在现实生活中，我们经常听到很多人在抱怨。抱怨别人的运气比自己好，抱怨别人的收入比自己多。其实，无论是谁，有一样东西是绝对公平的，那就是大家每天所享用的时间——24小时。所不同的是，成功者懂得多动心眼，把时间花在有价值的事情上，用时间财富换取其他更有价值的财富：而失败者通常是把时间花在没有多大价值的事情上，所换取的财富非常的少。
不是每件事情都必须做
福布斯二世说：“不要做自己的奴隶，不是每件事都必须做。”人的时间和精力都是有限的，我们只需去做需要做的事。花时间去做不值得做的事，有时比什么都不做还要糟糕。
时间管理专家尤·金葛里斯曼刚刚当上一所大学院校系主任的时候，受到一个全国性的科学机构邀请，在他们的年度会议上发表论文。尤金·葛里斯曼以为这是有关政治方面的事，就爽快地答应了邀请，并对其非常重视，他花费了很多时间，查阅了许多相关资料来准备这篇论文。
但是，当他参加完那个所谓的全国性的科学机构的年度会议，他失望至极，因为出席会议的只有参与这个计划的4个人！而尤金·葛里斯曼却为此浪费了太多的时间。从此以后，他便下决心不再轻易答应任何事情。
不久之后，同一个机构又请他将当时发表的内容写成一篇论文，刊登在他们出版的并没有人看的期刊上，他拒绝了。但是与他不同的是，他的许多同事却对此异常热心，规规矩矩地将这些活动列在他们的履历表上，年复一年地写论文，然后发表。也许你会认为，这总比什么都不做要好。其实，时间花费在一些无谓的事情上，那么他不仅毫无收获，忙活了半天全是无用功，而且也没时间去做一些有意义的事，这难道不是对时间最大的浪费吗?可以说，这比什么都不做还要糟糕得多。
有人问著名的成功学大师陈安之：“为什么你的演讲口才可以那么好？”他说：“事实上很简单，只要你每天花3个小时的时间去训练读书、读报和练习演讲，而不是去玩，你的口才也一样可以很好。”
所以在你做事之前一定要开动脑筋，仔细想一想，辨别这件事有没有价值，到底值不值得花费时间去做，否则就坚决拒绝。
剧作家尼尔·西蒙觉得，去做不值得做的事就是浪费时间。可惜的是，很多人却都不能像尼尔·西蒙那样做。他们在通常情况下，不了解计划一旦开始要花费多少时间才能完成，也不了解自己的时间其实非常有限。
尼尔·西蒙在决定是否将一个构想写成剧本前，会问自己：“假如我要写这个剧本，在每一页都尽量保持故事的原则性，而且能将剧本和其中的角色发挥得淋漓尽致的话，这个剧本会有多好呢？”答案如果是“这会是一个好剧本，但需花费一两年的时间”，西蒙就不会写。
也许很多人会认为，有些事一旦决定做了就应该坚持到底。古人也告诫我们说“锲而不舍，金石可镂”。我们也总是满怀信心和希望地说：“坚持下去，总有一天会成功的。”于是，这些浪费了自己大量宝贵时间的事情，结果却不是我们想要的。
在现实生活中，我们会经常听到很多人在抱怨，抱怨别人的运气比自己好，抱怨别人的收入比自己高。其实无论是谁，有一样东西是绝对公平的，那就是大家每天所享用的时间——24小时。所不同的是，成功者懂得多动心眼，把时间花在有价值的事情上，用时间财富换取其他更有价值的财富；而失败者通常把时间花在没有多大价值的事情上，所换取的财富非常的少。
学会优化你的时间
19世纪意大利经济学家帕雷托(PARETO)发现：80%的财富掌握在20%的人手中。从此，这种80/20规则在许多情况下得到广泛应用。一般表述为：在一个特定的组群或团体内，较小的部分比相对的大部分拥有更多的价值。
美国伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普，向效率专家艾维·利请教“如何更好地执行计划”的方法。
艾维·利声称可以在10分钟内就给舒瓦普一样东西，这东西能把他公司的业绩提高50%，然后他递给舒瓦普一张空白纸。按照艾维·利的要求，舒瓦普用5分钟写完自己明天要做的6件最重要的事；又用了5分钟，用数字标明每件事情对于自己和自己的公司的重要性次序。
舒瓦普按照艾维·利的执行计划，第二天早上所做的第一件事是把纸条拿出来，做第一项最重要的，不去看其他的，只是第一项，着手办第一件事，直至完成为止。然后用同样的方法对待第二项、第三项……直到他下班为止。如果只做完第一件事，那不要紧，说明他总是在做最重要的事情。
