超市连锁经营目录
目录(共51章)
↓↓
第1章 连锁经营的特征
第2章 连锁企业的概念
第3章 连锁店经营管理范例
第4章 连锁五定位
第5章 连锁经营优缺点
第6章 化挫折为机遇的沃尔玛
第7章 连锁经营的作用、类型
第8章 连锁经营的原则
第9章 正规连锁经营的必备条件
第10章 连锁经营的内控机制
第11章 沃尔玛的中国战略
第12章 连锁经营的发展过程
第13章 连锁经营的发展趋势
第14章 浅谈美国连锁经营史
第15章 中国连锁经营的发展趋势
第16章 现代连锁超市
第17章 分析超市连锁经营的宏观环境
第18章 分析经营的微观环境
第19章 沃尔玛商业扩张中的“魔毯”
第20章 连锁超市的选址
第21章 超市的开业
第22章 连锁超市的系统设计
第23章 万宁连锁的橙色战略
第24章 连锁超市经营管理创新
第25章 经营绩效评估
第26章 连锁超市人力资源开发
第27章 连锁超市人力资源培训
第28章 沃尔玛的高素质人才战略
第29章 连锁超市人力资源管理
第30章 山姆的得力助手
第31章 商品经营理念
第32章 沃尔玛的“单品促销”
第33章 商品的定位
第34章 麦德龙的商品质量理念
第35章 商品组合
第36章 商品的开发
第37章 “中华美食坊”的独到创意
第38章 连锁超市的品牌管理
第39章 资金运作计划
第40章 商品定价策略
第41章 高效的仓储式经营
第42章 市场追踪与调查
第43章 超市促销活动
第44章 连锁超市物流管理
第45章 连锁超市信息管理
第46章 连锁超市财务管理
第47章 什么是POP
第48章 POP广告的重要性
第49章 POP广告的制作
第50章 POP广告的摆设
第51章 国际连锁巨头——“7-”