书城成功励志靠什么有钱——一生必须有的18种眼光
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第4章 眼光二 诚信做人:在感动别人中赚钱(2)

李青不想放弃包子和油条这两个品种。他让新招聘来的人制作馒头,而让原来做馒头的3个小伙子专攻包包子、炸油条。然而包子、油条的销售都没见起色,馒头也每况愈下,不是蒸成了死面馒头,就是因面软馒头成了“饼”。

李青的馒头店面粉用量大,而那家知名面粉厂的价格却是一直居高不下。于是有人找上门来推销面粉,价格便宜,相对而言,李青的利润就大了。他让对方先运了几袋面粉来做馒头试试,从表面看,这些馒头的洁白程度远远超过了用知名厂家面粉做的馒头。李青于是与该人达成协议,由该人负责供应面粉。不再从那家知名企业进货。那个人的车经常来力青馒头店送面粉,是什么牌子的面粉,顾客们都看得一清二楚。过了十几天,报纸上刊登了质量技术监督局的面粉抽查检测公告,那种牌子的面粉名列增白剂超标的榜首。许多顾客就向李青抗议:如果不换面粉,我们就不再买你的馒头!而不少人则不声不响地到别处买馒头。

这时,李青算的是经济账,一两个人不买我的馒头没什么大碍,反正我的牌子已经打出去了,你不买还有别人买,要是换了面粉,那我的损失谁来补?他对外宣布,已改用知名企业的面粉,实际上仍然使用原来的私人面粉厂的面粉。

馒头店红火了,创业者们也都渴望有丰厚的回报。一开始创业的3个小伙子就提出来:当初馒头做得那么大,是为了创牌子,现在没有这个必要了,减一点分量,多赚点钱大家共同花。李青很痛快地同意了。于是,馒头的分量骤减。看看顾客皱着的眉头,就知道有多伤心。然而此时的李青,财大气粗,心比天高,正筹划着在市区开设几家分店,根本不到现场看看。

过了不久,店员又提出:咱这小地方的消费档次,比北京差远了,用人工和面做馒头太费力了,成本高,产量又低,改用机器和面做馒头吧?李青考虑到开设分店要的就是高产量,又同意了。机器运来了,小伙子从头开始学习用机器制作馒头。在“学习”的过程中,各种各样的不合格产品都有,但全被推向市场,结果不言而喻。

力青馒头店从此门前冷落面临倒闭。

俗话说,店门八字开,信誉引财来。要树立良好的企业形象,最重要的是不能只看见眼前的蝇头小利,而应着眼于长远,坚守诚信的原则,取信于消费者,获誉于社会,只有这样,才能最终取得成功。因此,现在许多有眼光有远见的企业家,无一不是把诚实守信、优质服务摆在第一位。在商品卖出后,把售后服务当作“第二次竞争”,已成为现代社会商品经营者广泛采用的经营谋略。

美国医药大王,现在世界上前五名最大制药商查理斯·威格林先生,原来只经营一家规模很小的药房。他下定决心,一定要把它做好。他采取了赠送服务的经营方式,从而越做越开心。他叙述自己如何使顾客满意而招揽生意的:“假如有人来电话购货,我一面接电话,一面示意伙计备货,立刻送货上门,并随赠礼物表示对顾客的谢意。”

由于服务及时和周到,顾客相互传播,威格林先生的药房威名大震,他从一间小小的药房,扩展成公司,并成立了制药厂,后来分公司遍布美国各地。

力隆商店的服务艺术,可让顾客产生意想不到、感动不已的感觉。比如,有个名叫李华的顾客来到商店,准备给妻子买点礼物带回家。女店员刘盈接待了他。她建议李华为他的妻子买几条围巾,并且非常熟练地把各种围巾的价格报了一遍,在帮助李华挑选了花色之后,她灵巧利索地将6种系围巾的方法作了示范,并送了一本介绍40种围巾和系法的小册子给李华。在闲谈中,她发现李华的儿子喜爱踢足球,于是又陪李华上二楼挑选了一套足球运动员爱穿的时髦运动衫。然后,刘盈同李华一道回到柜台,包好礼品,开好发票,并送给李华一张自己的名片。从此以后,李华便成为这家商店的忠诚顾客。力隆商店的精心服务给它带来了盈门的顾客、极佳的信誉和丰厚的利润。

