小公司大公司跟对老板才是好公司，好老板改变一个人的职业命运。好老板是潜力股，起初看很不起眼，默默无闻，但是一旦积蓄足够力量就会瞬间爆发。员工加入好公司，好似买了绩优股，它总是会涨，长期持有也有收获，但是收益非常有限；员工加入小公司，好似买了潜力股，短时间没什么收益，还可能需要与公司一起历经困难，共担风险，但是它爆发在即。同样条件下，选择大公司体现选择者坐享其成的心态，是“享受型”员工，选择小公司体现选择者吃苦在前的思想，是“奉献型”员工。在当今，公司在挑员工，希望它的员工有才能，又忠于公司；员工也在挑公司，希望公司福利好，待遇高。真正需要重点考虑的是企业与员工是否适合，员工是否适应公司，企业的环境是否能留住人才，二者最佳结合点才能体现双方选择价值的最大化。
职场人士选择企业，容易犯“拣稻穗”的错误：一个关于选择的实验，让三个人经过一条田埂去摘稻穗，每个人只准摘一条，不准回头摘，看谁摘的稻穗最好。第一个人走上田埂几步就发现一条粗壮的稻穗，他惊喜万分，毫不犹豫地摘了那条，当他继续往前走，发现后面还有很多更好的稻穗。第二个人一直往前走，不知不觉走到田埂的尽头了，还是两手空空的，这时他没得选择了，只好在末端选了一条较好的。第三个人一路走，快到田埂中间时，他便停下来，比较前面的稻穗质量，他果断地选择了一条谷粒饱满、长势粗壮的稻穗。结果第三个人赢得了这次比赛。选择企业与此故事非常相似，有些人“饥不择食”，碰上有公司录用他，便不假思索作了选择，结果工作两年感觉不合适，浪费了彼此时间，本来工作两年应该奠定职业基础，自己却面临再次选择；有些人心里总是期待好的机会在后面，不珍惜眼前的工作，东挑西选，频频跳槽，跳来跳去到最后回头一看，原来错过了好公司好老板，但已没有回头路；还有些人，虽然在就业初期也有跳槽，当他跳到一家适合自己而且自己认同的公司，他就会很明智地与这样的老板同甘共苦，与这样的公司共命运，这样的人一般会获职业成功。要选对公司，需要多长个心眼，这与找“恋人”是一样的，适合自己的就果断选择，扎根下来，与公司同成长，不适合自己的就尽快作出决定，工作不能“将就”，一旦有“将就”的心态，你的工作就不能打满分。要作出正确的抉择，用时间来证明，不要让犹豫不决扼杀了你的未来。
优秀员工求职若同时面临几家公司录取，这是好事，高兴过后就迷糊了，究竟该去哪家？一个人在哪家企业工作，是好是坏，适不适合，很难预见，相信职业的缘分。此时找亲戚朋友参考是相当必要的，但更应该以个人经验去分析。综合所掌握的企业情况，结合自身条件及自己理想，可以得出比较合理的结论。如何了解企业与自己的双向适应性呢？要看一些硬指标：第一，公司的产品属性。是朝阳行业，还是夕阳产业，自己对此行业感不感兴趣，要把兴趣放在第一位，有兴趣才能做好工作，才能实现价值。第二，公司的作息时间。是与社会同步的，还是落后于社会的，同步的说明公司有快乐的工作氛围，落后的说明压力大。第三，公司的福利状况。比如有薪假、年终奖情况，有没有分红，一个福利搞得好的企业，说明老板大方，懂得成果分享，必有共同致富的愿景，就跟这样的老板，一个字：值！第四，公司成立时间与规模。虽然前面已有很多论述，不能以公司大小来定取舍，但是成立时间长，没有发展壮大，说明老板在管理方面有欠缺，这是要考虑的。第五，同岗位更换频率，或说前任离职原因。如果岗位频频换人，说明老板难相处，从前任是被炒掉，还是自己离职，也可以看出老板的心态。求职时，这些都可通过人力资源部门询问到，也可以通过旁敲侧击的方式去了解企业，不一定百分百准确，权作参考。
