折腾不仅无法给自己带来成功和希望，对别人也会带去损失，可以说百害而无一利。只有怀着一颗感恩的心，好好工作不折腾，才是正经事。好好工作不折腾，你收获不仅是成功，还有充实丰盈的人生。
1.“折腾”是件损人不利己的事情
折腾工作、频繁跳槽是件损人不利己的事儿，不仅会给企业带来损失，而且最重要的是会给当事人带来重大的损失。如果你是一个聪明人，千万不要做损人不利己的事儿，避免让自己和企业两败俱伤。
在职场中，不少人喜欢用跳槽的方式来折腾工作、折腾企业，同时也在折腾自己。员工跳槽的现象，在我国近年来尤为突出，远远超过西方发达国家。职场中人应该明白，折腾是一件损人不利己的事情，因为它既会给企业带来麻烦，也会让自己损失惨重。有时候我们总会抱怨说，大学生毕业之后工作太难找，用人单位不给大学生机会，但是出现这种情况，难道我们就没有责任吗？很多职场新人频繁跳槽给用人单位带来许多不必要的麻烦和损失，这也使得企业在选择大学生时慎之又慎！网上曾经有一条关于大学毕业生辞职理由很“雷人”的报道，这件事情还一度引发广泛关注。报道说，重庆有一位大学毕业生面对来之不易的好工作，在上班第二天就为“上班要早起，无法睡懒觉”为理由“踹掉了”。诸如此类的事情在现实生活中并不少见。在一场招聘会上，一家公司的招聘负责人说，公司本来对之前招聘的学生很满意，但在后来的试用期中发现，有学生对公司不能开QQ很不适应，他们认为“这个年代不开QQ就不是正常的”，最后没做几天就辞职了。
还有很多职场新人草率地与企业签订合同，但是工作没多久就跳槽，致使企业遭受损失。不管这些人的动机是什么，他们的行为本身已经给别人、给企业造成了损失。我们经常在媒体报道上看到企业为维护自身权益而状告一些职业人，这从另一个侧面证实，不好好工作、喜欢折腾的人会给别人带来伤害和损失。
其实，员工跳槽，最大的受害者和损失者不是企业和老板，而是员工自己。
小黄在一家设计公司工作了已经快一年了，但是薪水却一直也没有上涨，小黄心里很不爽，于是就跳到了另外一家公司，这家公司给他开出的薪水很诱人，这恰好是小黄最为看重的一点。小黄的出走打了原来的公司一个措手不及，公司的设计人员本来就人手不够，加上临近年关，公司的业务更是忙不过来。小黄为了迎接他的这份新工作，还搬到了离公司比较近的地方。但是令小黄万分失望的是，在这家公司工作了一段时间，薪水和原来公司并没有多大区别。小黄很愤怒，公司的解释是当初向他承诺的是没有扣除“三金”的。经过这次折腾，小黄的损失不小，因为是接近年底跳槽，原来公司七八千元的年终奖没办法拿到了，跳槽付的违约金也有几千块钱，这些损失已经拿不回来了。
适当的跳槽固然可以提升个人职业的发展，但是频繁跳槽也能成为职业发展的“杀手”。频繁跳槽伤己伤人，副作用不容忽视。
首先，频繁跳槽者一般在一个企业工作的时间都不会长，如果跳槽者每次的工作经历都只有一年左右，那么用人单位不仅会对他的个人能力产生怀疑，而且也会担心他的道德和人品。因为大家都知道，企业一般都比较喜欢忠诚度高的员工，以免企业机密泄露。而跳槽频繁的人，企业担心其再次跳槽，所以这些求职者自然就面临着被别人信任的危机。一般来说，用人单位的主管往往是用人不疑、疑人不用；一旦用人单位的领导对员工有疑心，企业就不会把自己的核心技术以及各种经验向你传授。这样一来，跳槽者日后就很难有出头机会，这是每一个频繁跳槽者必须要认真考虑的现实问题。
另外，频繁跳槽者虽然有一定的工作经历，到过多家企业任职，但是由于每次工作的时间都不长，含金量就会降低不少。一个职位只有长时间的任职，才能有足够的经验，深入了解这个行业或者职业，含金量才能上升。频繁跳槽无形之中可能贬低自己的身价，使自己得不到新单位的重视。即使当你成功地进入一家新企业，人家也会把你当新手来对待。