令顾客满意,售后服务是现代经营者不可缺少的手段,只有优质的服务,才能为企业争取到好的信誉,为企业发展创造条件。美国有一家由杂货店发展而成的百年老店“西尔斯”,在美国的50多个州开了8000多家分店,有40万个家庭是其忠实的顾客,被誉为“美国第一店”。西尔斯之所以生意兴隆,其实并没有什么诀窍,借用老板的话,他只不过把经营准则“货物出门,概不退换”改为“货物出门,保证满意,否则退款”罢了。对此,老板西尔斯解释说:“即使偶尔被少数人钻了空子,这也没什么关系。我们正是指望那些来退货的顾客,再买一些以后不再退货的商品呢!”广大顾客也正是看中了西尔斯令人满意的服务,才成为他忠实的“上帝”。

信誉是商家赖以生存的第一要素,有了信誉才会有顾客,才会有宽阔的市场。美国凯特皮纳勒公司是世界性的生产推土机和铲车的大公司,它在广告中说:“凡是买了我们产品的人,不管在世界哪一个地方,需要更换零配件,我们保证在48小时内送到你们手中,如果迟了,我们的产品就白送给你们。”他们言出必信,有时为了把一个价值只有50美元的零件送到边远地区,不惜用一架直升飞机,费用竟达2000美元。有时无法按时在48小时内把零件送到用户手中,就真的按广告所说,把产品白送给用户。由于经营信誉高,这家公司历经50年而生意兴旺不衰。

商家为什么宁愿赔钱,白送也要保证自己的信誉?因为他们深深懂得,已经建立起来的信誉,如果一旦失去,用再多的钱都买不回采。

以上几个例子,无一不体现出一种诚实信用的风格。现在,国内外许多商家都已认识到,未来竞争中的关键,不在于生产、销售什么产品,而在于能提供多少附加值及提供什么样的精心服务。前者是“第一次竞争”,后者是“第二次竞争”。经营者如果只重视商品本身价值的“第一次竞争”,而忽视了对顾客服务的“第二次竞争”,那就等于自掘坟墓。

以往经商,财从信来

在浙江乐清柳市的一条小街上,一位年仅16岁的男孩子,坐在一张矮矮的板凳上,替客人补鞋。这是一个寒风刺骨的冬天。补鞋孩子一双拿着针锥和细线的手显得有些僵硬。此时,他多想让双手暖和一下啊,可是他没有这样做,因为他不愿让客人多等一秒钟,这样的天气,多等一秒钟实在是一种受罪。突然,锋利的锥子深深地扎进了手指,一阵痉挛,一阵揪心的疼痛,他慌忙拔出锥子。用一张破纸包住正在淌血的手指。疼痛使原本就有些僵硬的手更不听使唤。他非常艰难地补完了鞋,这次他无法把鞋子补得很漂亮。尽管客人对他报以善意的微笑,可他却没有为此而原谅自己。他将那只深深扎入手指的针锥藏在自己的家中。过了十几年,当他回忆起往事时,还念念不忘那次没有为客人补好的那双鞋。

这个补鞋的孩子就是“正泰”集团公司的董事长南存辉。那种情况下,谁也不会想到这个补鞋的孩子会挑起振兴国内工业,振兴柳市低压电器的重担,谁也没有想到一个补鞋匠,会变成一个令人望尘莫及的大富翁。是上帝的安排,还是生活的恩赐?

也有人曾经给柳市的低压电器下了定论:柳市的资本原始积累正是低压电器的假冒伪劣的生产过程。

但是南存辉却打破了这种局面。南存辉是和他的朋友们偷偷摸摸地干起来的,第一个月,他们赚了35元。35元实在是微不足道。可南存辉却高兴得手舞足蹈。毕竟,在假冒伪劣浊浪汹涌的柳市低压电器市场,用诚实、勤劳也能赚到钱。

钱是容易让人走上歪路的魔鬼,在当年的柳市只要不择手段,只要你横下一条心——昧着良心,几十万,几百万唾手可得。可南存辉不这样干,对他来说比金钱更重要的东西是诚实。不过,那个时候,他还没有意识到,诚实也是一笔巨大的无形资产。不少人嘲笑他,诚实能值几个钱?刚过20岁的南存辉认为,电器产品的质量人命关天,家家要用,行行要使,我们不能图财害命。这是他最质朴最简单的想法。

柳市低压电器市场几经风波,温州市和乐清市政府三次对柳市低压电器进行检查、整顿,南存辉三次受到政府管理部门的称赞和重点扶持,他完成了一次三级跳。当柳市低压电器三次大回落、大萧条时,“求精”产品却一枝独秀,畅销全国。1990年,全厂产值达到100多万元,为此,南存辉赢得了一大笔潜在的无形资产,这就是人格、信誉。