第十五节 鼓足勇气奋力拼搏大干100天全力推进技改项目建设——在芦花基地工程动员大会上的讲话
同志们，我们今天召开这次大会正面临着两个时期，一个是天气进入高温期，另一个是我们的装置进入了安装的关键期。在这样的天气下，我们的工程形势又紧又喜，大家要抓紧时间，加快建设进度。如果我们错过了这么一个良好的施工期，将工程拖到冬天，到时工作难度就会加大。所以在这个时期，为了不失时机，董事局决定召开这次大会，给大家做一个动员。
首先，我谈一下这次会议的重要性。对于这次会议，集团非常重视。我们邀请了各施工单位的主要领导参加会议，并带来了羊、油、酒等慰问品对各施工单位表示慰问。宝塔石化集团向来都很重视人性化管理，无论是对我们的职工，还是对为我们搞建设的同志们，我们都很尊重。我总觉得宝塔的发展来之不易，是整个社会力量凝聚的结果，是大家热爱宝塔的结果。我们做每件事都有困难，但是我们都在困难中完成了预想的每件事情，这就是宝塔的特点。为宝塔搞建设的各施工单位，在宝塔资金困难的时期，都咬紧牙关，顶着各种压力，推进工程建设。对于你们所做的工作，我们表示深深的感谢。所以，我们开这次大会的一种意义就是为了传达一种心情。
顶着困难往前干，是宝塔的一贯作风，也是宝塔的一种文化。今天请我们各建设单位的领导到这里来，也是想和大家欢聚一堂，共同讨论，进行沟通。这是这次会议的一个目的，也表达了我们企业的一种态度。同时，在这次大会上，把参与建设的单位领导请到（2008年7月16日） 台上坐一坐，让大家彼此认识认识。
这次大会我们不但要开好，而且要对各单位发言的稿子进行审核，每篇稿子不能超过3分钟，稿子一要简单说明工程队的结构，二要表示今后有没有决心，三是如果有困难可以在大会上说出来，我们共同解决。在发言中，绝大多数同志都讲得不错。
其次，这次会议由工程指挥部领导做主要动员讲话，讲话要讲出项目的重要性，对于项目的未来我们怎么操盘，必须要讲清楚。这次建设无论从建设的规模，还是建设的质量，都要超过宝塔石化以往的投资项目。第一，芦花基地的这五套装置建起来以后，80万吨催化投产后，意味着一厂一年就可以轻松加工100万吨原油，可以达到70亿元的销售收入。这样大规模的一个企业，无论是亏损还是盈利，都会引起政府部门高度重视。目前宁夏销售收入过百亿的企业只有两家，一家是电力公司，是一个行政管理公司销售网络；另一家是中石油采三厂，他们都是国有企业。作为民营企业的宝塔，一旦达到年销售收入过百亿，将会引起社会各界的关注。第二，一厂重整投产以后会大大提升宝塔的品牌，我们从此就会摘掉不能生产汽油的帽子，装置会发生一系列变化。这个装置的改造不但从量上发生了改变，也向纵深发生了变化。今年，我们如果把气分、加氢、重整三套装置开起来，一厂的效益在现有基础上就会翻两番。这几套装置一旦投用，一厂10年来积累的所有公共系统都会发生作用。比如，建成4年的铁路专用线就会启动起来，可以回收资金。还有厂区建成的公寓将会为职工提供更好的生活条件。这个厂已经明显成为宝塔石化新的、强有力的经济增长点。第三，装置进入安装期，已经都达到了我们向银行和其他基金机构贷款融资的条件，资金问题已经解开。装置放在这里，投资商就会主动上门洽谈。第四，从目前来看，重整已经可以交付开车，公用系统也已经没有任何障碍，在8月底前，气分、加氢、重整这三套装置就可以进入中交阶段。催化开车的关联装置目前就剩下污水处理厂和开车锅炉，到明年四五月份就可以开车。到了明年，我们要在环境治理方面下大力气，废水、废气、废渣都要采取各种方式进行处理，杜绝出现任何污染。
最后，代表我们集团对施工单位表现出来的好人好事和好单位提出表扬，像十公司、十三化建、八冶等施工单位都是一些好公司，在宝塔资金紧缺的时候能够理解我们、帮助我们，待宝塔度过这个资金紧张期后，我们一定不会亏待你们。今后，集团搞技术改造，都会将资金、材料等各方面备足后再开始启动。就像现在的珠海工程，我们将资金备足了，他们就可以按照预期进度开展建设了。
在暑期进行装置安装是最好的时间，希望各施工单位调整好你们的工作时间，加快工作进度。集团相关部门一定要做好后勤保障工作，全力配合。