积极地去发展自己的人际关系，这对于致富来说是很关键的，因为现在是赢家通吃、强强联手的时代。大多数的信息、技术、资源。已被先辈们发现，同时，他们经历了不断探索，艰难地开拓才有了占有权，这时，口“要能得到他们的指点或帮助，就会少走弯路，一路坦途。
经营人心就是经营财富
清代乾隆年间，南昌城有一点心店主李沙庚，以货真价实赢得生意兴隆。但其赚钱后便掺杂使假，对顾客也失去热情，生意日渐衰落。有一天，书画名家郑板桥来店进餐，李沙庚惊喜万分，恭请题写店名。郑板桥便赠送“李沙庚点心店”六字，墨宝苍劲有力，引来众人观看，但还是无人进餐。原来是“心”字少写了“一点”。李沙庚请求补写“一点”。但郑板桥却平心静气地说：“没有错啊，你以前顾客满门，是因为‘心’有了这‘一点’，而今生意冷淡，正是因为‘心’少了‘一点’。”李沙庚顿有感悟，才知经营人心的重要。从此以后，痛改前非，又一次赢得了人心，使自己的店起死回生。
报载，杭州西湖宾馆推出“客史档案”的个性化服务。客人只要来这个宾馆住上两次，就可查到住客来自何处、生活习惯、喜爱菜肴的记录，得到宾馆的优质服务。
还有一例，讲的是某地一糖果店老板从摆地摊做起，发展到批发糖果，办连锁店，生意如日中天，十分红火。而他的秘诀是“多抓一把”，就是每次给顾客称完糖之后，再抓一把糖添进去。十几年里，没有一次例外。这虽是不起眼的小事，却赢得了人心，许多人情愿多跑点路到他这里来买糖。
人心是一笔无形资产，是一笔不可忽视的巨大财富，对于企业、商家而言，赢得人心才是事业健康、持续发展的关键。从海尔公司的“真诚到永远”，TCL公司的“为员工创造机会，为顾客创造价值”，长虹公司“以产业报国，民族昌盛为己任”，都可以看出企业经营者对人心向背的重视程度。从这个意义上讲，经营人心就是经营财富。
大款都有好人缘
良好的品行能带给你赚钱的机会。
那些受到长辈重视、朋友喜欢的人，常能得到他们的关注、帮助，在事业发展上一路坦途。所以，一定要赢得他人的好感。获得大家的好感，你就会有源源不断的赚钱消息。得罪很多人，就相当于堵死了自己赚钱的门路。
当然，要获得他人好感，决不像嘴巴说说那么简单。如果不作任何努力，或应该做的事不做，而想获得他人好感，是自日做梦。
对人说奉承话不是不可以，但话中应含着诚实的意味，才能被人接纳。只是拍马屁，毫无诚心，不但不能达到效果，反而会引起他人反感。
人们常说：“不能获得女人好感的男人，赚钱的机会绝对轮不到他。”想单靠甜言蜜语获得女人的芳心，不是那么容易的事。
搞好人际关系是赚钱的前提。
有人说“三缺者才能存钱”。所谓三缺是指缺乏义理、缺乏人情味、缺乏人际关系。其实这句话完全错误。就拿缺乏人际关系来说吧！没有良好的人际关系怎能获得他人的好感？得不到他人的好感，到哪里去找赚钱的机会？
靠己赚小钱，靠人赚大钱
如今，人们日益提倡自尊、自信、自强的精神，有一些极端的观点也开始抬头，比如什么“万事不求人”、“求人不如求自己”、“下岗不求人”等等。
靠自己自然正确，但因为要靠自己，而将别人的因素全部否定，这无疑是一种误导。人类任何一种领域的辉煌，绝不是个人的成就，而是群体智慧的结晶。个人所做的主要是领袖的作用。比尔·盖茨倘若没有麾下一大批精明强干的员工，他如何能成为电脑业巨头？
经商界当然也要遵从这种“比心”规律。你要想摇钱，当然是要多多益善——挣百的想千，挣千的想万，挣万的想十万、百万，甚至想得更多，不能说这是贪婪，这是人本身的欲望所注定的。