一个月之后，舒瓦普给艾维·利寄去一封信。信上说，这是他一生中最有价值的一课。
因此，五年之后，这个当年不为人知的小钢铁厂一跃而成为世界上最大的独立钢铁厂。当然，艾维·利提出的方法功不可没。
在时间管理的优先顺序里，也有一个PARETO时间原则，也称80/20法则。假定工作项目是以某价值序列排定的，那么80%的价值来自于20%的项目，而20%的价值则来自于80%的项目。
时间管理的重要意义在于能经常以20%的付出取得80%的成果，最后的结果占了80%的大部分。所以，在我们的工作或生活中，要把手中的事情处理好，就要抛开那些无足轻重的80%的工作，把自己的时间、精力全部集中在那最有价值的20%的工作中去，这会给你带来意想不到的收获。
如果一个人常常把自己80%的时间花在一些不重要的事情上，那么他不仅浪费掉很多时间，而且也不会取得多大的成果。
为了能让你的时间效率得到最大优化，你一定要抛开那些只能给你带来微薄成果的活动。要想真正成功，你就必须努力减少干扰。如果你在一个小时内集中精力去办事，这比花两个小时而被打断10分钟或15分钟的效率还要高。
人生活在社会中，每天自然有许多需要做的事情。如果不分轻重，就有可能把最重要的时间都花费在一些无关紧要的小事上，结果本末倒置。所以，我们在做一件事的时候必须先花费心思，弄清什么事才是最重要的。
那么在一天里，我们应该怎样去运用时间管理的80/20原则呢？一个最有效的法则就是运用ABC分析法来设定优先顺序。通常情况下，一天里最重要的事情可能占少数，称为A级任务；次等重要的B级任务不多；其他都是不重要的，是C级任务。从达成角度去看，C级任务的成果比较低，B级任务成果平平，而A级任务的成果比较大，这就是ABC法则。
所以，为了求得时间价值的最大化，我们要在每天晚上动动脑筋，把第二天必须做的事情按照事情的重要性排列出来。到了第二天先去做最重要的事情，这时不必去顾及其他事情，不能把时间都用在了不重要的事情上，最后导致重要的事情反而没有时间去做了，这无疑是时间管理的最大失败。
那些平庸的人往往把容易的事情放在最前面，而优秀的人则把最重要、最能带来价值的事情放在前面。所以我们经常看到两个人可能同样忙碌，但因为对事情排列的顺序不同，所以达到的成就也就大不一样了，这就是做事情的区别。
成功靠团队合作，而非个人主义
中国有句俗语：“一根筷子易折断，十双筷子抱成团；一个巴掌拍不响，万人鼓掌声震天。”合作是通往成功的重要手段，单枪匹马永远成不了气候。一个人要想取得最终的成功，不仅要靠能力，更重要的是要有一种与他人合作的精神。
多年来，西点军校一直通过一种传统的训练，来让学员们明白必须团结一心，通力合作，合理分工，配合默契，才有可能完成任务，取得胜利。
当学员到达巴克纳野战营的时候，有这样一个活动在等待着他们。就是把学生分成35人左右的小组，大约是一个排的规模，让各组在几个小时之内完成搭建组合桥的任务。这种活动组合桥，每一块桥面和梁柱都有几百公斤重，光是抬起一块桥面就需要一群人的力量，显然，要完成这项任务必须依靠团队协作。
在战场上，搭建这类组合桥多半都有具体、迫切的任务，或是恢复重要物资的运输，或是逃避敌人的追击，或是追击歼灭敌人，这些任务总会产生迫切感。因此，这种训练也总是建立在一种假设的生死攸关的情况下进行，任务非常紧急艰巨。各组还要互相竞争，看哪一队先把桥搭好。
世界是由各种各样的人组成的，就像彩虹是由七种颜色组成的一样。一个人只有具备合作的意识，才能适应未来的社会。单枪匹马、孤芳自赏的人常常会有“怀才不遇”的苦恼。
纵观社会上的成功人士，我们可以发现，他们首先是善于合作的人。完全靠单枪匹马稳操胜券的人并不是经常出现的，因为我们处在一个专业分工精细而又合作共处的时代。所以，我们需要培养自己与他人协商与合作的能力，为将来拓展自己的人生舞台打下基础。
某电子公司高薪聘用高龙做信息管理员。一年过去了，高龙在工作中表现突出，技术能力得到了大家的认可，每次均能够按计划、保证质量地完成项目任务。别人解决不了的问题，对他来说是小菜一碟。公司对高龙的专业能力非常赞赏，有意提升他为项目主管。
