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第317章 主管不肯认错便无立足之地

领导也是普通人,工作的时候难免会有疏漏的地方,做出的决策也有很多不全面的地方。任何一个坚持自己错误观点或者掩盖自己错误做法的领导,最终都会变得更加失败。

面子谁都爱,在很多人眼里,面子是无比重要的,甚至可以和尊严划等号。很多企业领导人对于自己的面子看得比较重,即使是犯了错误,也会为了面子采取隐瞒大家的做法。

如果是职场的普通人,适当地隐瞒一些小错误情有可原,但是作为一个企业的领导人来说,如果犯了错误刻意隐瞒的话,就会影响整个企业的发展,甚至有时候会影响企业的命运。

金无足赤,人无完人。即使是领导阶级,犯错误也是正常的事情,领导阶级不应该把自己放在一个高度,觉得做领导犯错误就是一件奇耻大辱的事情。

领导也是普通人,工作的时候难免会有疏漏的地方,做出的决策也有很多不全面的地方。任何一个坚持自己错误观点或者掩盖自己错误做法的领导,最终都会变得更加失败。

对一个重视面子的领导人来说,面子问题不是一个小问题。但是重视面子也有一个度,不能因为自己是领导就要重视面子。

领导要知错就改,一个善于改错的领导,会让员工心生敬意,在大家的心里,这个领导是非常务实的,跟着这样的领导,大家的心里才比较踏实。

某公司的老总在一次新人的介绍会上和大家见面。老总一一握手,然后一一问好。员工的胸前都有胸牌,胸牌上有名字。到一个员工面前的时候,老板说:“你好,张茜(xi)。”

这个时候,站在一边的秘书悄悄地说:“老总,她叫张茜(qian)。”

老总笑呵呵地拍着自己的脑袋说:“我真是一个白字先生,不会读,就不要读。但是我觉得如果不叫你的全名是一种失礼。哈哈,我读这个名字的时候心里就忐忑,结果真的是读错了。”

名叫张茜的这个新员工赶紧说:“我上大学的时候,甚至有理工系的教授将我的名字读错。”

老总听了这样的话,哈哈大笑起来。

老总不怕丢面子,在员工的面前积极地承认错误,员工在原谅老总的同时,及时地帮助老总挽回了面子,这是两全其美的事情。老总并没有失去什么威信,员工反而觉得老总是个开朗、深明大义的人。

特里法则指出,一个太爱惜自己面子,不能正视自己错误的上司,将会给自己的前途带来不好的影响的同时,也会影响公司的发展。

一个犯了错误的领导应该对自己的错误进行判断、分类,如果自己不明确自己的错误,还可以要求下属帮助分析。

领导一定要把影响到企业发展的错误一一指出来,并且进行有效的改正。只有把自己所犯的错误说出来,才能意识到所犯错误带来的影响,从而减少或者避免企业走弯路。

解决错误首要的问题不是隐瞒,因为纸是包不住火的,迟早会被人知道。解决问题,改正错误的关键就在与认识错误,承认错误,及时地找到补救的方法,提醒自己以后如何避免犯类似的错误。

错误代表的并不是面子,而是前途。一个勇于承认错误的人,才会有前途,一个勇于承认错误的领导才会在下属的心里树立真正的威信。

特里法则指出,承认错误是最大的力量源泉。

下属的眼睛都是雪亮的,大家也都知道有的领导因为顾及面子问题,不会和自己的下属承认自己的错误,犯了错误以后,要不就是掩盖错误,要不就是把问题推给下属。

其实,这样做的后果往往会使领导更加难做,更加难以在下属心里树立应该有的威信。

犯错误的领导不敢承认,下属心里难免会想:“这算是什么领导,都没有勇气正视自己的错误,哪里有胆量带着公司往前跑呢?”或者还有的下属会这样想:“领导犯了错,自己不承认,还极力掩盖,这样的领导虚荣心太强,真是不好伺候。”

下属的想法虽然五花八门,但是总归一点,那就是在心里开始渐渐地瞧不起这样的领导。

对领导来说,害怕认错不如敢于认错,敷衍认错不如真心认错,被动认错不如主动认错,拖延认错不如及早认错。

一个诚恳认错的领导不会在员工的面前颜面扫地,一个极力掩饰自己错误的领导才会失去员工的信任,最后真正成为一个颜面扫地的人。