如何达到自己的目标？一句话，既靠自己，也靠别人。靠自己挣的是小钱，靠别人的智慧进行有效的综合排布，赚的是大钱。
迄今为止，还没听说过哪个夫妻店在某个领域能够成为巨商的，但却经常听说依靠整体的实力挣大钱的事例。这就足以证明靠己也靠人的说法。知识经济的年代，很多重要的关口是靠该关口的专业人才支撑的，正由于这些支撑点给你一定的信息量和可信度，才使你能够赚大钱，如果你低估或者否定了这些人才资本，真以为万事无需求人只靠自己，你就只有一条路可走——开小杂货铺去。而杂货铺充其量也就是维持生计。
科学的进步推动了人才的发展，而人才的发展又推动了科学的突飞猛进，这种良性循环，是以往任何时代所没有的。
20世纪之前，科学家们大都单枪匹马地干，有许多科学家还一人纵横驰骋在好几个科学领域内。例如，伽利略、笛卡儿和牛顿，既是化学家，也是物理学家。赫尔姆霍兹既是物理学家，也是解剖学家和生物学家。但是20世纪以来，由于学科门类的骤增，学科知识的深化以及科学技术的复杂化，一个人的智力显然有限，不能再眼观六路，耳听八方了。一个人可以学有专攻，但要做到“无所不知，无所不能”，只能是痴人说梦。所以，“凡事不可执于己，必集思广益，乃罔后艰”。
借助他人成就自己
商场上常见的现象是：一个能人创造了一个品牌。
但在中国又出现一个新现象：一个品牌创造了一个人。
20世纪80年代末，中国保健品市场风风火火，在广州兴起了第一次高潮，除太阳神之外，还有乐百氏。太阳神的诞生和失去都伴随着某种痛苦。太阳神与乐百氏的创业者本属一个团队，共同创造了“太阳神”。太阳神在中国首次全面导入企业形象设计，当时如红日喷薄而出，咄咄逼人。但由于内部原因，不久后从太阳神的早期创业者中便分出了另一支人马，自立门户。为了得到一个堪与“太阳神”媲美的好名字，他们绞尽脑汁，翻遍字典。终于，“乐百氏”三个字不经意间闯进了他们的脑海，这个读起来朗朗上口，既洋味十足又充满喜庆味道的中西合璧的名字，一下子就博得了众爱。名字已定，他们与广州另两家机构联合成立了广州乐百氏公司。
与此同时，中山市小榄镇的一个28岁的年轻人——何伯权也开始受镇政府之命来投资办厂。镇政府拿出95万元资金，让他创办新企业，以便发展小镇经济。何伯权站到了人生的一个新舞台上，除了95万元及几个合作伙伴外别无所有。一番权衡，他决定投身当时热火朝天的保健品市场。
机缘让何伯权和乐百氏连在了一起。一开始他就对“乐百氏”商标特别喜爱，以至从未想过真正来做自己的品牌。中山乐百氏保健制品有限公司在此背景下诞生了，它由广州乐百氏与小榄镇工业总公司合资成立，何伯权任总经理。广州乐百氏以品牌及20万元资金入股，占1／3的股份。合作一年后，为了促进主导企业的发展，小榄镇方面决定买下广州乐百氏持有的1／3股份。经协商，这部分股份折价为380万元。何伯权从此完全掌握了中山乐百氏。但“乐百氏”商标的所有权仍在广州乐百氏公司手里，何伯权租用“乐百氏”在奶类制品领域的商标使用权，期限10年，从1990～1999年。整整一个90年代，何伯权精心培育着“乐百氏”。
何伯权不像别的成功大亨那样有白手起家，从几十元或几百元起步的艰辛过程，一开始就有镇政府提供的95万元的资金协助他打天下。而这时又刚好有乐百氏这个舞台空在那里，让他上台表演。