进入公司，作为公司的一员，与老板的相处配合非常重要，如何判断自己是否跟对了老板？企业与员工约定试用期，就是用来评判双方适应性的，适应就继续合作，不适应就解除合同。职业生涯非常短暂，职场人士应在试用期内尽快作出去留决定。是否跟对老板应从以下几点来看：第一，性格方面。老板有性格缺点没关系，但是不能有人品问题，一个品德不好的老板，会坑员工，会坑合作厂商，他是做不长久做不大的；老板不能无原则地发脾气，这是修养修为问题，修养不够的老板，他的企业做的越大倒的越快，搞不好还得背上骂名。第二，管理方面。老板很糊涂，好坏不分，这样的老板企业做大就是烂摊子，如果你没有话事权，最好是放弃，要跟就跟明智的老板；在管理上能做大有奔头的老板，常常有主见，做事有魄力，谁工作做得好，谁做得不好，他心里自己有杆秤；他能抓住要害，管住细节，看到长远；他会兼听，不会偏听偏信。第三，对人方面。老板是否珍惜每一位员工，能珍惜员工表现在不随便炒人，总是从教育角度出发，一个不珍惜员工的老板就会利用员工，有利用价值就留，没利用价值就炒，这样的老板太现实，没有安全感，跟了会后悔；老板有人情味，表现在很多方面，有些老板在员工有困难时，他会主动慷慨解囊予以资助，资深员工办事，员工没出声，他会主动问问需不需要经济上帮忙，需要就出声等等。这样的老板，常给员工意外，常使员工感动，跟这样的老板有奔头。第四，老板的生活细节方面。老板吃喝嫖赌样样皆能，这样的老板是“挥霍无度”型的，说不定哪天他就玩完了公司，工资都没得发；宁愿花钱养小三，不愿意改善员工福利，这样的老板是典型的“要美人不要江山”，他的企业也许能做大，但是做大了对你没啥好处，你跟了也是白跟。第五，心胸与眼光方面。有志向的老板站得高看得远，他总是能为员工指明方向，想方设法团结员工一起打拼，为企业把好方向，掌好舵，带领员工共同致富。老板没有眼光并不可怕，可怕的是“小我”思想太重，这样的企业得不到大家认同，折腾一会就会散成一盘沙。要跟就跟与员工有共同致富愿景的老板，而不是赚了点钱自己躲起来享受，没有“独乐乐不如众乐乐”的品德，你跟着他到最后也可能喝不到汤。
说到找对公司跟对老板，不得不提到企业界一位杰出的女士华为董事长孙亚芳。孙亚芳1992年进入华为，并非华为的创始人，后来被人称为“华为女皇”、“至尊红颜”、华为的“国务卿”、“任正非接班人”，其在华为的地位可见一斑。多年来，华为的每一步，都倾注了孙亚芳的心血，尤其是对华为的市场营销和人力资源体系的建立功不可没，其出众的大局观、跨文化沟通协调和细节管理能力，使她毫无悬念地成为任正非最信任的助手。1998年任华为公司董事长兼常务副总裁，主要负责外部的协调。华为诞生于1987年，43岁的退役解放军团级干部任正非，与几个志同道合的朋友，凑来2万元创立了华为公司。可能谁都没有想到，这样一家小公司，在一间破旧厂房里创造了奇迹，改写了中国乃至世界通信制造业的历史。孙亚芳扎根于华为，转眼就是19年，华为成长为世界通信制造巨头。2011年1月华为改选董事会，孙亚芳留任董事长。孙亚芳找对公司———华为是朝阳产业、高科技行业，跟对老板———任正非，他熟读毛泽东著作，创建了一条后来被称之为“农村包围城市”的销售策略———华为先占领国际电信巨头没有能力深入的广大农村市场，步步为营，最后占领城市。任正非高瞻远瞩，胸怀韬略，极富战略眼光，深谙管理之道。
另一位大家熟知的“乳业怪才”牛根生，当年离开伊利公司时还有几位伊利的中层干部，面对前途的抉择，他们不约而同地聚在一起，决心共同创业。牛根生说：“也许是我在伊利就喜欢给下属发钱，名声在外。”原来，牛根生在伊利集团时，他的最高年薪高达100万元人民币，他常拿出来和大家一齐分享。对于这样一个慷慨的人，大家都觉得把钱交给他放心。牛根生虽然不是老板，但是和牛根生在一起创业大家有奔头。现任蒙牛集团冰淇淋公司总经理的孙玉斌，当初和牛根生一起创业，他说：“牛总从来没有拉过我们一个人，总是教育我们在伊利好好工作。为什么在当时那种条件下，我们还要跟着他干呢？我们一直在他的培养下学到了很多东西，也认为他有能力重新做好一家企业。”