合伙经营是影响创业成功的关键因素之一，许多经营成员在创业初期，团队成员之间能共患难，但一旦经营初具规模、曙光初现时，常常容易因为成员之间的价值取向差异而分崩离析，使经营陷于困境。尽管这不是创业团队当初的愿望，但价值取向的差异是客观存在的。因此创业初期团队的组建是十分重要的一环，同时要根据企业发展，及时对团队进行必要调整，使团队的价值取向能逐步接近，逐渐一致，这样的团队才能经受住市场风浪的考验，才能共度患难，又能共享富贵。有一位著名的专家形象地指出，一个成功的创业团队结构应该具有唐僧西天取经的队伍结构：领袖必须目标明确，意志坚定，认准方向，百折不挠；他的部下应该有像孙悟空那样对领袖忠心不二，能力超群，同时领袖有办法能控制；要有像沙和尚那样忠心耿耿、任劳任怨、全心全意为团队服务，虽然他的能力不及孙悟空，但他对团队的稳定起到不可替代的作用；猪八戒尽管缺点较多，但他能为团队作贡献的大方向是正确的，虽然也经常在团队内制造一点小麻烦，但就是这些小麻烦使团队的团结不断得到加强，使团队成为一个能经受各种艰难困苦和各种诱惑考验的能战斗的团队。此外团队的方向必须符合社会和市场的要求，在团队最困难的时刻，能得到社会和市场的帮助和支持。