然而，公司领导在考察中发现，高龙除了完成自己的项目任务外，从不关心其他事情；而且对自己的技术保密，很少为别人答疑；对分配的任务，有时也是挑三拣四；若临时额外追加工作，他便表露出非常不乐意的态度。另外，他从来都是以各种借口拒不参加公司举办的各种集体活动。如此不具备团队精神、不懂得合作的员工，显然不适宜当主管。于是，高龙失去了一次升迁的机会。
像高龙这样“两耳不闻窗外事”的员工，说得好听一点，是独立、有个性；说得不好听一点，就是过于自我，太自私。这样的员工显然是不受现代企业欢迎的。一个现代企业最大的目标，是利用有限的资源创造最大的价值。因为善于协商与合作能够克服个人力量的不足，壮大集体的力量，从而使每个人都能从中获得进步。
在职场上，更是离不开合作。你要与你的同事合作，还要与你的老板合作，你时时刻刻都要和别人合作。不要以为只做好你自己的事情就够了，做好你自己的事情只是你与别人合作的前提。
合作是铺向成功路上的基石，单枪匹马会让人单薄。丹麦天文学家第谷用了近30年的时间精密观察行星的位置，积累了大量精确而又可靠的资料。然而只因他不善于理论思维和科学整理，未能有重大的发现。第谷临终前将资料转交给助手开普勒，并告诫他按这些资料编制星表。第谷的精确观察与开普勒的深刻研究相结合，终于引出行星运动三大定律的发现，从而揭开了天体运动的秘密。如果没有合作，这一行星运动三大定律又将从何谈起呢？
合作是开向成功的列车，单枪匹马只会迟滞列车的速度。在这个世界上，不论做什么事，合作才能够成功。这就像一个人的身体，眼睛要看，耳朵要听，脚要走路，手要拿东西，嘴要说话，它们功用虽然不一样，然而都是合作中不可缺少的。只有相互合作，做事才能成功。多花心思，学习合作，培养合作意识，是走向成功的要诀。
大树底下好乘凉
俗话说：“大树底下好乘凉。”与强者同行，你就可以巧借外部环境力量战胜强大者，以达到“小鱼吃大鱼”的目的。
美国农家少年阿瑟·华卡非常羡慕那些成功的企业家。他在杂志上看到了大实业家威廉·亚斯达的故事，希望能够得到他的指点和帮助。
为了实现愿望，华卡来到纽约，早上7点就到了亚斯达的事务所。开始的时候，亚斯达并不喜欢这个莽撞的少年。但是华卡的问题：“我想知道，我怎样才能赚得百万美元？”引起了他的兴趣，他竟然和这个陌生的少年交谈了一个钟头。随后亚斯达还告诉他该去访问的其他实业界的名人，于是，华卡用很长时间遍访了一流的商人、总编辑及银行家。
在赚钱方面，华卡所得到的忠告也许并不见得对他有所帮助，但是这种知遇却给了他自信。他们成功的做法给华卡带来了榜样的力量，不到五年的时候，他就拥有了百万美元。
不可否认，每个人的成功都与自己的努力不可分割，但是若有高人指点或者强者同行，那么你的奋斗之路就不会太过曲折，你的成功就会提前到来。况且与大人物为友，你得到的不仅是他对你的实际帮助，还有他的思想对你的影响。
英年早逝的著名诗人徐志摩，在接近大人物方面为大家树立了榜样。他正是充分利用身边的关系来接近大人物，才使自己在文学上获得颇深造诣的。
在7岁的时候，徐志摩就已经非常聪明，且对语言及文学表现出非常浓厚的兴趣。但直到15岁那年，他在文学方面的进步还不大，于是他非常希望找位高人作为自己的良师益友。这时，他听说梁启超是一位良师，而且是当时文学界赫赫有名的大人物。徐志摩清楚拜他为师绝对是一件有难度的事情，于是，他绞尽脑汁想办法接近梁启超，不久他得知表舅与梁启超交情颇深，于是喜出望外地找到表舅，希望得到表舅的引荐。
在与表舅的一席交谈中，徐志摩充分表达了自己想要拜师的迫切愿望，他对长辈的谦恭之情深深打动了表舅。于是，表舅亲自带着徐志摩来到梁启超家，让其拜梁启超为老师。慢慢地，梁启超不仅是徐志摩的良师，也是他生活中的益友。在老师的辅导和自身的努力下，徐志摩在诗歌上的成绩突飞猛进，最后成为一个伟大的诗人。试想，如果徐志摩没有接近大人物的勇气，他怎么会千方百计想办法接近大人物，又何来之后的成就？
一位在商界成就非凡的名人说：“与大人物结交是我成功的一大秘诀，与大人物交友，便意味着给自己提出了更高的要求。在大人物的影响下，可以大大增强自己的素质。”与强者同行，对一个人事业的发展大有裨益。因为这些人既然成功了，其身上一定有某种成功的特质或者精神，是值得你学习和借鉴的。