当时，他们手中都持有一些伊利原始股，于是把这些股票卖掉兑现，才凑了100多万元。他们租了一单间办公室，条件这么简陋，宣告内蒙古蒙牛乳业集团成立了，牛根生出任董事长和总裁。过去的老下属知道牛根生创业单干，纷纷掏出腰包投资蒙牛。在这些人的带动下，他们的亲戚、朋友、所有业务关系都开始把钱投给蒙牛。这种信任是在平时的相处中建立起来的，牛根生当时是个“小老板”，这些投资人就是跟对老板，许多当年的股东觉得牛根生一定能做起一个大企业，与其说投资的是实业，不如说是投资牛根生的人品。像孙玉斌这样的蒙牛创业伙伴，把赌注下在牛根生身上，完全是对牛根生的信任，牛根生大方，舍得把钱给大家花，这说明牛根生有共同致富的思想。所以，有舍必有得，上司能把钱拿给自己花，有朝一日当了老板必然不会亏待自己，大家就奔这个信念而来。牛根生到今天把蒙牛所有的股份捐出去给所有员工，验证了当初大家对他的认识，牛根生做生意，做的是“人品”，赚钱与大家一起分，这不是一般的老板，这是带领大家共同致富的引路人！
另一个商界名人史玉柱可谓大起大落。1991年4月创立珠海巨人新技术公司。1996年巨人集团因投资失误，濒临破产。史玉柱从一个小老板，在珠海淘到第一桶金，继而又欠下一屁债。这样的老板，没眼光的员工由恐惧而到放弃，二次创业初期，很长一段时间，身边的人连工资都没的领。但是有4个人始终不离不弃，他们后来被称为4个火枪手：史玉柱大学时期的“兄弟”陈国、刘伟、费拥军和程晨。史玉柱创业时期那种艰难，考验着每一个追随者，在刘伟等内部人看来，史玉柱是个重情重义的人。陈国车祸，史玉柱放弃手上正在谈的业务，连夜从兰州飞回上海，此后每年清明，史玉柱还带公司高层去祭奠陈国。另一个史玉柱的干将费拥军，与他一起爬过珠峰，说起追随史玉柱多年的理由，他用的是“亲情”一词。他们执著地相信这一点，在公司财务困难的时候，程晨甚至会从家里借钱来援助史玉柱。为什么这些人能超越“老板”与“员工”的关系，不顾一切跟随史玉柱，可以说是史玉柱这老板做的成功，对于跟随他的人来说，这是一种“人脉投资”眼光，事实证明他们是跟对了老板。史玉柱的例子说明跟对老板比找对公司更重要，公司不在了，老板还在，只要老板还在就还有东山再起的时候。
找对公司跟对老板可能是你的运气，碰到对的公司对的老板，不抛弃不放弃，同甘共苦，一起打拼出一片天地，体现的是一个人的眼光和坚定的信念。
4.吃得苦中苦
吃得苦中苦，方为人上人。道理大家都懂，但是做起来不是每一个人都乐意。吃苦未必是坏事，享福未必是好事。吃苦是一种精神，是一种观念，是一种立场。何谓吃苦精神，在职场，干工作不怕苦不怕累，生活充实，会很受同事欢迎，受老板肯定；何谓吃苦观念，在职场，苦的工作能磨炼人的意志，苦的工作能锻炼人的能力，吃苦是必须历练的人生境界；何谓吃苦立场，在职场，吃过苦的人才能够理解基层员工的辛勤劳动，真正体贴员工，才会站在员工立场为公司谋发展，站在员工立场为老板想问题。所以，吃苦是一个人职业生涯中的必修课。
现代人，尤其是九零后青年，在长辈的溺爱之中长大，大学毕业进入社会，一直处于一种养尊处优的生活环境，几乎没有吃什么苦。在劳动力缺乏的大社会环境中，现代企业跟着转型，非常注重员工福利，关心员工的感受，重视员工的业余生活，以好的条件来吸引员工。从大学的自由散漫环境，到企业的高福利环境，现代人想吃苦都不容易。为了培养员工吃苦精神和抗压能力，很多企业不惜花钱组织员工参加“野外拓展训练”，项目包括长途跋涉、危急自救、攀登攀岩、压力模拟等体能训练及吃苦体验。吃苦是员工在职业生涯历练中必不可少的科目，顺顺利利拿高薪的机会也有，但若没有吃苦经历真的很遗憾，这种遗憾很可能在以后工作中变成缺憾。所以，吃苦是一个人成长的必需元素，缺少了就像身体缺乏维生素一样，日后总有些不健康的症状表现出来。