书城成功励志九型人格与领导力
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第3章 九型人格判定:你是哪种类型?(3)

2.一号的四项基本特征——完美主义倾向、认为凡事只有一条正确道路、愤怒积累到一定程度后爆发、惯于评判与自我改进——你是否符合?

3.一号的领导模式和你的领导观念相吻合吗?

4.在领导力优势和需要发展的领域方面,符合你的条目超过10条了吗?

九型人格二号

二号想要被人喜欢,他们努力去满足他人的需求,并精心策划以试图控制他们生命中的人和事。

关注焦点:别人需要我吗?别人会喜欢我吗?

身份标志:给予者、助人者、关心者、提供者

二号基本特征

注重人际关系

很多二号相信人际关系在他们的生命中是最重要的,对于二号来说他们通常有很多亲密朋友,在这些朋友关系里二号提供支持、建议或者是他们认为别人需要的任何东西。尽管二号经常感觉别人是依靠他们的,其实二号自己是依赖于被别人认可和由此带来的实现自我价值的满足感。

关注他人

二号经常能够敏锐地察觉到别人的需求,并表现出自动自发地满足别人需要的能力,他们对他人的帮助既可能是普遍广泛的(比如对任何一个表现出需求的人),也可能是特殊选择的(二号认为有更高地位的特殊人物)。在第二种情况下,二号也会改变他们的形象和行为去满足其他人的看法和愿望。一般而言,二号似乎天生就知道怎么展示自我,让其他人喜欢自己。

否认自我需求

因为二号是如此执著地关注他人,所以他们经常很少注意到自己。当我们问二号他需要什么时,很多二号不是变得困惑,就是回答说:“我需要被需要。”因为二号和自己的需要失去了联结,所以二号常常很难找到并满足自己的需要。其实,当二号帮助别人的时候,他们常常没有意识到自己其实是希望有所回报的。

骄傲自大

二号有些骄傲和自负,在他们的自我意识里,二号认为自己是个好人,能比周围的人更清楚知道他人的需要或局势的需要。尽管二号很有能力去操纵局势和管理他人(通常是藏在幕后),但其水平在不同情况下呈不稳趋势:当情况变好时,二号会显得兴高采烈;当情况不如预期时,二号就会表现出挫败和愤怒。

二号:领导模式和相关特征

领导模式:一个领导者的工作就是去评定团队成员的优点和缺点,激励和协调人们去实现组织的目标。

请根据以下领导特征判断哪些更符合你:

领导力优势:

□善于发展良好人际关系

□富有同情心

□帮助他人、慷慨大方

□乐观主义

□讨人喜欢

□尽职尽责、努力工作

□能洞察他人需求

□善于激励他人 需要发展的方面:

□当他人被不公平对待时会暴怒

□很难说“不”

□别人不喜欢自己时会很生气

□忽略了自己的需求

□过度重视人际关系

□表达方式不够直接