最后一点就是频繁跳槽会使自己收入减少。一个人职场人收入的高低往往是和过硬的本领联系在一起的，而过硬的本领不是一朝一夕就能练就的，必须要有一定时间的积累才能达到。也许这就是外国企业非常注重员工的职业连贯性的原因。你刚进入公司的时候收入很低，但是随着时间的累积，你的收入就会变得相当可观。那些频繁跳槽的求职者们，因为缺少职业连贯性，往往得不偿失，常常会由于频繁跳槽导致自己原来的专业本领不过硬，或者使自己以前过硬的本领在频繁的调换岗位中逐步减弱或者丧失。如果经常跳槽转行，往往容易成为万金油，即什么都会一点，什么都不精通、不专业，这样的人到哪里都不会受到重用，收入也不会太高。
还有很重要的一点，就是要尊重给予我们工作机会的企业或个人，无论是在求职时，还是辞职时，只有这样才能避免把自己的后路堵死。因为你曾经有过的这段工作经历将会记录进你的履历中，而且你永远也不知道何时会需要前任上司的介绍信或帮助。
对于个人而言，跳槽的风险比较大，走错一步，可能几年的时间都无法走回到正确的发展道路上来。每个人跳槽之前都应该认真仔细地思考一番，不要总是幻想自己能够得到什么，而要首先问一下自己会损失什么。每个人都不愿意受到损失，人们大都很难接受失去曾经拥有的悠闲、待遇、尊重、成就等等，很多人跳槽只是看到了自己想要的东西，但是跳槽毕竟存在着失去更多、更大的风险性，如果没有充分的心理准备，等到自己失去某些东西的时候就会感到后悔莫及了。
2.“不折腾”事儿，更“不折腾”人
管理是一门艺术，我们在要求员工少折腾的时候，作为企业的管理者也应该严于自律，做到不折腾事儿，也不折腾人，这样才能留住人才，为企业创造更大的效益。
所谓折腾，就是没事找事，无事生非；就是朝令夕改，忽左忽右；就是翻来倒去，改来改去；就是重复做一些无意义无关联不必要的事情，低效率。本质是人为制造矛盾，无休止地运动，闹内讧，翻烧饼，把问题复杂化，加重员工负担。
胡****总书记在总结改革开放三十年正反两方面经验教训的基础上得出的“三不”结论引人深思、发人深省，其中的“不折腾”更对全社会具有深远的警示意义。一个国家和社会经不起折腾，作为一个企业同样也经不起折腾。虽然如此，但是在现实生活中，不少企业的管理者却常常喜欢折腾，并且还乐此不疲。
联想总裁柳传志有句名言：折腾是检验人才的唯一标准。自从这句话流传开来，很多企业的管理者立即奉为真理，并且开始对公司和下属使用各种折腾的招数，例如轮岗、上调下派、公司政策变化无常等等。似乎在他们眼里，通过这些折腾的招数就可以发现人才，培养骨干，殊不知，很多折腾都是没事找事，没有任何意义。
有一家食品企业的老板精力旺盛，特别爱折腾。手下的一个销售主管客户关系刚熟悉，业务刚上手，老板突然安排他去做市场工作。由于对市场工作不太熟悉，下属干得很累，心生抱怨，不知道老板究竟想干什么。总公司也一样，我三个月不回总公司，自己就成“新员工”了，很多人都不认识了，前台小姐问我找谁，还要我登记。
由于公司人员职位的调动，客户也经常抱怨：“你们公司的人经常变，也不知道要做什么，这样怎能做业务。做业务是讲感情的。你们公司人员一调动，就变成了一个人一个政策，旧政策持续时间不超过三个月，新的政策又下来了，你让我这业务怎么做？”
岗位轮换是管理者折腾人的“常规”模式，因为据说杨元庆就是这样被柳传志在折腾中培养成为了一个全才。但是联想柳传志做此事有一个基点：一年一个岗位。也许故事中这个领导认为自己是做着有意义的事情，但是别人却认为他是乱折腾，让人没有安全感。这样的折腾，其实就是没事找事，这样不仅折腾事，更是把下属也折腾得够呛。
除此之外，还有的管理者喜欢经常变化自己公司的政策，这种现象在中小企业尤其显著。
有一家企业开始招人时，老板总怕政策不好招不到人，于是招聘的时候给招聘者开出的政策非常优惠。在好的政策下，公司招聘了几个不错的业务员，没想到员工第一个月就取得突出业绩，有的新业务员第一个月的收入就接近万元。于是，老板大幅度降低对新业务员的政策优惠。没过几个月，多数新业务员就都跳槽了，公司的业绩也开始大幅度下滑。
