越级报告是一种不礼貌的行为，同时这种行为也破坏了正常的工作秩序，即使理由再充分，也不会得到领导的认可。
李林是个富有才识的小伙子，大学刚刚毕业就被分配到一家报社的编辑部工作，职务是副刊编辑。
他毕业于名牌大学的大众传播系，理论基础非常扎实，而且才思敏锐，创意独特。在该报社任职期间，发表了不少作品，其中一部分还被国内多种文摘类报刊转载。他那出类拔萃的才能引起了报社人的注意，而且，在自身的努力下，编辑部的工作开展得有声有色，获得了一致的好评。
随着李林影响的逐渐扩大，在单位的地位也在发生着微妙的变化。该部门的主管开始意识到自己的位子即将不保，所以采取了排挤李林的行动，对他的合理化建议不加理睬，故意推诿。
时间长了，李林对主管产生了意见，随着二人关系的慢慢变化，二人中间出现了一条无形的鸿沟。
李林在事业上具有一定的开拓精神、创新意识。他的许多独特建议在部门主管那里都无法得以实施。于是，他干脆越过部门主管直接去和总编谈，把自己的计划、设想汇报给总编，希望能得到总编的支持。
但是结果却令李林有些失望，总编不但没有支持他，反而将建议交到了部门主管的手里。
越级报告失败以后，李林与主管的关系彻底破裂了，致使他的工作陷入了更加被动的状态。无奈之下，他向报社提出了辞职申请。
实际上，打越级报告是一种不尊重他人的行为，即使你的理由再充分、计划再新颖也不会产生好的结果，到最后吃亏的可能还是自己。任何一个上司都不喜欢自己的员工越过自己打越级报告，而顶头上司也会对这样的报告采取“退回原级处理”。因此，你的意见或建议仍然没有机会被采纳，反而还有可能伤害到你与直属上司之间的关系。