经过严格的笔试和俱乐部面试，求是强鹰俱乐部第七期“求是强鹰实践成长计划”之“学徒计划”选拔进入企业家导师面试环节。截止到昨天（10月28日）晚上，浙江中成实业有限公司董事长、总经理董利华，温州金融港发展有限公司董事长、温州民间资本投资服务中心董事长、浙江恒生资产控股公司董事长黄伟建，盾安控股集团有限公司总裁、浙江大学经济学院兼职教授吴子富，话机世界数码连锁集团股份有限公司董事长、总裁赵伯祥，新光控股集团董事长周晓光五位导师完成了面试环节，选拔了自己满意的学徒。
又一批新成员加入到强鹰的团队中，我在为他们感到高兴的同时，也看到部分同学因为不符合导师的期望而落选。有同学询问，企业家导师是以怎样的标准来挑选学徒的，他们考察的重点有哪些？经过这几天面试中的观察及与企业家的交流，总结起来，他们考察的有以下四个方面：
1畅 细节。每一名企业家导师都对学徒候选人的简历进行了指导，简历上使用的照片是否正式，简历的格式是否清晰美观，内容是否详实可信，甚至简历上标点使用正确与否都成为导师考察的一部分。与部分同学对企业家“抓大放小”的印象相反，导师们把对细节的关注放在了重要的位置。黄伟建导师直言不讳地指出了面试者简历的不足，并告诫各位前来面试的同学，简历是让他人、让企业认识自己的第一步，必须做到精益求精，才能给人良好的第一印象，为之后的发展和交流奠定良好基础。
2畅 人生规划。黄伟建、吴子富和赵伯祥三位导师不约而同地仔细询问了面试者的职业规划，其他几位导师也通过各种问题侧面了解了面试者的未来目标。吴子富导师强调，规划自己的职业前景和人生发展，是一个人在对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡之后，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定的最适合自己的奋斗目标，以及为了实现这一目标作出的安排。能做好自己人生的规划，说明一个人对自身和社会都有深刻的认识，更重要的是，这个人已经有了成熟的思考和判断力，而这种能力正是创业所需要的。
3畅 思维能力。董利华小组的面试者想必对“汽车为什么会有备胎”的问题记忆犹新。这是一个思维的陷阱，每一名面试者都想到了“备胎是为了防范风险”，但却极少有人往更深的层面想：有备胎就可以防范风险了吗？备胎的质量由谁来保证，日常又由谁来维护？如果汽车爆胎时，发现没有得到定期检查和维护的备胎也没气了，那么汽车就完全报废在路上了。董老师表示，他就是要用这个问题，来选拔思路最清晰、思考最全面、思维最新颖的学徒，只有这样，才能在人生的道路上事事快人一步，赢得先机。
4畅 对“求是强鹰”的认识。企业家来到浙江大学招学徒，是因为他们认同“求是强鹰实践成长计划”的理念，希望通过强鹰的平台结识优秀的在校大学生并给予指导，帮助他们成长成才。赵伯祥导师向面试者提出了分析创业方案的要求，考察他们是否符合强鹰热衷于“创业创新”的要求，是否适合走上创业的道路。周晓光女士委托的面试官徐军先生和陈清女士也询问了面试者对新光和周晓光女士的了解，以考察他们是否发自真心地希望跟随周女士学习，是否对强鹰的平台具有高度的热忱和认同感。只有真正认同强鹰、热爱强鹰并能为求是强鹰的发展壮大献计献策的学员，才能成为强鹰的一员！
感谢求是强鹰俱乐部秘书处李新月对本次企业家导师面试情况所作的初步整理。我希望同学们能认识到自身存在的不足和认识的局限，也借此能为更多的青年学生提供参与求是强鹰面试的技巧和经验。
（2010‐10‐29 15：02：26）
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