这就是企业的管理者胡乱折腾的后果，但是这样的现象并不少见。
一家年销量只有三四万吨的啤酒厂，为了开发新市场，招商政策非常优惠，经销商云集。第一个年度的旺季销量大幅上升。老板一见形势这么好，立即改政策，但是到第二个旺季到来时，销量反而不如以前。于是老板很着急，就重新恢复了以前的政策，但市场已经丢了。
政策不固定，必然会陷入胡折腾。有的公司还只是在小制度、小政策上来回换，而有的公司则一会实行分公司制，一会儿实行事业部制，一会儿实行区域管理，人员不断调整，经销商都不知找谁打交道。这样的企业在管理者的错误引导下，即使不会死亡，也永远不可能成功。有人曾经说过，喜欢折腾的企业轻易死不了，因为好折腾的老板在面对企业危机时，表现出的是“活命哲学”——为了活下去，往往不计代价，什么政策都敢给，什么事都敢做，什么人都敢用。喜欢折腾的企业往往又做不大，因为当企业摆脱困境时，老板往往“好了伤疤忘了痛”，“敢折腾”容易演化成为企业老板们的“乱折腾”。由于对变革目标的模糊与动摇，由于对转型规律和管理流程的理解不足，也可能是由于急功近利的惯性，往往是一个决策才刚刚见效，一个目标与模式刚刚被大家理解，流程调整、方法技能才被员工刚刚掌握，老板的野心就开始膨胀、目标就会升级了，就想找到更快、更好的方法。
其实，这些老板喜欢折腾还是因为太想做大做强了，但是他们又往往没有固定的长远策略。当老板没有稳定的思路时，会有两种表现：一种是自己想到什么新点子，马上就推倒重来；另一种是只要一听到别人提的好建议，马上就改弦易辙。
华西希望的老总有一句名言：“选择之前要谨慎，选择之后要坚持。”想法太多并非企业之福，把一个慎重选择的思路坚持下去才是成功之道。
职场中还有一句名言：骨干是折腾出来的。不少管理者非常认同这句话，因为通过折腾不仅可以看出下属对自己的忠诚度，还可以培养下属的业务能力，通过让他们接触不同的岗位来锻炼自己的能力。虽然这种出发点是好的，但是往往会导致浅尝辄止。因为员工对某一个岗位才刚刚熟悉，又要把他换到另外一个岗位上，虽然走了一大圈，但是能力却没有得到多少提高，岗位轮换变成了走过场，这与管理者的初衷是完全违背的，不仅折腾事，更折腾人。
折腾的方式千奇百怪，折腾的故事每天都在上演。在企业中，老板常常惊恐于一叶障目，于是为了考察骨干员工真实的品性与才智，从而想出了折腾员工的精彩纷呈的招数，有的使其高位出局，有的故意示好，有的给出突发难题，有的频繁调动。这些都是司空见惯的事情。
折腾，有时候可能是一种权谋政治，但有时候却是一种性情与定力的磨炼，抑或两者皆有，在权谋中选拔将才，在选拔中过滤沙子，去粗取精。
现在的职场已经成为了一个开放的场所，老板在折腾员工时，员工同时也在考察老板，掌握不了火候的老板，可能一不小心就把折腾变成驱赶，给企业的人才留下了跳槽的借口。折腾的艺术要恰到好处，过犹不及。在关键时刻，折腾需要能屈能伸，收放自如，方能达成实效。在这里，要奉劝那些好折腾的人们，多折腾不如少折腾，少折腾不如不折腾。职场也需要安定和谐，为了你，也为了别人千万不要打着改革的旗号，再折腾了！
3.好好工作不折腾，人品很重要
人品是职场成功的重要保证，俗话说只有做好人才能做好事，只有具备端正人品的员工，才能取信于企业和他人，通向职业的成功。每个身在职场的人，只有不断自我修炼完善人品，才能成就事业的辉煌。
一位学者到某高校作报告时，向台下的听众提问：“你们认为，现代社会最缺什么？”台下异口同声地回答道：“缺德！”
在职场中，很多人不好好工作，一天到晚总是喜欢折腾企业，折腾别人，这样的人即使工作能力很强，也会因为道德不及格、人品太差而被驱逐出职场。世界上不少企业都非常注重员工的人品，有的企业甚至认为人品比能力更加重要。
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